2015年微信移動OA辦公系統(tǒng)攪局OA系統(tǒng)軟件市場，協(xié)同OA的未來?

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　　微信企業(yè)號攪局移動辦公市場，協(xié)同OA的未來?

　　(速途網(wǎng)專欄 作者：楊秀江)微信企業(yè)號開場，顫抖的協(xié)同OA們，紅海的移動OA是機遇還是挑戰(zhàn)?在早期的協(xié)同OA中，是以計算機和通信技術(shù)為基礎(chǔ)，進行跨部門、地域、時間的信息化鏈接，從而為企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)提供可視化的信息服務(wù)。

　　筆者早前是在一家國有制造業(yè)工作，從2012年開始推進了全線化的信息建設(shè)和精益制造管理，在長達幾年的時間里，國有企業(yè)厚重的機制和非標準化的企業(yè)機構(gòu)讓整個信息化推進的速度和效果讓人遺憾。

　　隨著移動互聯(lián)對傳統(tǒng)企業(yè)和組織瓦解的加劇，快捷、方便的隨時高效辦公是企業(yè)和組織賴以生存的必要條件，移動辦公成為了移動互聯(lián)時代企業(yè)必須要跨越的一個鴻溝，讓多數(shù)的企業(yè)頭疼，也讓多數(shù)的企業(yè)眼紅。

　　那么，我們來看看移動OA市場在2015年是如何的?

　　一、微信企業(yè)號到底要干嘛?

　　微信企業(yè)號內(nèi)測的一部分企業(yè)爆料出了微信企業(yè)號的一個基本功能：任務(wù)管理、考勤、公告、通訊錄、文件等，從可實現(xiàn)的內(nèi)容看自動化程序化的員工管理和交流的實現(xiàn)是企業(yè)內(nèi)部極大需求的幾項處理特點，特別是在以普及最廣的微信為鏈接對象的時候，改變了之前企業(yè)在公眾號推廣和運營的實現(xiàn)難題，也是企業(yè)的福音，也是企業(yè)的困惑。

　　微信本來是人溝通比較私密的一種聊天方式，但是如果一旦承擔(dān)了工作的責(zé)任后，微信自身其他產(chǎn)品的使用粘性就會下降，特別是在生活和工作本來就已經(jīng)難分難舍的時刻，對于企業(yè)號的普及來講，難度很大。

　　就筆者看來，以微信企業(yè)號為權(quán)限，而形成企業(yè)管理軟件的集成，開放微信企業(yè)號的開放應(yīng)用權(quán)限，利用企業(yè)號安全高效的云服務(wù)能力來完成與協(xié)同OA開發(fā)商的合作，這個是比較正確的一面。就之前我們在移動商城看到的一個叫風(fēng)鈴的案例一樣，承載了官方屬性后，沒有比較全面的集成解決方案，是微信作為平臺商來講比較尷尬的問題。

　　所以微信企業(yè)號會依然保持開放和合作的態(tài)度來運營，對于移動OA市場來講，可能性在哪里?

　　二、移動辦公的新玩家都干了撒?

　　在老廠商里，泛普軟件和致遠主要向大OA、大協(xié)同方向發(fā)展，藍凌退出的KK以移動社交OA為基調(diào)開始推廣，而新起的推事本等開發(fā)商放小了服務(wù)的企業(yè)和規(guī)模，主要以任務(wù)管理為合作基調(diào)。以移動辦公、云辦公、微信集成為主要的發(fā)展方向進行產(chǎn)品的市場化開拓。隨著移動互聯(lián)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的再進一步加劇，我們看到的對移動OA市場的深度開發(fā)和爆破的產(chǎn)品還是值得期待，特別是現(xiàn)在小企業(yè)博動大企業(yè)的能力越來越強。

　　2014年，技術(shù)端的發(fā)展可謂是日新月異，不過在大集成的OA系統(tǒng)里，以硬件端和軟件端合成的思路也是走了很多的彎路，技術(shù)是開發(fā)端的能力，而硬件端就需要有一定的電器設(shè)計和工業(yè)原件的突破。有一種叫做拓維無紙化會議系統(tǒng)的產(chǎn)品，是立足于協(xié)同外的另外一種OA化的理念，在移動OA市場上，期待硬件和軟件市場突破可能性的更多發(fā)現(xiàn)。

