企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力在于人才培養(yǎng)

當(dāng)今社會(huì)是各行各業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)代，也是人才的時(shí)代。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，人才是帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心元素，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展已經(jīng)離不開人才。目前解決企業(yè)人才問題的主要方式是企業(yè)培訓(xùn)。而企業(yè)培訓(xùn)的制度目前依然有待完善。那么具體來說完善企業(yè)培訓(xùn)即使都應(yīng)該注意什么呢？下面簡(jiǎn)單介紹一下。

一個(gè)企業(yè)想要在人才培養(yǎng)方面有所提升，以下的一些措施是必須要注意到的。

企業(yè)人才觀應(yīng)該適當(dāng)創(chuàng)新

隨著全球各行各業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸趨向于多元化，國際化。企業(yè)要做到優(yōu)質(zhì)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，就必須要去注意創(chuàng)新已有的人才觀念。將以前人力資源管理方面陳舊的東西拋離，徹底將人才培養(yǎng)成適用的人才。

對(duì)于核心人才的定義，曾經(jīng)以來一度將專業(yè)型人才定義為企業(yè)的核心人才，最有代表性的就是工程技術(shù)人員。然而隨著時(shí)代的變化，對(duì)于企業(yè)人才的需要越來越高，尤其是對(duì)于復(fù)合型人才的需求。并且現(xiàn)在對(duì)人才觀念的創(chuàng)新就需要大量符合型人才，這不僅是企業(yè)將要轉(zhuǎn)變的，也是國際發(fā)展的大趨勢(shì)。

企業(yè)培訓(xùn)結(jié)合員工的輪崗機(jī)制

由于企業(yè)大方向的轉(zhuǎn)變，目前很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到綜合性人才的必要性，并且很多企業(yè)也都在開展。而對(duì)于綜合性人才的培養(yǎng)，企業(yè)培訓(xùn)完全可以結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的輪崗機(jī)制這樣不僅能夠促進(jìn)企業(yè)體制的建設(shè)，而且對(duì)于綜合員工培養(yǎng)的效率也有很大的提升。不過在進(jìn)行員工的輪崗制度實(shí)施之前，完善企業(yè)培訓(xùn)的機(jī)制問題很重要。

對(duì)于一個(gè)好的企業(yè)培訓(xùn)體系的標(biāo)準(zhǔn)，至少要遵循的有員工當(dāng)前需要提升的專業(yè)技能，同時(shí)還用員工自身發(fā)展的需要；既培養(yǎng)員工職業(yè)技能有又重視教育的品質(zhì)。