雷士“政治學”：揭秘吳長江回歸之路

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　　2012年7月12日 10:21閻焱先生極力反對我見媒體，不讓我寫微博，結果他自己去見媒體了，還寫了貶低中國企業(yè)家的微博，如果我不出來說幾句，大家就永遠不知道事件的真相了。更多的“政治學”從不及格變成了優(yōu)秀。他向本刊復盤了“回歸之路”。

　　◎本刊記者 肖隆平 | 文

　　在商業(yè)社會，當江湖義氣遭遇游戲規(guī)則，一般要敗得一塌糊涂，但是，江湖義氣也為雷士照明創(chuàng)始人吳長江贏得了籌碼。

　　吳長江已經回到雷士照明，雖然名分上還不是董事長，而是9月4日公告的臨時運營委員會負責人一職。外界據此紛紛猜測，吳長江已經“奪回”大權，但何時將正式任職，這個未知數仍在吸引著公眾眼球。

　　吳長江告訴《中國經濟和信息化》記者，何時回去擔任董事長一職他“現在我不著急，著急的是閻焱?！闭f完這句話，吳長江一副穩(wěn)坐釣魚臺模樣，后來又說，“通過這件事，我能有一個判斷，其實，我跟閻焱都是性情中人，都蠻重情重義的?！?/p>

　　一位熟悉吳長江的人士也告訴本刊記者，經歷過雷士照明今年上半年的風波之后，“吳長江成熟了很多，可以向國際大企業(yè)的領導者行列靠攏了”。

　　吳長江對此事也確實在總結經驗教訓，并認為他與賽富投資基金始創(chuàng)管理合伙人，雷士照明現任非執(zhí)行董事、董事長閻焱的關系更加和氣。

　　神秘中間人

　　吳長江和閻焱重歸于好，有賴于一位神秘中間人。這位中間人到底是誰，吳長江三緘其口，只是解釋稱，中間人是他和閻焱都熟悉并在他們心目中都有分量的人。除了這點，吳長江認為還有兩個前提，“一方面是大家都精疲力盡，另一方面是都在懷念對方的好?！彼?，大家都想坐下來談和。吳長江承認：“經過這幾個月的折騰，都受傷了，都輸了?！?/p>

　　四個月前的情況卻不是這樣。從5月25日之前的一團和氣到瞬間凝結冰點，吳長江和閻焱的關系在此后兩個多月時間里，大有“你死我活”的架勢。吳長江現在回過頭去看也承認“剛開始是因為大家觀點、觀念上有一些分歧，做的一些決策都很草率，甚至帶了一些個人感情，這些其實對企業(yè)來說都是不明智的?！?/p>

　　8月上半月的一天，吳長江說的這位神秘中間人分別給吳長江和閻焱打了電話，神秘中間人的話是：“你們這樣對誰有好處？你們誰是贏家?。空l都不是贏家?！苯又鴨?，“你是否和對方和談？”吳長江和閻焱都表示愿意。

　　8月21日，吳長江來到閻焱北京的辦公室。此時，吳長江已經不是5月25日時那個心情復雜的吳長江，而是從心底里在試圖列舉出閻焱都有哪些“好”。用前述熟悉吳長江的那位人士的話來說，吳長江已經變得更加理性和成熟，不再是想放棄，不再是講個人感情，而是冷靜下來談事。

　　此次談話，神秘中間人并未在場，只是吳長江和閻焱倆人。這次對話不再像之前的對話充滿火藥味。

　　“我們要斗，要爭，目的是什么？要么是我贏，要么是你贏，現在我們都是輸家，還爭什么爭？”

　　吳長江現在回想起來，見面時閻焱有些沉默，便又說：“我們還鬧什么鬧呢？沒必要，我們沒必要去證明誰多能干，誰是高手。幾個月下來，沒有證明出來。”

　　吳長江接著向本刊記者回憶：“就像打仗一樣，總得有一個結果吧，對不對？誰都不投降，誰都不認輸?！?/p>

　　閻焱的有些堅持在最后得到了吳長江的認可。

　　“我們是一對很好的搭檔”，這是吳長江和閻焱最后的總結詞。冷靜下來坐在談判桌上，吳長江和閻焱握手言和，雙方達成共識：讓吳長江重回雷士照明管理經營。

　　此消息不脛而走，多家媒體在8月25日和27日分別爆料了吳長江和閻焱此次達成共識的信息。

　　然而，波折再次出現。8月27日22時06分，中國香港聯(lián)合交易所發(fā)布雷士照明《澄清新聞報道》公告。公告指出，當天有關媒體報道吳長江與閻焱在商討前者重回公司一事，純粹是兩人之間的事，董事會對于吳長江將來在公司擔任任何角色一事尚未達成協(xié)議。