　　三、紅海OA如何翹首

　　每做一款產(chǎn)品，期待市場的爆發(fā)是新品非常關(guān)注的一件事。早期的OA軟件商因為固守自身久有的市場占比，對產(chǎn)品的移動化改造進展很慢，而新企業(yè)產(chǎn)品推出后卻以互聯(lián)網(wǎng)為主要的推廣路徑在展開其自身的業(yè)務(wù)推轉(zhuǎn)。總體上來看，OA軟件商都范了一種習(xí)慣性的病，沒有在擴散和銷售上做比較良好的一個整合。

　　1、老端口軟件應(yīng)該加快的移動化改造

　　老軟件OA雖然已經(jīng)擁有了比較完整的價格和供銷商體系，但是對于時代的發(fā)展來講，一旦錯過了企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，可能面臨的損失會更加的巨大。軟件商可以以電商的互聯(lián)網(wǎng)品牌為借鑒范例，用市場的遷移進行老用戶和新用戶的交接，區(qū)別開渠道軟件商和老供應(yīng)鏈的利益。

　　2、新軟件商應(yīng)該快速展開地面化的市場拓展

　　新軟件廠商過渡依賴網(wǎng)絡(luò)平臺的推廣力量，沒有進行比較深度的地面化傳統(tǒng)企業(yè)的項目管理的教化，在有限的網(wǎng)絡(luò)用戶下，免費和付費用戶的占比有一個比較失衡的現(xiàn)狀，讓新品牌突出的用戶體驗沒有被知曉，從而錯過了產(chǎn)品的爆發(fā)周期。

　　3、人與人的鏈接是協(xié)同OA火起來的關(guān)鍵

　　協(xié)同辦公的關(guān)鍵是補充好人與人的關(guān)系，從現(xiàn)在國內(nèi)比較低的移動OA現(xiàn)狀來看，是基于以前移動端設(shè)備的交互能力，隨著移動通信設(shè)備的發(fā)展，類似于個人時間管理和項目管理的機會將會很大。

　　人與人之間聯(lián)系中，協(xié)同OA比較大的障礙還是在傳統(tǒng)企業(yè)對項目管理的一個意識，我們可以明顯的感到，在管理與關(guān)系越來越臨近的時候，未來的移動OA市場還是值得越來越多的廠商去開拓和挖掘。

　　~微信企業(yè)號攪局移動辦公市場，協(xié)同OA的未來?

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　　作者: 楊秀江 2014年12月24日18:00 來源: 速途專欄 我要評論(0) 訪問次數(shù) 2100

　　(速途網(wǎng)專欄 作者：楊秀江)微信企業(yè)號開場，顫抖的協(xié)同OA們，紅海的移動OA是機遇還是挑戰(zhàn)?在早期的協(xié)同OA中，是以計算機和通信技術(shù)為基礎(chǔ)，進行跨部門、地域、時間的信息化鏈接，從而為企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)提供可視化的信息服務(wù)。

　　筆者早前是在一家國有制造業(yè)工作，從2012年開始推進了全線化的信息建設(shè)和精益制造管理，在長達幾年的時間里，國有企業(yè)厚重的機制和非標準化的企業(yè)機構(gòu)讓整個信息化推進的速度和效果讓人遺憾。

　　隨著移動互聯(lián)對傳統(tǒng)企業(yè)和組織瓦解的加劇，快捷、方便的隨時高效辦公是企業(yè)和組織賴以生存的必要條件，移動辦公成為了移動互聯(lián)時代企業(yè)必須要跨越的一個鴻溝，讓多數(shù)的企業(yè)頭疼，也讓多數(shù)的企業(yè)眼紅。

　　那么，我們來看看移動OA市場在2015年是如何的?

　　一、微信企業(yè)號到底要干嘛?

　　微信企業(yè)號內(nèi)測的一部分企業(yè)爆料出了微信企業(yè)號的一個基本功能：任務(wù)管理、考勤、公告、通訊錄、文件等，從可實現(xiàn)的內(nèi)容看自動化程序化的員工管理和交流的實現(xiàn)是企業(yè)內(nèi)部極大需求的幾項處理特點，特別是在以普及最廣的微信為鏈接對象的時候，改變了之前企業(yè)在公眾號推廣和運營的實現(xiàn)難題，也是企業(yè)的福音，也是企業(yè)的困惑。

　　微信本來是人溝通比較私密的一種聊天方式，但是如果一旦承擔(dān)了工作的責(zé)任后，微信自身其他產(chǎn)品的使用粘性就會下降，特別是在生活和工作本來就已經(jīng)難分難舍的時刻，對于企業(yè)號的普及來講，難度很大。

