薪酬設(shè)計(jì)之年薪制度設(shè)計(jì)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

    企業(yè)在計(jì)算員工年薪式一般都采用以下模式：

    一、一攬子型模式報(bào)酬結(jié)構(gòu):單一固定數(shù)量年薪.報(bào)酬數(shù)量:相對(duì)較高,和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛鉤.實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)后可得到事先約定好的固定數(shù)量的年薪.例如,規(guī)定某企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的年薪為15萬(wàn)元,但必須實(shí)現(xiàn)減虧500萬(wàn)元.

    考核指標(biāo):十分明確具體,如減虧額、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、資產(chǎn)利潤(rùn)率、上繳稅利、銷售收入等.

    適用對(duì)象:具體針對(duì)經(jīng)營(yíng)者一人,總經(jīng)理或兼職董事長(zhǎng).至于領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的工資可用系數(shù)折算,但系數(shù)不得超過(guò)1.

    適用企業(yè):面臨特殊問題亟待解決的企業(yè),如虧損國(guó)有企業(yè),為了扭虧為盈可采取這種招標(biāo)式的辦法激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者.

    激勵(lì)作用:具有招標(biāo)承包式的激勵(lì)作用,激勵(lì)作用很大,但易引發(fā)短期化行為.其激勵(lì)作用的有效性發(fā)揮在很大程度上取決于考核指標(biāo)的科學(xué)選擇、準(zhǔn)確真實(shí).

    這種報(bào)酬方案的制定,尤其是考核指標(biāo)的選擇,類似于各地政府較為普遍實(shí)行的對(duì)經(jīng)營(yíng)者的獎(jiǎng)勵(lì).

    二、準(zhǔn)公務(wù)員型模式報(bào)酬結(jié)構(gòu):基薪+津貼+養(yǎng)老金計(jì)劃報(bào)酬數(shù)量:取決于所管理企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模以及高層管理人員的行政級(jí)別,一般基薪為職工平均的2-4倍,正常退休后的養(yǎng)老金水平為平均養(yǎng)老金水平的4倍以上.

    考核指標(biāo):政策目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),當(dāng)年任務(wù)是否完成.

    適用對(duì)象:所有達(dá)到一定級(jí)別的高層管理人員,包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記等,尤其是長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、能夠完成企業(yè)的目標(biāo)、臨近退休年齡的高層管理人員.

    適用企業(yè):承擔(dān)政策目標(biāo)的大型、特大型國(guó)有企業(yè),尤其是對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有特殊戰(zhàn)略意義的大型集團(tuán)公司、控股公司.

    激勵(lì)作用:這種報(bào)酬方案的激勵(lì)作用機(jī)理類似于公務(wù)員報(bào)酬的激勵(lì)作用機(jī)理,職位升遷機(jī)會(huì)、較高的社會(huì)地位和穩(wěn)定體面的生活保證是主要的激勵(lì)力量來(lái)源,而退休后更高生活水準(zhǔn)保證起到約束短期行為的作用.

    三、非持股多元化型模式報(bào)酬結(jié)構(gòu):基薪+津貼+風(fēng)險(xiǎn)收入(效益收入和獎(jiǎng)金)+養(yǎng)老金計(jì)劃

    考核指標(biāo):確定基薪時(shí)要依據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、職工人數(shù)等指標(biāo);確定風(fēng)險(xiǎn)收入時(shí),要考慮凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)率、銷售收入增長(zhǎng)率、上繳稅利增長(zhǎng)率、職工工資增長(zhǎng)率等指標(biāo),還要參考行業(yè)平均效益水平來(lái)考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī).

    適用對(duì)象:一般意義的國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,指總經(jīng)理或兼職董事長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的報(bào)酬按照一定系數(shù)進(jìn)行折算,折算系數(shù)小于1.

    適用企業(yè):追求企業(yè)效益最大化的非股份制企業(yè).現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)有企業(yè)絕大多數(shù)都采用這種年薪報(bào)酬方案.一般集團(tuán)公司對(duì)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)者實(shí)施的年薪報(bào)酬方案也多是這種,只是各個(gè)企業(yè)的具體方案中考核指標(biāo)、計(jì)算方法有一定差異.

