當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
提高工資收入與工作效率的方法
如果問“你想不想使自己的收入加倍”,我猜每個人的答案都是“YES”,如果我繼續(xù)問:“你相不相信現(xiàn)在你的收入會加倍”,我想有一些人可能會沒把握,有一些人認(rèn)為不太可能,我告訴各位“你們每個人的收入一定會加倍”,因為按照每年物價增長率及通貨膨脹的正常速度,20年后你的收入一定會加倍。
但是如果你希望,提前在5年內(nèi)、3年內(nèi)甚至1年內(nèi)使你的收入加倍,你必須先使你的生產(chǎn)力加倍,然后收入加倍的美夢才可能成真。
如何使生產(chǎn)力加倍呢?美國職業(yè)生涯規(guī)劃與時間管理專家Brian Tracy,集20年實務(wù)工作經(jīng)驗與研究,發(fā)現(xiàn)能使你生產(chǎn)力加倍的7個工作秘訣:
一、全心投入工作(work harder at what you do):當(dāng)你工作時,一定要全心投入,不要浪費時間,不要把工作場所當(dāng)成社交場合。光這個秘訣,如果你能長期實踐,就能使你的生產(chǎn)力加倍。
二、工作步調(diào)快(work faster):養(yǎng)成一種緊迫感,一次專心做一件事,并且用最快的速度完成,之后,立刻進入下一件工作。養(yǎng)成這習(xí)慣后,你會驚訝地發(fā)現(xiàn),一天所能完成的工作量居然是如此地驚人。
三、專注于高附加值的工作(work on higher-value activities):你要記住工作時數(shù)的多寡不見得與工作成果成正比。精明的老板或是上司關(guān)心的是你的工作數(shù)量及工作品質(zhì),工作時數(shù)并非重點。因此聰明的員工,會想辦法找出對達成工作目標(biāo)及績效標(biāo)準(zhǔn)有幫助的活動,然后投入最多時間與心力在這些事情上面。投入的時間愈多,每分鐘的生產(chǎn)力就愈高,工作績效也就提高,自然贏得老板及上司的賞識與重用,加薪與升遷在望。
四、熟練工作(do things you are better at):你找出最有價值的工作項目后,接著要想辦法,通過不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、練習(xí),熟練所有工作流程與技巧,累積工作經(jīng)驗(一句話解決KNOW HOW的問題)。你的工作愈純熟,工作所需的時間就愈短;你的技能愈熟練,生產(chǎn)力就提升得愈快。
五、比別人工作時間長一些(work longer hours):早一點起床,早點去上班,避開交通高峰;中午晚一點出去用餐,繼續(xù)工作,避開排隊用餐的人潮;晚上稍微留晚一些,直到交通高峰時間已過,再下班回家。如此一天可以比一般人多出2至3個小時的工作時間,而且不會影響正常的生活步調(diào)。善用這些多出來的時間,可以使你的生產(chǎn)力加倍,進而使你的收入加倍。
六、簡化工作(simplify your work):盡量簡化工作流程,將許多分開的工作步驟加以整合,變成單一任務(wù),以減少工作的復(fù)雜度,另外,運用授權(quán)或是外包的方式,避免把時間花費在低價值的工作上。
七、集中處理(bunch your tasks):一個有技巧的工作人,會把許多性質(zhì)相近的工作或是活動,例如,收發(fā)E-MAIL、寫信、填寫工作報表、填寫備忘錄等等,集中在同一個時段來處理,這樣會比一件一件分開在不同時段處理,節(jié)省一半以上的時間,同時也能提高效率與效能。
- 1人力資源管理軟件
- 2人力資源管理信息系統(tǒng)
- 3人力資源軟件下載
- 4人資管理
- 5人力資源管理
- 6免費人力資源系統(tǒng)
- 7人力檔案
- 8人力檔案
- 9人力檔案回收站
- 10人力資源體系向?qū)?/a>
- 11勞動合同
- 12人力檔案
- 1高級的HR與普通的HR差別在哪里
- 2人力資源的需求與供給預(yù)測
- 3薪酬福利案例:工廠不給我們發(fā)年終獎金怎么辦?
- 4人力資源管理:成本計量的方法
- 5人力資源經(jīng)理:員工加薪要求,你怎么處理?
- 6金融危機,職業(yè)女性面臨“軟裁員”
- 7基層和高層科技工作者收入差距很大
- 8HR:企業(yè)如何制定合理的薪酬和激勵制度
- 9人力資源挑戰(zhàn)之職業(yè)發(fā)展通道與員工創(chuàng)客化
- 10拔出招聘信息中的“刺”找合適的員工
- 11失業(yè)專業(yè)最高10個
- 12巨大的人才流失,將影響中國未來的發(fā)展
- 13HR:績效管理必須先做計劃
- 14我是做人力資源的,想了解泛普軟件的人力資源有什么作用?
- 15故事案例:呂布為什么找不到一份象樣的工作?
- 16金融業(yè)首季招聘意向居首
- 17e-HR的優(yōu)勢
- 18小人也能用但要牢記“三度”
- 19人力項目管理軟件怎么用
- 20谷歌CEO佩奇:只言片語中流露出的宏偉抱負(fù)
- 21應(yīng)聘者應(yīng)該如何談薪水
- 22企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,HR該怎么做?
- 23人力資源管理:文化的差異,HR的跨國管理
- 24績效溝通的六個原則(二)
- 25英特爾的聘人價值觀
- 26民營企業(yè)人才引進后的管理誤區(qū)
- 27李彥宏清華經(jīng)管學(xué)院演講:11年創(chuàng)業(yè)心路歷程與人生感悟
- 28團隊管理:解決分歧一點建議
- 29e-HR理念與HR的角色重建
- 30如何與員工溝通薪酬問題(一)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