　　就筆者看來，以微信企業(yè)號為權(quán)限，而形成企業(yè)管理軟件的集成，開放微信企業(yè)號的開放應(yīng)用權(quán)限，利用企業(yè)號安全高效的云服務(wù)能力來完成與協(xié)同OA開發(fā)商的合作，這個是比較正確的一面。就之前我們在移動商城看到的一個叫風(fēng)鈴的案例一樣，承載了官方屬性后，沒有比較全面的集成解決方案，是微信作為平臺商來講比較尷尬的問題。

　　所以微信企業(yè)號會依然保持開放和合作的態(tài)度來運營，對于移動OA市場來講，可能性在哪里?

　　二、移動辦公的新玩家都干了撒?

　　在老廠商里，泛普軟件和致遠主要向大OA、大協(xié)同方向發(fā)展，藍凌退出的KK以移動社交OA為基調(diào)開始推廣，而新起的推事本等開發(fā)商放小了服務(wù)的企業(yè)和規(guī)模，主要以任務(wù)管理為合作基調(diào)。以移動辦公、云辦公、微信集成為主要的發(fā)展方向進行產(chǎn)品的市場化開拓。隨著移動互聯(lián)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的再進一步加劇，我們看到的對移動OA市場的深度開發(fā)和爆破的產(chǎn)品還是值得期待，特別是現(xiàn)在小企業(yè)博動大企業(yè)的能力越來越強。

　　2014年，技術(shù)端的發(fā)展可謂是日新月異，不過在大集成的OA系統(tǒng)里，以硬件端和軟件端合成的思路也是走了很多的彎路，技術(shù)是開發(fā)端的能力，而硬件端就需要有一定的電器設(shè)計和工業(yè)原件的突破。有一種叫做拓維無紙化會議系統(tǒng)的產(chǎn)品，是立足于協(xié)同外的另外一種OA化的理念，在移動OA市場上，期待硬件和軟件市場突破可能性的更多發(fā)現(xiàn)。

　　三、紅海OA如何翹首

　　每做一款產(chǎn)品，期待市場的爆發(fā)是新品非常關(guān)注的一件事。早期的OA軟件商因為固守自身久有的市場占比，對產(chǎn)品的移動化改造進展很慢，而新企業(yè)產(chǎn)品推出后卻以互聯(lián)網(wǎng)為主要的推廣路徑在展開其自身的業(yè)務(wù)推轉(zhuǎn)?？傮w上來看，OA軟件商都范了一種習(xí)慣性的病，沒有在擴散和銷售上做比較良好的一個整合。

　　1、老端口軟件應(yīng)該加快的移動化改造

　　老軟件OA雖然已經(jīng)擁有了比較完整的價格和供銷商體系，但是對于時代的發(fā)展來講，一旦錯過了企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，可能面臨的損失會更加的巨大。軟件商可以以電商的互聯(lián)網(wǎng)品牌為借鑒范例，用市場的遷移進行老用戶和新用戶的交接，區(qū)別開渠道軟件商和老供應(yīng)鏈的利益。

　　2、新軟件商應(yīng)該快速展開地面化的市場拓展

　　新軟件廠商過渡依賴網(wǎng)絡(luò)平臺的推廣力量，沒有進行比較深度的地面化傳統(tǒng)企業(yè)的項目管理的教化，在有限的網(wǎng)絡(luò)用戶下，免費和付費用戶的占比有一個比較失衡的現(xiàn)狀，讓新品牌突出的用戶體驗沒有被知曉，從而錯過了產(chǎn)品的爆發(fā)周期。

　　3、人與人的鏈接是協(xié)同OA火起來的關(guān)鍵

　　協(xié)同辦公的關(guān)鍵是補充好人與人的關(guān)系，從現(xiàn)在國內(nèi)比較低的移動OA現(xiàn)狀來看，是基于以前移動端設(shè)備的交互能力，隨著移動通信設(shè)備的發(fā)展，類似于個人時間管理和項目管理的機會將會很大。

　　人與人之間聯(lián)系中，協(xié)同OA比較大的障礙還是在傳統(tǒng)企業(yè)對項目管理的一個意識，我們可以明顯的感到，在管理與關(guān)系越來越臨近的時候，未來的移動OA市場還是值得越來越多的廠商去開拓和挖掘。
 

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