新一代手機日程管理軟件運維管理是什么樣

安卓日程管理運維管理階段，很多IT管理員逐漸發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的運維管理方法已經不能滿足現(xiàn)在的數據管理需求。那么，新一代安卓日程管理運維管理的概念就被提了出來。

2008年以前，我國安卓日程管理運維市場可以細分為四個典型方陣：以HP、IBM這樣的國際公司為代表的產品型企業(yè);一批研發(fā)型企業(yè);以托管服務為主的代維型企業(yè)(大約4000家);以桌面管理產品為主的網管型企業(yè)。但隨著經濟危機導致的經濟萎縮，以創(chuàng)新為路子的企業(yè)可能將會在這次特殊的環(huán)境下贏得大量的市場份額。由于拉動內需的IT建設資金大多被投入到國有企業(yè)、國家政策傾斜的行業(yè)、政府和金融單位，國外產品很有可能在這次變革中又會患上“水土不服”的老病。

縱觀國內近幾年的安卓日程管理運維產品和技術，許多不能支持標準化、不能引領運維管理方法的小型企業(yè)也被迫退出了歷史舞臺，這樣的隱患其實早在2006年時就被業(yè)內專家指出過。運維的過程實際上就是手機日程管理軟件執(zhí)行力的問題，再多的功能設置以及再好的行業(yè)標準，沒有本土用戶實際操練，新一代安卓日程管理運維管理就得不到真正意義的技術支撐與改進，這樣的產品及時部署到企業(yè)中，在手機日程管理軟件方面的執(zhí)行力也不會得到真正的提高。

如今，很多企業(yè)在選擇運維產品時更關注產品對IT管理流程架構優(yōu)化的幫助，但很多遵循ITIL標準的產品又很難在企業(yè)中安家落戶。由于今天的IT組織面臨著諸如日益增長的基礎設施復雜性、技能方面的限制，加之經濟危機下資金緊縮等相當多的問題，因此，要實現(xiàn)ITIL并不容易。ITIL有著極其嚴密的體系框架，精細的流程，完善的理論和方法，似乎已經趨向于完美了，但要上馬ITIL絕不是一件簡單的事情。

經濟危機的寒冷對于每一個人都是相同的。在這個特殊的階段，深入理解客戶的實際需求，靈活的定制產品模塊，依存于ITIL但產品要貼合中國特有的流程進行設計，這才是國內廠商要做的。遵循“人無我有，人有我優(yōu)、人優(yōu)我變”的思路才是新一代安卓日程管理運維管理領先的內涵。

【推薦閱讀】

◆安卓日程管理運維管理軟件發(fā)展方向分析

◆選擇手機日程管理軟件管理平臺需要注意什么

◆電信運維管理體制因安卓日程管理發(fā)展而變革

◆手機日程管理軟件管理軟件標準如何制定

◆手機日程管理軟件管理專區(qū)

◆網管軟件專區(qū)