當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事管理系統(tǒng)
90后入職場(chǎng)不問(wèn)薪水問(wèn)培訓(xùn) 大部分求職意向較理性
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
昨天上午,寧波市2012屆大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月開(kāi)幕場(chǎng)招聘會(huì),在寧波人力資源大廈一樓舉行,200余家寧波企業(yè)提供了5000多個(gè)崗位。上午10點(diǎn),鄭瑩倩和她的同學(xué)已經(jīng)在招聘會(huì)上轉(zhuǎn)了一圈,沒(méi)有投出一份簡(jiǎn)歷。
“我的目標(biāo)是做一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員,所以我想了解企業(yè)的相關(guān)信息,看他們是不是有完整的培訓(xùn)機(jī)制,我能不能學(xué)到東西。”鄭瑩倩笑著解釋她并不著急的原因。
明年將是首批90后大學(xué)畢業(yè)生集中邁入職場(chǎng)的時(shí)間,記者在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),這批畢業(yè)生中大部分求職意向比較理性,他們重視職業(yè)培訓(xùn)多過(guò)企業(yè)待遇。
90后不問(wèn)薪水問(wèn)培訓(xùn)
明年即將從寧波理工學(xué)院英語(yǔ)畢業(yè)的林茜8點(diǎn)多就來(lái)現(xiàn)場(chǎng)了,她選擇投簡(jiǎn)歷的對(duì)象還是以服務(wù)行業(yè)企業(yè)為主。
林茜希望以后能朝酒店管理方向發(fā)展,最終她向星巴克咖啡天一店投出了一份簡(jiǎn)歷,應(yīng)聘見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。“這種連鎖企業(yè)比較正規(guī),公司的培訓(xùn)制度相對(duì)完善,而且是帶崗帶薪培訓(xùn)的,我在投簡(jiǎn)歷前就詳細(xì)問(wèn)過(guò)了。”
對(duì)于未來(lái)的發(fā)展,林茜表示,如果干得好,就一直在這家連鎖企業(yè)干下去;即使不能長(zhǎng)久待下去,至少能為跳槽積累品牌效應(yīng)。
當(dāng)被問(wèn)到薪水要求時(shí),林茜表示不是特別看重:“我投簡(jiǎn)歷的這些企業(yè),基本都沒(méi)問(wèn)過(guò)薪水,實(shí)習(xí)期能有每月800元左右就成,轉(zhuǎn)正了能有1800元左右,能養(yǎng)活自己就可以。”
讀計(jì)算機(jī)專業(yè)2012屆畢業(yè)生劉閩也表示,他更希望最終就職的企業(yè)能多安排些培訓(xùn),請(qǐng)老員工演示傳授一些真正在工作上有用的東西。
企業(yè)用iPad展示薪資待遇和職業(yè)前景
記者看到,跟往年不同的是,昨天在招聘現(xiàn)場(chǎng)最“火”的求職攤位并不是那些特別知名的大型企業(yè),而是一些中小企業(yè)。
2008年才成立的寧波市和眾科技有限公司在現(xiàn)場(chǎng)就很是搶眼。他們主要招聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣專員,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是為眾多淘寶賣家做營(yíng)銷推廣、店鋪裝修、活動(dòng)策劃、全店運(yùn)營(yíng)托管等。
為了吸引求職大學(xué)生們的眼球和解釋清楚崗位的職責(zé)內(nèi)容,寧波市和眾科技有限公司在現(xiàn)場(chǎng)用兩臺(tái)iPad滾動(dòng)播放企業(yè)的招聘信息。其中有:“公司入職后有專職培訓(xùn)師輔導(dǎo)培訓(xùn)”,“職業(yè)前景包括成為客戶經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)主管,薪資從第二個(gè)月起就有1600元到2400元不等,不限專業(yè)”。主動(dòng)來(lái)投簡(jiǎn)歷的大學(xué)生們絡(luò)繹不絕。
相關(guān)推薦
市場(chǎng)策略與核心競(jìng)爭(zhēng)力
清華大學(xué)員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃
《職業(yè)幸福啟航 》--心智模式重塑內(nèi)驅(qū)力
- 1詳細(xì)解讀戰(zhàn)略人力資源管理體系
- 2招聘考驗(yàn)?zāi)X力:企業(yè)如何選對(duì)人?
- 3和人才談一場(chǎng)戀愛(ài) 下
- 4華爾街的另類招聘法
- 5績(jī)效指標(biāo)的橫向分解與縱向分解
- 6績(jī)效管理實(shí)操必學(xué)三招
- 7企業(yè)留人常用的幾個(gè)招數(shù)
- 8對(duì)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化選聘人才的思考
- 9HR如何打造人才招聘的關(guān)鍵四步
- 10客戶溝通技巧
- 11人力資源管理成本
- 1221世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)曝欠薪風(fēng)波 員工稱被拖欠3個(gè)月工資
- 13薪酬:不能說(shuō)的秘密
- 14HR,如何平衡好員工與老板之間的關(guān)系?
- 15中層及以上人員績(jī)效考評(píng)如何考,如何不是死循環(huán)
- 16新經(jīng)理人輔導(dǎo)員工的問(wèn)題
- 17三策略留住頂尖人才
- 18找準(zhǔn)企業(yè)人才測(cè)評(píng)的問(wèn)題與定位標(biāo)準(zhǔn)
- 19你該怎樣應(yīng)對(duì)員工的加薪要求?
- 20HR使用獵頭招聘過(guò)程中的四大問(wèn)題
- 21淺談企業(yè)用人觀
- 22再談80后員工管理問(wèn)題
- 23高成本時(shí)代,如何克服薪酬管理危機(jī)?
- 24績(jī)效考核體系的5大管理假設(shè)
- 25企業(yè)HR人力資源高價(jià)贏得職場(chǎng)榮耀
- 26用“特別待遇”留住人才 下
- 27新員工取得上司信任四步法
- 28人力資源管理師能力能夠提高的秘訣
- 29薪酬方案設(shè)計(jì)是源頭
- 30HR戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有哪些影響
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