張鵬：做綠建，市場接受度和溢價能力是關鍵

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當代置業(yè)總裁 張鵬

“對于房地產開發(fā)商來講，是否做綠色建筑，成本高不是主要原因，市場的接受程度和溢價能力才是關鍵。比如石材的外立面成本也很高，但是很多開發(fā)商愿意做，因為市場接受度高，能帶來高溢價。”7月16日，當代置業(yè)總裁張鵬表示。

Q：有報告稱各省市的綠色建筑擁有量與其GDP總值之間的關聯(lián)系數(shù)為0.78。對于這一數(shù)值，如何理解認識?東西部之間，這一數(shù)值是否有所差別?

張鵬：這一數(shù)值其實比較粗略。這里的關聯(lián)系數(shù)，是具有統(tǒng)計學的概念，運用一些統(tǒng)計學中的線性回歸等算法得出來0.78的數(shù)值。綠色建筑擁有量與其GDP總值之間有關聯(lián)是肯定的，但是并不絕對。在經(jīng)濟發(fā)達的省份，人均GDP有的相差無幾，但是綠建申報量有很大的差距。這是因為有的省份很重視，政府會強制要求在地產開發(fā)時做綠建，所以綠建擁有量就多。所以，從總體來講，正相關的關系是有的，而且關聯(lián)度較高，GDP總值和人均GDP越高，綠建擁有量就越多。

Q：在我國的目前國情下，對于綠色建筑投入的成本，你們是否做過測算，將在多長時間后收回?

張鵬：當代置業(yè)確實有過這方面的測算。綠建的標準，其實就是節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護，這“四節(jié)一環(huán)保”。在節(jié)能這個方面，回收期大概是3~5年，都在合理的經(jīng)濟期內回收，一般我們說8年以內是個可以接受的經(jīng)濟回收期。但是有一些方面是無法回收的，其投入只有環(huán)境效應而沒有經(jīng)濟效應。拿雨水回收舉例，雨水從路上排到雨水管，滲到地下，排到江河湖海。這個并不能創(chuàng)造任何經(jīng)濟效應，只能有環(huán)境效應。

Q：綠色建筑在國內的推廣，對于房地產商而言，可能由于成本高而動能不足。國外是如何來推動企業(yè)做這件事兒的?

張鵬：對于房地產開發(fā)商來講，成本高不是主要原因，市場的接受程度和溢價能力才是關鍵。比如石材的外立面成本也很高，但是很多開發(fā)商愿意做，因為市場接受度高，能帶來高溢價。

在國外，其實也是靠正面引導，如通過政策鼓勵產生積極影響，同時國民素質和環(huán)境意識都比較高。另外，國外的燃料價格很貴，所以，在做開發(fā)的時候，國外地產商會更多地考慮采用節(jié)能材料。

Q：在綠色建筑領域當代置業(yè)是怎么操作的?怎么看待成本高的問題?

張鵬：當代置業(yè)在綠色建筑領域的戰(zhàn)略是很堅定的，就是堅持綠色，專注綠色。關于成本高的問題，其實在多年的運營和經(jīng)驗積累中，當代已經(jīng)完成了綠色建筑低成本化的改造。比如當代采育滿庭春MOMΛ項目和當代北辰悅MOMΛ項目，作為具有綠色建筑性質的自住型商品房，我們就很好地實現(xiàn)了綠建成本控制。當然，做綠建肯定會比其他普通建筑成本略高，但是均在可控范圍內。

需要指出的是，當代置業(yè)做綠色建筑和其他企業(yè)不一樣。我們不僅僅申請綠色建筑設計標識，而且所有的建筑最終目標都是為了申請運營標識。這個概念在于，當代要求把綠色建筑做實，真正讓綠色建筑有效運營。目前，在全國僅有的5個綠建三星運營標識的住宅項目中當代占了兩個，北京的當代MOMΛ和南昌的滿庭春MOMΛ。這兩個項目很有代表性，因為一個是恒溫恒濕的萬國城產品線，一個是冬暖夏涼的滿庭春產品線，在改善客群與剛需客群上都能滿足綠色建筑的需求。