企業(yè)招聘質(zhì)量不高的三個(gè)原因

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隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才作為企業(yè)的一項(xiàng)重要資源，越來(lái)越受到企業(yè)的重視，誰(shuí)擁有高素質(zhì)的人才，誰(shuí)就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。企業(yè)招聘工作是企業(yè)吸納和選拔人才的重要環(huán)節(jié)，招聘質(zhì)量的高低直接關(guān)系到企業(yè)員工整體素質(zhì)的高低，影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前許多企業(yè)招聘的質(zhì)量比較低：企業(yè)招聘工作跟不上企業(yè)發(fā)展需求；其他部門總是抱怨招來(lái)的員工不能勝任崗位工作；甚至招到品德很差的員工，給企業(yè)帶來(lái)難以彌補(bǔ)的損失等等。在我國(guó)許多企業(yè)中，低質(zhì)量企業(yè)招聘的例子常常發(fā)生，嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。

1.正確觀念的缺乏和模糊不清

(1)對(duì)人才概念的片面認(rèn)識(shí)

當(dāng)今的人才是包括從普通企業(yè)員工到高級(jí)管理人才在內(nèi)的全部員工。同時(shí)各個(gè)層次的人才又都是由諸多復(fù)雜的要素構(gòu)成的，它包括人的政治思想、道德品質(zhì)；工作經(jīng)歷、專業(yè)知識(shí)；處理問(wèn)題的能力、綜合分析的能力以及學(xué)歷、性格等。所以，人才的概念不是一個(gè)簡(jiǎn)單的員工的概念，企業(yè)招聘工作也不是簡(jiǎn)單的招聘員工，它是一個(gè)系統(tǒng)工程。

(2)缺乏營(yíng)銷觀念

企業(yè)招聘者的行為經(jīng)常被視為組織“人格”的延伸，應(yīng)聘者對(duì)公司的初步印象通常全部來(lái)自于企業(yè)招聘工作人員?，F(xiàn)實(shí)中，企業(yè)招聘人員自身的許多問(wèn)題直接影響著企業(yè)招聘工作的質(zhì)量。

其一，企業(yè)招聘人員不站在求職者的角度考慮問(wèn)題

其二，企業(yè)招聘者不能良好地展示企業(yè)形象

2.企業(yè)招聘缺乏規(guī)劃和計(jì)劃

企業(yè)招聘規(guī)劃是企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展，為企業(yè)羅致人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)藍(lán)圖。企業(yè)招聘計(jì)劃則是企業(yè)近期發(fā)展的需要。人才是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的核心，人才是企業(yè)的未來(lái)。我們的一些企業(yè)還在過(guò)多的考慮眼前的、直觀的利益。而不是把企業(yè)招聘人才的成本與企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期效益結(jié)合起來(lái)，考慮企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛在動(dòng)能，設(shè)計(jì)企業(yè)今后發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

計(jì)劃是企業(yè)招聘過(guò)程正式開始的第一步，是企業(yè)招聘工作的必要步驟。目前一些企業(yè)招聘人員不管實(shí)際企業(yè)的人才需求，隨意性強(qiáng)；很多情況下，管理者沒(méi)有完整的人才儲(chǔ)備和人才發(fā)展計(jì)劃。

3.企業(yè)招聘渠道單一，方法失當(dāng)

現(xiàn)在是個(gè)信息化的時(shí)代，企業(yè)招聘渠道非常廣泛，目前比較盛行的招聘手段有廣告、職業(yè)介紹、校園、獵頭企業(yè)、親友引薦、網(wǎng)絡(luò)招聘等。但一些企業(yè)招聘人才仍然是就地招聘，或通過(guò)熟人介紹，招聘渠道單一。這種招聘不利于企業(yè)的發(fā)展。

另一方面，在企業(yè)招聘的過(guò)程中，很多企業(yè)缺乏合理的招聘標(biāo)準(zhǔn)，使一些條件不高但更適合企業(yè)工作的人才流失。另外，面試方法、技巧老套、失當(dāng)。
 

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