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物流行業(yè)OA辦公軟件績效管理系統(tǒng)的具體設(shè)計步驟

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　　OA物流績效管理系統(tǒng)的具體設(shè)計步驟

　　(出自：泛普軟件)

　　1.OA物流績效管理系統(tǒng)的設(shè)計

　　1.1明確目標(biāo)，組織物流活動

　　在物流活動中，物流公司必須根據(jù)實際情況明確目標(biāo)，及時調(diào)整可能發(fā)生的投資活動、調(diào)整物流結(jié)構(gòu)、供應(yīng)運輸方式、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)流程以及運輸工具管理等.例如在物流活動中會出現(xiàn)一些破損現(xiàn)象，企業(yè)面臨著不可回收資源消耗的增加及廢棄物如何處置的難題，為了減少資源的浪費及避免環(huán)境的破壞，公司應(yīng)該及時樹立明確的目標(biāo)，組織物流活動考慮將生產(chǎn)剩余物再次投入到再循環(huán)當(dāng)中去.

　　1.2確定指標(biāo)，落實物流指標(biāo)

　　通過以上的計劃調(diào)整后，管理人員在了解材料原材料、能源、產(chǎn)品、廢棄物流中所有相關(guān)材料的流入.運轉(zhuǎn)及流出的績效，通過結(jié)合各部門反饋回的相關(guān)信息得出的如卜指標(biāo):

　　1)計劃月生產(chǎn)量與實際月生產(chǎn)量

　　2)回收計劃存儲費用與實際存儲費用

　　3)回收計劃處置費用與實際處置費用

　　4)傳送帶或運輸車的運輸能力與實際運輸量

　　5)投資運輸工具的資金價值，如分期償還的債務(wù)

　　6)回收計劃運輸費用與實際運輸費用

　　7)回收計劃節(jié)約的材料費用與實際節(jié)約的材料費用

　　8)回收計劃能耗與實際能耗

　　9)回收、擠壓、運輸?shù)然顒油獍挠媱澷M用與實際費用

　　2.明確物流系統(tǒng)OA績效管理系統(tǒng)各績效指標(biāo)的相關(guān)性

　　此文章為泛普軟件所寫，轉(zhuǎn)載請留版權(quán)，泛普軟件專注OA,OA系統(tǒng),OA辦公系統(tǒng),OA軟件,OA辦公軟件 keekorok-lodge.com

發(fā)布：2006-12-19 23:23    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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