老板最喜歡的職業(yè)經(jīng)理人（續(xù)）

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何為專家型人才？指對(duì)自己管轄的工作具有專業(yè)解決問(wèn)題的技能與知識(shí)、豐富資深的行業(yè)與領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)決策與準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、提升效能的能力、對(duì)權(quán)力欲望和經(jīng)濟(jì)回報(bào)需求相對(duì)較低的人才；專家型人才有以下三大特征：
    第一，“科班出身”，有受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)技能訓(xùn)練，比如說(shuō)學(xué)財(cái)務(wù)投資的財(cái)務(wù)總監(jiān)，學(xué)人力資源或者應(yīng)用心理學(xué)的人力資源總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)做市場(chǎng)總監(jiān)等等，在本領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)理論與知識(shí)就有了較好的積累；
    其次：專業(yè)解決問(wèn)題的能力強(qiáng)，領(lǐng)域或者行業(yè)內(nèi)、區(qū)域內(nèi)的資源與經(jīng)驗(yàn)豐富；
    第三：從動(dòng)機(jī)角度來(lái)說(shuō)，成就動(dòng)機(jī)比較強(qiáng)、交往動(dòng)機(jī)一般，權(quán)力動(dòng)機(jī)相對(duì)比較弱；
    第四：相對(duì)于政治型、企業(yè)管理型、技術(shù)型、系統(tǒng)型人才的特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，專家型人才觀點(diǎn)更加獨(dú)立，更多的是從事務(wù)運(yùn)動(dòng)或者變化規(guī)律中思考解決問(wèn)題的方式，而不是更多的從技術(shù)、人或政治權(quán)謀的角度；
    就是人們?yōu)槭裁聪嘈艑＜?，一方面是因?yàn)樾闹悄Ｊ绞怯邢薜?，其承載不了過(guò)多的信息，是非要少很多；為了降低選擇的風(fēng)險(xiǎn)，每一個(gè)老板，每一個(gè)企業(yè)即便招收同一個(gè)職位，其內(nèi)心的需求點(diǎn)是不同的。老板要招一個(gè)能解決瓶頸難題的人，自然專家就容易對(duì)號(hào)入座，只有專家才能推動(dòng)老板做決定。另一方面是因?yàn)槿魏钨?gòu)買行為，即便是簡(jiǎn)單的都隱藏著認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)。西方的行為學(xué)家和心理學(xué)家將之歸結(jié)為五大類：金錢風(fēng)險(xiǎn)、功能風(fēng)險(xiǎn)、生理風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及心理風(fēng)險(xiǎn)。
    職業(yè)經(jīng)理人作為市場(chǎng)上的特殊商品，自然逃不過(guò)這個(gè)模式。所謂的金錢風(fēng)險(xiǎn)是指所購(gòu)商品值不值這個(gè)價(jià)。對(duì)于點(diǎn)上的專業(yè)專家型的職業(yè)經(jīng)理人，因其每月收入都在3萬(wàn)元以下，且有一定之規(guī)，老板一般考慮不是太多。但是作為面上的職業(yè)經(jīng)理人，老板的心里總是在打鼓。這些手握大權(quán)的職業(yè)經(jīng)理人，不僅薪酬極高-少則幾十萬(wàn)，多則上百萬(wàn)，而且掌管這一個(gè)大團(tuán)隊(duì)（山頭），掌握著客戶或者資源，掌握著資金調(diào)配與使用的權(quán)力，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)影響深遠(yuǎn)。老板會(huì)經(jīng)常想，花這么多銀子請(qǐng)他，到底劃算不劃算？或者說(shuō)他有沒(méi)有可能中飽私囊、揮霍無(wú)度，可能失去控制？
