一流員工自動自發(fā) 下

1、掌握讓員工自動自發(fā)的五大法寶；
    2、加強員工的職業(yè)道德和法制意識；
    3、強化提高員工的忠誠，敬業(yè)精神以及責(zé)任心；
    4、了解并理解誠信、敬業(yè)精神、責(zé)任意識、使命感等內(nèi)容；
    5、幫助企業(yè)員工樹立正確的工作心態(tài)和工作原則，提高職業(yè)素質(zhì)；
    6、增強企業(yè)凝聚力，促使員工遵章守紀(jì)，養(yǎng)成自律品質(zhì)，完善職業(yè)操守；
    7、明確職業(yè)操守的特質(zhì)，提高員工對職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任的認(rèn)識。
    今天的社會，是一個高度競爭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的社會。在經(jīng)濟日益全球化大潮中，一個單位的生存環(huán)境更多時候處于一種危機和競爭當(dāng)中，每個經(jīng)濟實體必須時刻以增長為目標(biāo)才能更好地生存。要達到這個目標(biāo)，公司員工必須與公司制訂的長期計劃保持一致，自動自發(fā)地工作。
    很顯然，昔日那種“聽命行事”、等待“老板吩咐”去做事的人，已不再符合好員工的模式。企業(yè)需要的、老板器重的，是那種“不必老板交代”、自動自發(fā)做事的新型員工。這樣的員工會積極主動去做事，積極主動去提高自身技能，不必依靠管理手段去觸發(fā)他的主觀能動性。
    正可謂不進則退，進則居上，皆是在強調(diào)一個人主觀能動性的重要之理。作為單位員工，其實亦是作為個體的人，面對工作所表現(xiàn)出的行為、心態(tài)意識，直接關(guān)系著他的生存處境。事實證明，主動而進取的工作姿態(tài)能更多更快地受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，并能為個人的工作贏取廣闊的自由施展個性的空間。
    許多剛走上工作崗位的年輕人，大多認(rèn)為工作是為公司為老板做的。他們每天在茫然中上班、下班，到了固定的日子領(lǐng)回自己的薪水，高興或者抱怨一番之后，繼續(xù)茫然的上班，下班……他們從不思索關(guān)于工作的意義在哪里?其結(jié)果是他們只是被動地應(yīng)付工作，而不是創(chuàng)造性地、自動自發(fā)地工作。
    還有些剛剛走上工作崗位的年輕人，面對自己從未接觸過的工作，一時有些手足無措，每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交待工作任務(wù)時，總要問該怎么辦。他們總是被動地應(yīng)付工作，雖然他們遵守紀(jì)律、循規(guī)蹈矩，但是做事卻缺乏熱情、創(chuàng)造性和主動性，只是機械地完成任務(wù)。這樣的工作態(tài)度最終會使他們失去對工作有效執(zhí)行的態(tài)度。有三個人到一家建筑公司應(yīng)聘，經(jīng)過考試，他們從眾多的求職者中脫穎而出。人力資源部經(jīng)理對他們說了一聲"恭喜你們"后將他們帶到一處工地，那兒有幾堆擺放得亂七八糟的磚瓦。經(jīng)理告訴他們先每人負(fù)責(zé)一堆，將那些磚瓦碼放整齊，然后在三人疑惑的目光中離開了。甲說："我們不是被錄取了嗎？為什么把我們帶到這里？"乙對丙說："經(jīng)理是不是搞錯了，我可不是來干這個的。"丙說："別說了，既然讓我們干，我們就開始干吧。"說完就開始干了起來，甲和乙也只好跟著干。還沒完成一半，甲和乙就慢了下來，"經(jīng)理已經(jīng)走了，我們還是歇會吧。"甲說，乙跟著也停了下來，丙卻還在繼續(xù)干著。
