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服裝生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)
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一、市場(chǎng)全球化
服裝市場(chǎng)以及企業(yè)實(shí)質(zhì)上正日益全球化。北美自由貿(mào)易協(xié)定(NAFTA)成員美國(guó)、加拿大和墨西哥為促進(jìn)其間貿(mào)易的開展開發(fā)了各自的邊境。涉及面更廣的WTO組織,其組織的成員國(guó)同意開發(fā)各自的經(jīng)濟(jì),減少關(guān)稅和補(bǔ)貼,擴(kuò)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。中國(guó)加入WTO組織后,紡織服裝出口賠額將逐步取消,給我國(guó)服裝企業(yè)帶來新的機(jī)遇,但同時(shí),很多國(guó)外服裝企業(yè)必定計(jì)劃在亞洲尤其是中國(guó)市場(chǎng)開展業(yè)務(wù),很多外國(guó)企業(yè)必定在中國(guó)建立服裝制造工廠,對(duì)我國(guó)服裝業(yè)也帶來挑戰(zhàn)。結(jié)果,在世界范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)將日益加劇。
二、重視生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略
在20世紀(jì)的七八十年代,國(guó)外很多企業(yè)忽視了生產(chǎn)運(yùn)作,有些企業(yè)為此付出了沉重的代價(jià)?,F(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)其經(jīng)營(yíng)全面成功的重要性以及將運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來的必要性。
三、全面質(zhì)量管理(TQM)
許多服裝企業(yè)正在將全面質(zhì)量管理方法應(yīng)用到服裝生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中。按照這一方法,整個(gè)組織從最高管理者到一般員工都要參與,不斷探求提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的方法。
四、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)
對(duì)需求量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)變化的快速適應(yīng)能力已成為主要的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。在服裝制造業(yè)方面,尤其如此。
五、縮短生產(chǎn)周期
許多企業(yè)正在集中精力減少完成各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間已獲取時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果兩個(gè)公司都能按同樣的價(jià)格和質(zhì)量提供相同的產(chǎn)品,但其中一公司交貨比另一公司早,那么贏得客戶的必定是較快的那個(gè)公司。為縮短生產(chǎn)時(shí)間,企業(yè)可在工序加工、信息檢索、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和對(duì)顧客投訴處理等方面下工夫。
六、新技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新
技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)大量新產(chǎn)品和新工藝出現(xiàn)。無疑計(jì)算機(jī)已經(jīng)并將繼續(xù)對(duì)企業(yè)組織產(chǎn)生最大的影響,它使企業(yè)運(yùn)作方式發(fā)生了真正的革命。其應(yīng)用涉及到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工技術(shù)、信息處理等。在新材料、新方法和新設(shè)備方面的技術(shù)進(jìn)步也極大地影響著運(yùn)作。產(chǎn)品和工藝上的技術(shù)變化將直接影響到企業(yè)組織的產(chǎn)品質(zhì)量及其競(jìng)爭(zhēng)力。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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