    激勵(lì)作用:如果不存在風(fēng)險(xiǎn)收入封頂?shù)南拗?考核指標(biāo)選擇科學(xué)準(zhǔn)確,相對(duì)于以前國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬制度和上述方案而言,這種多元化結(jié)構(gòu)的報(bào)酬方案更具有激勵(lì)作用.但該方案缺少激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期行為的項(xiàng)目,有可能影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展.

    四、分配權(quán)型模式報(bào)酬結(jié)構(gòu):基薪+津貼+以"分配權(quán)"、"分配權(quán)"期權(quán)形式體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)收入+養(yǎng)老金計(jì)劃
    報(bào)酬數(shù)量:基薪取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度的責(zé)任,以"分配權(quán)"、"分配權(quán)"期權(quán)形式體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)收入取決于企業(yè)利潤(rùn)率之類的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī).一般基薪應(yīng)該為職工平均工資的2-4倍,但風(fēng)險(xiǎn)收入無(wú)法以職工平均工資為參照物,沒必要進(jìn)行封頂.只有在確定風(fēng)險(xiǎn)收入的考核指標(biāo)時(shí)有必要把職工工資的增長(zhǎng)率列入.

    考核指標(biāo):確定基薪時(shí)要依據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、職工人數(shù)等指標(biāo);確定風(fēng)險(xiǎn)收入時(shí),要考慮凈資產(chǎn)利潤(rùn)率之類的企業(yè)業(yè)績(jī)指標(biāo).

    適用對(duì)象:一般意義的國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,指總經(jīng)理或兼職董事長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的報(bào)酬可通過(guò)給予不同數(shù)量的"分配權(quán)"或期權(quán)來(lái)體現(xiàn).

    適用企業(yè):不局限于上市公司和股份制企業(yè),可在各類企業(yè)中實(shí)行.

    激勵(lì)作用:把股權(quán)、股票期權(quán)的激勵(lì)機(jī)理引入到非上市公司或股份制企業(yè)中,擴(kuò)大其適用范圍.這是一種理論創(chuàng)新,其效果還有待實(shí)踐檢驗(yàn).

    五、持股多元化型模式報(bào)酬結(jié)構(gòu):基薪+津貼+含股權(quán)、股票期權(quán)等形式的風(fēng)險(xiǎn)收入+養(yǎng)老金計(jì)劃報(bào)酬數(shù)量:基薪取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度和責(zé)任,含股權(quán)、股票期權(quán)形式的風(fēng)險(xiǎn)收入取決于其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值.一般基薪應(yīng)該為職工平均工資的2-4倍,但風(fēng)險(xiǎn)收入無(wú)法以職工平均工資為參照物,企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的大幅度升值會(huì)使經(jīng)營(yíng)者得到巨額財(cái)富.只有在確定風(fēng)險(xiǎn)收入的考核指標(biāo)時(shí)才有必要把職工工資的增長(zhǎng)率列入.

 考核指標(biāo):確定基薪時(shí)要依據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、職工人數(shù)等指標(biāo);確定風(fēng)險(xiǎn)收入時(shí),要考慮凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)率、銷售收入增長(zhǎng)率、上繳利稅增長(zhǎng)率、職工工資增長(zhǎng)率等指標(biāo),還要參考行業(yè)平均效益水平來(lái)考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī).如果資本市場(chǎng)是有效的,有關(guān)企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的信息指標(biāo)往往更能反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī).

    適用對(duì)象:一般意義的國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,指總經(jīng)理或兼職董事長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的報(bào)酬按照一定系數(shù)進(jìn)行折算,折算系數(shù)小于1.也可以通過(guò)給予不同數(shù)量的股權(quán)、股票期權(quán)來(lái)體現(xiàn)其差別.

    適用企業(yè):股份制企業(yè),尤其是上市公司.這種報(bào)酬方案適應(yīng)規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度要求.

    激勵(lì)作用:從理論上說(shuō),這是一種有效的報(bào)酬激勵(lì)方案,多種形式的、具有不同的激勵(lì)約束作用的報(bào)酬組合保證了經(jīng)營(yíng)者行為的規(guī)范化、長(zhǎng)期化.但該方案的具體操作相對(duì)復(fù)雜,對(duì)企業(yè)具備的條件要求相對(duì)苛刻.