　　但是，最終的結果是：雷士照明成立臨時運營管理委員會，任命吳長江為委員會負責人。前提條件是吳長江遵守上市規(guī)則以及相關所有法律法規(guī)和董事會做出的所有決議和決定。

　　雷士照明一位中層表示，從閻焱的角度說，如果吳長江做出讓步，“說白了是吳長江不能把雷士當作自己的私人企業(yè)”，閻焱樂見吳長江回歸。而考慮到雷士照明自事件發(fā)生后的經營業(yè)績壓力，也讓閻焱想盡快平息這場“內戰(zhàn)”。

　　吳長江后來認為，從投資角度來講，閻焱在投資行業(yè)里邊也是有很大影響力的，掌握著這么多的資金，應該說是個很好的股東，很好的投資者。

　　臨時委員會

　　雷士照明持續(xù)數月的恩怨情仇告一段落。9月4日晚間，雷士照明發(fā)布《自愿性公告》稱，雷士照明董事會聯(lián)合決定成立一個臨時運營委員會以管理本公司的日常運營。運營委員會由吳長江擔任負責人。

　　該運營委員會雖然是臨時的，但權力卻相當于雷士照明公司管理層。公告稱，運營委員會成立后將接替現行管理委員會的職能和責任。運營委員會將向董事會匯報工作。

　　這一切其實已有安排。就在前一天，吳長江9點多在個人微博發(fā)了條信息，稱“晚上跟公司兄弟們吃飯，所有的人都向我保證最后四個月一定完成公司任務，本不喝酒的我不知不覺就喝多了。”吳長江告訴本刊記者，自8月21日后，他主要在公司做“安撫員工、經銷商、供應商的工作。另外，組織生產，布置工作?！?/p>

　　9月5日上午，吳長江即在重慶召開了“雷士照明2012年秋季營銷會議”，這是其擔任雷士照明臨時運營委員會負責人后召開的第一次會議。

　　在來自全國的運營商面前，吳長江指出，雷士照明已恢復正常運轉，市場銷售已沒有了后顧之憂；當務之急是，加速開展市場運作，加強客戶資源開發(fā)，加大團隊打造力度，保持擴張的態(tài)勢。除了著手于年底的業(yè)績沖刺，還要著眼于明年和未來，提前做好規(guī)劃。吳長江強調，只要雷士照明上下團結一致就一定能實現目標。

　　此前雷士照明面臨分裂危險。7月12日，經銷商、供貨商和員工三方“逼宮”雷士照明董事會：從第二天起員工將舉行全國范圍的罷工，經銷商停止下訂單，供應商也停止向雷士照明供貨。以上三方表示，如果吳長江不回歸雷士照明，員工、經銷商和供應商將自立品牌，并請吳長江出山。供應商將全力支持，免費供貨半年支持新品牌。

　　吳長江也動搖過。前述熟悉吳長江的人士告知本刊記者，吳長江在此前有過一段時間想放棄，想“另立山頭”，甚至大聲哭過。

　　雙方達成共識之后，吳長江也重拾了自己在雷士照明的方向。吳長江現在把自己跟雷士照明的關系比作是柳傳志與聯(lián)想的關系，“現在大家想到雷士就會想到我吳長江。我是創(chuàng)始人，我是這個公司的。用別人的話說，是魂也好，精神也好，這是事實。”

　　從雷士照明的股價來看，吳長江并沒有夸大其詞。從5月25日吳長江宣布辭任董事長一職當天的每股2.23港元，此后一直下降到8月15日的最低點0.71港元。而自8月21日至今天雷士照明的股價呈現了上漲態(tài)勢。9月上旬、中旬經過一段的平緩期后，上漲態(tài)勢就更為明顯。由于事件影響，截至目前，雷士照明的股價仍然離事件發(fā)生之前的每股3港元相差近1港元。

　　雷士照明的管理隨著吳長江和閻焱的關系好轉在逐漸走向穩(wěn)定。吳長江和閻焱也決定坦然面對媒體記者的尖銳提問。9月29日，北京中關村某酒店三樓小會議室，吳長江、閻焱以及施耐德電氣（中國）有限公司總裁朱?！袄资空彰魇录卑l(fā)生后三個人第一次坐在一起接受媒體訪問。

　　為何要一起接受訪問？10月16日，吳長江告訴本刊記者：“主要是想給大家一個交代，否則這件事情到底怎么回事，引來這樣那樣的猜疑，甚至有香港地區(qū)媒體說我跟閻焱在聯(lián)合炒股票?！?/p>

　　回首過去，吳長江重新審視了自己過去的行為，“人做事情要有責任感，為什么說我們是個社會人？就是我們要對得起社會，對得起股東，對得起員工。我覺得一個人如果責任感都沒有，他是做不了大事的?！?/p>