薪資保密，HR覺(jué)得有這個(gè)必要嗎？

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許多企業(yè)都會(huì)有薪資保密的規(guī)定，但實(shí)際上企業(yè)再怎么嚴(yán)格要求保密，員工之間私底下還是會(huì)互相討論薪資，并不能做到真正的保密。于是有人就質(zhì)疑薪資保密規(guī)定的必要性，認(rèn)為沒(méi)有這個(gè)必要。

薪酬一直以來(lái)都是一個(gè)非常敏感的問(wèn)題。薪酬的“保密”還是“公開(kāi)”，對(duì)許多企業(yè)、許多HR來(lái)說(shuō)始終都是一個(gè)令人十分頭疼的問(wèn)題。而從目前我國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境變化來(lái)看，薪資保密是非常必要的。

時(shí)代光華認(rèn)為企業(yè)薪資在對(duì)外公開(kāi)時(shí)，都只是說(shuō)明一個(gè)范圍，或者一個(gè)基本的工資，而非詳細(xì)的數(shù)據(jù)，在實(shí)際工作中，都會(huì)因?yàn)閷?shí)際的能力水平，產(chǎn)生一定的薪資差異的波動(dòng)。一定程度能夠避免其他企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

此外，對(duì)于很多不想公開(kāi)自己薪資的員工來(lái)說(shuō)，薪資保密就顯得格外重要。這不僅是員工的隱私權(quán)，也是公司應(yīng)盡的保密責(zé)任。一旦薪資公開(kāi)，就會(huì)產(chǎn)生攀比，不可避免的會(huì)有員工斤斤計(jì)較。而隨著企業(yè)規(guī)模的增大，要做到絕對(duì)公平就愈發(fā)的困難，此時(shí)就更容易發(fā)生同事間的嫉妒情緒，而這種情緒一旦擴(kuò)散開(kāi)來(lái)，就極大的影響了企業(yè)的和諧氣氛，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

雖然薪資保密從制度上為薪資的不公平找到了“合理化”的外衣，但卻又是員工價(jià)值的一種體現(xiàn)。有時(shí)薪資體現(xiàn)了員工的當(dāng)下價(jià)值，有時(shí)薪資體現(xiàn)了員工的未來(lái)價(jià)值，而在當(dāng)下，如果沒(méi)有薪資保密制度，則會(huì)產(chǎn)生很多糾紛，不利于公司管理者進(jìn)行管理。

那么要如何做好薪酬保密工作呢？首先要完善薪酬保密制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓，薪酬保密必須要有規(guī)范、可行、的內(nèi)容依據(jù)，尤其對(duì)于獎(jiǎng)懲措施要表述準(zhǔn)確，明確責(zé)任，不能姑息縱容。對(duì)于私下傳播、討論薪資的行為及人員給出相應(yīng)的懲罰，必須要做到有章可循。

其次，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、人事等相關(guān)部門(mén)的人員培訓(xùn)。一般公司接觸到工資的就是人事和財(cái)務(wù)，在這兩個(gè)部門(mén)人員入職培訓(xùn)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)薪酬保密制度，不散播不討論，對(duì)于別人的詢問(wèn)要拒絕回答等等。

第三，在入職培訓(xùn)時(shí)應(yīng)納入培訓(xùn)內(nèi)容中，只有公司從行動(dòng)上重視，才有可能收到效果。培訓(xùn)主要就違反規(guī)定需要承擔(dān)的責(zé)任以及會(huì)受到的處罰展開(kāi)討論。很多公司都會(huì)將基本的規(guī)章制度行為規(guī)范納入考核中，薪酬保密可入市操作。但是有的企業(yè)在不能很好的實(shí)施，只當(dāng)它是一個(gè)很美好的理念，現(xiàn)在的社會(huì)條件和公司條件不成熟，實(shí)行不了，有的時(shí)候?qū)嵭衅饋?lái)也是敷衍了事，你好我好大家好，企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步規(guī)范，慢慢改進(jìn)。

在企業(yè)內(nèi)部形成薪資保密的氛圍，可以先從制度做起，必要時(shí)簽訂工資保密協(xié)議，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重影響惡劣的該處理還是要處理，“當(dāng)斷不斷反受其亂”。還可以從工作飽和度和豐富度上縱深拓寬，讓員工的樂(lè)趣更多來(lái)自工作本身而不是對(duì)薪資的飛短流長(zhǎng)。

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