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新產品開發(fā)原則
新產品開發(fā)決策一般應遵循下列原則:
1、要符合國家產業(yè)政策;
2、要面向市場,以市場需求為導向;
3、堅持經濟效益原則;
4、揚長避短,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢;
5、要有戰(zhàn)略考慮和長期安排。
- 1期量標準詳解
- 2工廠調度
- 3ERP工廠管理軟件三大優(yōu)勢解析:提升效率、優(yōu)化資源、強化管理
- 4能力計劃
- 5學習曲線(Learning Curve)的應用
- 6標準產能的制定
- 7工廠管理軟件對生產企業(yè)有何功效?提升效率、優(yōu)化管理,助力企業(yè)高效運轉
- 8動作分析
- 9項目計劃與控制(繪制網絡圖的規(guī)則)
- 10工廠能力的實物量核定
- 11設備的更新
- 12時間—資源優(yōu)化
- 13敏捷制造的產生與概念
- 14作業(yè)計劃與作業(yè)排序
- 15編制工廠作業(yè)計劃的要求及分工
- 16工廠現(xiàn)場的現(xiàn)狀和問題的調查研究
- 17市場需求預測
- 18生管部工作職責說明
- 19產品工廠周期
- 20工廠作業(yè)計劃編制方法
- 21設備綜合管理的任務
- 22工廠調度部門負責人工作責任制度
- 23智能工廠系統(tǒng)的實施優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面?
- 24智能工廠建設方案
- 25工廠管理軟件系統(tǒng)針對中小型工廠、生產企業(yè)而開發(fā)設計
- 26學習曲線(Learning Curve)應用的限制與陷阱
- 27流水線作業(yè)排序問題
- 28工廠作業(yè)計劃概述
- 29安全管理行業(yè)需要OA辦公軟件信息管理系統(tǒng)的管理
- 30排序問題的分類和表示法
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