    功能風(fēng)險(xiǎn)：是指重金招聘的高級(jí)經(jīng)理人有沒(méi)有他在履歷表上或獵頭公司說(shuō)的那么好？正是在這種心理的支配下，現(xiàn)在和將來(lái)一個(gè)人的閱歷、口碑及業(yè)績(jī)遠(yuǎn)比學(xué)歷本身更能吸引老板。一個(gè)過(guò)去蒼白如紙的人，即便他有諸葛孔明那樣的經(jīng)天緯地之才、鬼神莫測(cè)之機(jī)，老板在選擇時(shí)也會(huì)頗為躊躇，搞不好他會(huì)選一個(gè)在跨國(guó)公司工作了若干年、職位又高的人，哪怕此人乃平庸之輩。這個(gè)就是光環(huán)的力量！
    生理風(fēng)險(xiǎn)：是指費(fèi)了九牛二虎之力，辛辛苦苦找來(lái)的人會(huì)不會(huì)對(duì)老板產(chǎn)生傷害？廣西噴施寶老板王祥林當(dāng)年重金聘請(qǐng)了深圳職業(yè)經(jīng)理人王惟尊當(dāng)總經(jīng)理，短短數(shù)月，王老板就狀告王總經(jīng)理職務(wù)侵犯與商業(yè)受賄罪，而王總則說(shuō)王董事長(zhǎng)做假賬欺騙投資者。二王之間的誰(shuí)是誰(shuí)非，外人很難評(píng)說(shuō)，但站在王老板一邊看，他肯定以為自己遭遇了生理風(fēng)險(xiǎn)。
    社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)：是指圈內(nèi)之人或老板的冤家對(duì)頭、左鄰右舍對(duì)老板三顧茅廬請(qǐng)來(lái)的高手怎么看？如果大家都眾口一詞地說(shuō)，請(qǐng)得好，真有本事，老板一定暗自竊喜；如果大家都說(shuō)，真傻，怎么請(qǐng)這樣一個(gè)獐頭鼠目的家伙，老板就有點(diǎn)扛不住了?；萜展驹庥霭l(fā)展瓶頸的時(shí)候，從社會(huì)上請(qǐng)了一個(gè)外行，還是女的來(lái)當(dāng)其掌門人。作為一家優(yōu)秀而偉大的電腦公司，自然是精英薈萃、人才濟(jì)濟(jì)。四十出頭的女強(qiáng)人菲奧里娜坐在老板椅上的時(shí)候，董事會(huì)承受的壓力可想而知。因?yàn)榛萜展径娔X的優(yōu)秀人才太多，所以董事會(huì)請(qǐng)了一個(gè)不懂電腦的來(lái)管大家。她在上任的時(shí)候如此說(shuō)?？纯此卸嗫裢?！然而事實(shí)勝于雄辯，這個(gè)女人沒(méi)讓投資者失望。
    心理風(fēng)險(xiǎn)：什么是心理風(fēng)險(xiǎn)呢？是指花這么多銀子請(qǐng)這位高人會(huì)不會(huì)對(duì)我下面的創(chuàng)業(yè)型小兄弟或者資深的元老有點(diǎn)不公平？從而產(chǎn)生內(nèi)疚之心。2000年，TCL的李東生重金禮聘剛從微軟中國(guó)區(qū)總裁位置上退下的打工女皇吳士宏，擔(dān)任集團(tuán)公司副總裁及信息通訊公司總經(jīng)理，他手下的弟兄們很不服氣。TCL的元老重臣楊偉強(qiáng)在公開場(chǎng)合從不回答關(guān)于吳的任何問(wèn)題。憋了一肚子氣的工學(xué)博士萬(wàn)明堅(jiān)主動(dòng)向老板請(qǐng)纓，進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，另外開拓了一片新天空，后來(lái)在TCL國(guó)際化征程受阻的時(shí)候，成為新的救命稻草和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    老板最喜歡是專家型的職業(yè)經(jīng)理，充當(dāng)顧問(wèn)、幕僚、軍師的角色，能把事情辦好辦成，又不至于和他瓜分天下，也不會(huì)搞政治斗爭(zhēng)或者謀圖篡位，好好工作，卻少惹是非的人！

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