生產(chǎn)管理軟件
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跨部門生產(chǎn)進(jìn)度控制的步驟
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跨部門生產(chǎn)進(jìn)度控制的步驟包括銷售部制訂銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃部制訂生產(chǎn)計(jì)劃、物料部制訂物料需求計(jì)劃、采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)、物控部控制采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量部控制質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行發(fā)料處理、生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)等。跨部門生產(chǎn)進(jìn)度控制的步驟，如下圖所示。
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