科技巨頭們的2014：變革再出發(fā)

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編者按

2014的TMT，是一個重要的節(jié)點。

這一年，科技企業(yè)巨頭們或步入新的階段，或迎來新的挑戰(zhàn)。為了讓未來的步伐更輕快，它們都在尋找新的增長路徑。

臨近歲末，本報對2014年戰(zhàn)略方面發(fā)生重大變化的企業(yè)進行一次盤點，希望用它們今年的變化，來映射出明年市場可能發(fā)生的變化。

小米：布局進入中盤

● 隨著終端數(shù)量的爆發(fā)式增長，雷軍開始履行當初的承諾，將重心轉移到生態(tài)系統(tǒng)的建設中來

頻繁投資的背后，小米是在“不務正業(yè)”嗎？

雷軍的答案是：在生態(tài)鏈上，小米自身依然專注三大核心主業(yè)上，一是手機，二是電視，三是路由器；然后，則是把小米模式復制100家公司。

海爾：大手筆變革謀未來

● 眾多家電企業(yè)尚未找到互聯(lián)網(wǎng)的門道時，海爾在引入阿里投資之后，再次做出大手筆變革，用“小微公司”的方式尋找活力

張瑞敏認為，互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)與用戶之間已經(jīng)零距離，必須“跟上用戶點擊鼠標的速度”。海爾建立“平臺型企業(yè)”，就是為了更靈活地適應互聯(lián)網(wǎng)時代用戶個性化的需求。

阿里巴巴：從電商帝國到數(shù)據(jù)帝國

● 投資恒生、參建菜鳥、進軍旅游、涉足醫(yī)療，有數(shù)據(jù)的地方就有阿里的足跡

2014年的阿里巴巴給人一種耳目一新的感覺，如果用一句話概括一下，它越來越“會玩兒”了，胃口也越來越大了。馬云在中國臺灣出席本月15日舉行的2014兩岸企業(yè)家峰會時說，互聯(lián)網(wǎng)時代尚未真正到來，或者說互聯(lián)網(wǎng)才剛剛要開始，并再次強調了其論調：下一步全球大趨勢是從IT走向DT（數(shù)據(jù)）。

索尼：“瘦身” 硬件盼復興

● 用盡辦法仍未擺脫虧損困境的索尼，拆分掉大量硬件業(yè)務，希望用內容作為破局手段

索尼電子業(yè)務已經(jīng)虧損多年，平井一夫自2012年4月1日上任后，曾立志復興索尼電子業(yè)務，但是仍難挽頹勢。索尼2012財年扭虧為盈，2013財年卻又復虧，今年贊助巴西“世界杯”也改變不了局面，逼著平井一夫“痛下狠手”。

新浪：告別教父，門戶時代結束？

● 隨著用戶使用習慣的改變，新聞類創(chuàng)新產(chǎn)品的不斷涌出，傳統(tǒng)的“門戶”模式是否要被終結了？

在IT評論人士方興東看來，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡媒體在互聯(lián)網(wǎng)領域全面邊緣化；全民社交媒體時代，網(wǎng)絡新聞在網(wǎng)絡媒體中全面邊緣化；微信微博時代，新浪新聞在網(wǎng)絡新聞中逐漸邊緣化。陳彤離開有大趨勢因素有小氣候因素也有人為的因素，他離開不是太早而是太晚。

京東：盯上金融新市場

● 不知不覺中京東眾籌已經(jīng)占據(jù)半壁江山，劉強東金融野心不小

劉強東此前也坦言，京東未來10年的三大發(fā)展方向是自營電商、開放服務和數(shù)據(jù)金融，這幾大業(yè)務背后是云計算、大數(shù)據(jù)作為技術驅動力。此外，京東還將從POP開放平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融、虛擬運營商、O2O等業(yè)務中尋找機會。

英特爾：放手爭奪“移動末班車”

● 將移動部門與PC部門合并，全力開發(fā)融合型產(chǎn)品

英特爾CEO Krzanich在內部的電子郵件中透露，明年初，英特爾將把其移動部門合并到其PC客戶端事業(yè)群中。盡管外界對這次合并有諸多猜測，但英特爾發(fā)言人Chuck Mulloy還是給出了一個合理的解釋：個人電腦、平板電腦和手機之間的界限越來越模糊。英特爾的想法是發(fā)力融合型產(chǎn)品，并提高效率，從而使我們可以更快地對市場做出反應。

蘋果：不再固步自封

● 首次推出大屏幕手機，并與IBM合作進軍更多市場

效果是顯著的，首批“移動為先”企業(yè)軟件上線之后，iPad的銷量發(fā)生了一些變化。因為在過去幾個月的時間里，iPad產(chǎn)品已經(jīng)停滯發(fā)展，其銷量甚至連續(xù)三個季度同比下滑。庫克曾經(jīng)放出豪言，iPad只是遇到了瓶頸，并不是走向衰亡。而蘋果和IBM之間的合作，將吹響 iPad恢復發(fā)展的號角。