    這樣，等到經(jīng)理回來的時候，丙還有十幾塊就全碼齊了，甲和乙完成的還不到一半。經(jīng)理說："下班時間到了，先下班吧，下午接著干。"甲和乙如釋重負(fù)般扔掉了手里的磚，丙卻堅持把最后十幾塊碼齊了?；氐焦荆?jīng)理鄭重地對他們說："這次公司只聘用一人，剛才是最后一場考試，恭喜丙，你被錄用了。至于甲和乙，你們回去不妨想一下這次自己之所以落聘的原因。"
    有些人像甲和乙那樣，接到任務(wù)后推三阻四，不能立即執(zhí)行到位。平時，他們總是踩著時間點兒上下班，上司或老板在的時候，表現(xiàn)出一副忙碌、認(rèn)真工作的樣子，上司或老板不在身邊，就開始偷奸?；?。他們總是在領(lǐng)導(dǎo)的一再催促、甚至是苦口婆心下，才能勉強把事情完成。他們做事總好像是有人在背后用鞭子抽著、用腳踢著，情不得已才去做一樣，而且還總是不停地抱怨老板的苛刻與小氣，埋怨社會的不公平，并在工作中想方設(shè)法拖延、敷衍，只是每天算著領(lǐng)薪水的日子，工作對他們來說就像是負(fù)擔(dān)。這樣的人，必然不能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和提升，甚至隨時都可能處在失業(yè)的邊緣。
    其實，大部分工作看似都很簡單，甚至有些還是卑微的工作。但這些工作會潛移默化地給予我們許多珍貴的教誨和經(jīng)驗，無論在什么樣的工作環(huán)境中，也不管哪種工作檔次，都能使我們從中學(xué)到東西，增長才干，不斷地成長。譚小芳老師表示，如果抱著被動的態(tài)度去工作，踩著時間的尾巴準(zhǔn)時上下班，我們的工作很可能就是死氣沉沉的。在這種情形下，我們對工作的熱情和創(chuàng)造力很難被最大限度地激發(fā)出來，我們只不過是在“過日子”或者“混日子”罷了！
    明白了這個道理，并以這樣的態(tài)度來重新審視我們的工作，工作就不再成為一種負(fù)擔(dān)，即使是最平凡的工作也會變得意義非凡。在各種各樣的工作中，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)那些需要做的事情——哪怕并不是分內(nèi)的事的時候，也就意味著我們發(fā)現(xiàn)了超越他人的機會。因為在自動自發(fā)地工作的背后，你更多的付出使你更多地鍛煉了你的想象力和創(chuàng)造力，也擁有了更多的智慧、責(zé)任和熱情。
    一個推崇自動自發(fā)企業(yè)文化的團隊，必定是一個擁有凝聚力、戰(zhàn)斗力與競爭力的團隊。在實踐中，具有自動自發(fā)工作思維的員工，有著對任務(wù)的一流執(zhí)行力。他們會自覺加班加點，盡最大努力把工作完成，他們時刻都在考慮怎樣盡善盡美地完成工作。他們不僅會圓滿地完成任務(wù)，還會為老板考慮，自覺提供盡可能多的建議和信息。當(dāng)一項任務(wù)被自動自發(fā)地有效執(zhí)行時，任務(wù)就會突然變得簡單明了，而執(zhí)行任務(wù)時的心情，也會快樂而又輕松。很顯然，一個單位一旦形成這種自動自發(fā)執(zhí)行的企業(yè)文化，就沒有什么戰(zhàn)略不能被有效執(zhí)行，就沒有什么業(yè)績不能實現(xiàn)！
    總之，在激烈競爭的職場中，有兩種人永遠(yuǎn)無法取得成功，一種人是只做領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，另一種人是做不好領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。這兩種人都是領(lǐng)導(dǎo)首先要炒“魷魚”的人，譚老師建議我們的員工都主動去做領(lǐng)導(dǎo)沒有交代的事情，并把這些事做好，你就能提升自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的位置，就會被調(diào)升到更高的職位，獲得更大的成功！