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總合生產計劃
一、排定各產品線的中程(6~18月)月或周產量
1、必需在主生產計劃(MPS)之前
二、最佳化月/周產量、雇用人數(shù)、存貨量
三、步驟
1、年度計劃(預定營業(yè)額)
2、應生產的產品類型及數(shù)量
3、總合生產規(guī)劃(最佳化月/周產量、雇用人數(shù)、存貨量)
- 1常見生產計劃(中英文)
- 2如何準確計算生產能力
- 3設施布置
- 4Capability Loss In Production(生產中的能力損失)
- 5MES系統(tǒng)如何幫助企業(yè)提高能力?
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- 7如何合理使用生產設備
- 8重慶MES生產管理系統(tǒng)怎么選擇?
- 9生產管理者如何說服老板支持自己做事
- 10總合生產計劃的總結
- 11如何選擇優(yōu)質MES系統(tǒng)?三大特性助你快速篩選,提升生產效能
- 12如何設計流水線
- 13MES系統(tǒng)功能全解析:計劃、資源、監(jiān)控、質量、物料等核心模塊一網打盡
- 14提高觀察力,發(fā)現(xiàn)生產問題
- 15成都MES生產管理軟件的特點
- 16生產制造MES系統(tǒng)對于企業(yè)的好處
- 17如何進行工作現(xiàn)場信息交流
- 18生產管理軟件在制造業(yè)的重要性是什么?
- 19MES系統(tǒng)如何實時監(jiān)控生產動態(tài)?
- 20制訂物料需求與供應計劃
- 21成都生產管理軟件包括哪些內容?
- 22勞動組織的任務
- 23如何執(zhí)行標準化作業(yè)
- 24班組長現(xiàn)場管理的權限
- 25生產管理的意義和目標
- 26風帆服裝公司的生產跟單技巧
- 27總的設備有效性計算示例(切削設備)
- 28MES生產現(xiàn)場信息化管理軟件什么優(yōu)點?
- 29總合生產計劃
- 30數(shù)字化工廠建造的功能優(yōu)勢
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