促進員工成長需要相關環(huán)境的保障

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對于一個企業(yè)來說，面對市場經(jīng)濟快速發(fā)展的趨勢，目前是需要大量人才的。這種人才需求的解決方式目前主要依靠于企業(yè)培訓的進行。而員工的成長不僅僅會依靠企業(yè)培訓，日常的工作等事務也是促進企業(yè)內員工成長的關鍵方面。所以作為企業(yè)，要想促進員工成長，保證企業(yè)內良好的文化以及環(huán)境是非常必要的。

對于促進員工成長的企業(yè)環(huán)境，主要有下面幾個方面：

首先，員工的工作環(huán)境是很主要的。工作是每一個員工在企業(yè)的主要職責，同時工作的環(huán)境也是每一個員工主要的發(fā)展發(fā)揮舞臺。正所謂心有多大，舞臺就有多大，員工是有著很大的自我提升愿景的，企業(yè)也需要為之提供這樣的愿景和成長環(huán)境，在促進員工成長的同時也保證不會出現(xiàn)員工流失的狀況。

其次，營造好的員工學習環(huán)境。很多企業(yè)在招聘新員工的時候看重的并不是員工的實際能力或者工作經(jīng)驗，針對新員工，很多時候企業(yè)知識考查員工的人品，其中主要包括職業(yè)素養(yǎng)和上進心。而企業(yè)的計劃就是通過企業(yè)的相關培訓和鍛煉將新員工培養(yǎng)成企業(yè)真正需要的員工。所以目前很多企業(yè)也都很看重員工學習環(huán)境的建設，同時事實也表明，這種方式取得了不錯的效果。

對于學習環(huán)境來說，一些大中型企業(yè)都會建立屬于企業(yè)自身的商學院，并且擁有了自己企業(yè)獨有的企業(yè)培訓體系和講師體系等等。這些企業(yè)內的員工通常會從這種體系中學習到相關的素質以及技能，并且能夠長久的成長下去。這些企業(yè)不會出現(xiàn)那種培訓一蹴而就的現(xiàn)象，所以對于培訓效果也就有了很好的保障。然而對于廣大中小型企業(yè)來說，由于沒有雄厚的成本和基礎，建立自己的商學院顯然是不現(xiàn)實的問題，而目前針對這種問題也有了比較不錯的方式，那就是近些年來迅速發(fā)展的網(wǎng)絡商學院。

再次，就是針對企業(yè)內員工的成長環(huán)境的保障。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的成長，這是一種正向關系，隨著企業(yè)的成長和發(fā)展，員工也需要相應的成長和發(fā)展，否則員工跟不上企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展就會停滯不前。所以企業(yè)在快速發(fā)展的同時需要重視的問題就是要注意針對員工進行不斷的提升，做到這方面問題也就需要企業(yè)去營造適合員工發(fā)展的環(huán)境和氛圍。而企業(yè)的最終目的也是在使每個員工都對企業(yè)價值觀認同的情況下最終和企業(yè)融為一體。

以上介紹的就是企業(yè)促進員工成長需要營造的三個環(huán)境。同時需要注意的是，促進員工的成長，這三個環(huán)境是缺一不可的，同時這方面作為人力資源管理和開發(fā)的核心問題，更應該有好的組織規(guī)劃行為，才能夠更好地保障企業(yè)在復雜的競爭中取得制勝地位。 

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