建設企業(yè)大學需要注意的問題

企業(yè)培訓是目前非常多企業(yè)應用的一種形式，也是當前眾多企業(yè)解決人才問題的主要方式。而目前很多企業(yè)在進行企業(yè)培訓時一般會以企業(yè)大學的形式進行，所以建立成一個良好的企業(yè)大學體系就變得很重要。那么具體來說企業(yè)大學的建設問題都會有哪些呢？下面我們簡單介紹一下企業(yè)大學建設的關鍵問題。

對于企業(yè)大學體系的建設，需要注意下面的問題：

1、做好企業(yè)大學的定位和建設企業(yè)大學的整體規(guī)劃。企業(yè)要明確建立企業(yè)大學的真正目的，并且明確企業(yè)大學的當前目標，并且能夠去衡量企業(yè)大學成效的好壞

2、對于企業(yè)合作伙伴與當前擁有資源的整合。企業(yè)是擁有一定的資源的，而通過這些資源的整合工作，并且結合企業(yè)當前合作伙伴的狀況，促使進一步達成企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標，避免事事親力親為。

3、在企業(yè)大學具體的操作執(zhí)行方面注意。建設企業(yè)大學，除了能夠有階段有步驟的進行，同時還應該去注意了解企業(yè)大學動態(tài)發(fā)展過程中的靈活特性。

同時，對于企業(yè)大學的具體運營，國內的企業(yè)大學和國外的是存在著一定程度的差距的。這些差距主要體現(xiàn)在硬件方面的差距上。而對于企業(yè)大學的未來趨勢，針對課程體系的重視目前已經不能夠滿足企業(yè)大學的整體定位和戰(zhàn)略發(fā)展需求，符合多元化，立體化的趨勢才是未來發(fā)展的關鍵所在。

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發(fā)布：2007-06-19 11:36 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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