當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理軟件
生產(chǎn)實(shí)務(wù)之預(yù)測(cè)概論
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
生產(chǎn)預(yù)測(cè)及為對(duì)未來生產(chǎn)活動(dòng)的一種推測(cè),廣義的預(yù)測(cè)英文名詞為Prediction,系對(duì)未被觀察事項(xiàng)的一種說明,包括未來尚未發(fā)生的事象和已發(fā)生的事項(xiàng)。狹義的預(yù)測(cè)英文為Forecasting,涉及的僅是未來尚未發(fā)生的事象。
一、預(yù)測(cè)的要素
構(gòu)成預(yù)測(cè)須包含四個(gè)要素:即情報(bào)、方法、分析和判斷。
1、情報(bào)是用以反應(yīng)有關(guān)事象以往形態(tài)、動(dòng)向及相互關(guān)系的數(shù)據(jù)。
2、方法是發(fā)掘這種相互關(guān)系,進(jìn)而推測(cè)其未來的工具。
3、分析是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)理論及統(tǒng)計(jì)方法來驗(yàn)證這種相互關(guān)系的重要性及其對(duì)未來預(yù)測(cè)的合理度。
4、判斷則是完成此一程序的必要連鎖,如情報(bào)之選取、方法之選擇及結(jié)果之分析,均需判斷。
二、預(yù)測(cè)之期間
預(yù)測(cè)的正確性與預(yù)測(cè)期間的長(zhǎng)短有著密切的關(guān)系,期間長(zhǎng)短可分為:
1、即期預(yù)測(cè):通常少于一個(gè)月,通常是用于公司中低階層的管理單位。
2、短期預(yù)測(cè):期間為一個(gè)月到三個(gè)月。
3、中期預(yù)測(cè):期間為三個(gè)月到兩年。
4、長(zhǎng)期預(yù)測(cè):二年以上者,最適用于高階層之策略性計(jì)劃。
三、預(yù)測(cè)之性質(zhì)
1、預(yù)測(cè)程序具有持續(xù)性,即今日的數(shù)據(jù)為明日預(yù)測(cè)的張本。
2、預(yù)測(cè)情況具有不定性,如為己知且為一定性,則不必預(yù)測(cè)。
3、預(yù)測(cè)的事項(xiàng)須具有連續(xù)性,因如為偶發(fā)事件則無法預(yù)測(cè)。
4、預(yù)測(cè)的結(jié)果必有某種程度的誤差,一般而言,預(yù)測(cè)的時(shí)間愈短,正確性愈高,反之,誤差則愈大。
- 1生產(chǎn)跟單員的訂單管理
- 2計(jì)劃管理
- 3成組技術(shù)的概念和內(nèi)容
- 4工作研究概述
- 5生產(chǎn)數(shù)字化管控系統(tǒng)的作用
- 6泛普軟件PMS生產(chǎn)管理系統(tǒng)是基于條碼掃描/RFID技術(shù)
- 7勞動(dòng)定員方法
- 8如何進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試
- 9計(jì)劃評(píng)核技術(shù)與要徑法(PERT/CPM)
- 10生產(chǎn)管理軟件如何助力企業(yè)?提升效率、降低成本,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
- 11訂單接收管理工作及訂單接收內(nèi)容
- 12傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式更新的內(nèi)容
- 13選擇生產(chǎn)管理軟件的五大關(guān)鍵要素,助力企業(yè)高效決策,邁向成功之路
- 14MES軟件助制造企業(yè)破局!優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升效率,解決管理難題
- 15產(chǎn)品管理
- 16如何修理生產(chǎn)設(shè)備
- 17生產(chǎn)計(jì)劃的要素和功能
- 18重慶MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)怎么選擇?
- 19生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容
- 20加工制造業(yè)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)
- 21訂單生產(chǎn)中的看板管理
- 22MES系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的幫助
- 23總合生產(chǎn)計(jì)劃
- 24生產(chǎn)實(shí)務(wù)之途程擬訂
- 25影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的主要因素
- 26中小型企業(yè)如何挑選生產(chǎn)管理系統(tǒng)?
- 27生產(chǎn)實(shí)務(wù)之預(yù)測(cè)方法
- 28MES系統(tǒng)解決企業(yè)哪些生產(chǎn)管理問題?
- 29服裝生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)
- 30跨部門生產(chǎn)進(jìn)度控制的步驟
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