美國報業(yè)開始鬧錢荒

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美國報業(yè)陷入“恐慌季”

默多克這位掌控著龐大傳媒集團的媒體大佬的考慮是有根據(jù)的，金融危機后，報業(yè)收入的下滑導(dǎo)致新聞集團的季度收入暴跌47%至7.55億美元。

這種窘境在美國報業(yè)幾成普遍。5月6日《波士頓環(huán)球報》最大的工會與母公司紐約時報公司達成了初步協(xié)議免遭關(guān)閉，前者初步同意大幅減薪、無薪休假和修改關(guān)鍵的終生雇傭保障條款。

紐約時報公司在1993年以11億美元購買了《波士頓環(huán)球報》，然而去年后者虧損５０００萬美元左右。紐約時報公司于今年4月初威脅要關(guān)閉這家有137年歷史的報紙，除非工會同意就2000萬美元的成本節(jié)約方面妥協(xié)。

《波士頓環(huán)球報》的“乖乖就范”至少可以免遭一死。此前，擁有《費城詢問報》和《費城新聞日報》的費城報業(yè)公司，以及旗下?lián)碛小堵迳即墪r報》、《芝加哥論壇報》和另外6家日報及《明星周報》的美國報業(yè)巨擘——論壇報業(yè)集團已經(jīng)前赴后繼“就死”，不禁讓美國報業(yè)有西山末日、英雄氣短之感。

美國發(fā)行量審計局近日公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自去年10月至今年3月期間，美國所有報紙發(fā)行量比上一年同期下降了7.1%。

美國南加州大學(xué)安南堡通信學(xué)院發(fā)布的最新調(diào)查報告也顯示，由于很容易在互聯(lián)網(wǎng)上找到各種新聞內(nèi)容，22%美國網(wǎng)民已不再進行任何報紙訂閱活動。廣告收入下跌、發(fā)行量減少、網(wǎng)上免費新聞又盛行其道，這對金融危機背景下的傳統(tǒng)報業(yè)無疑是多重打擊。

或裁員自救或冀望新媒體

5月5日，美國克雷恩通訊公司宣布其旗下的美國電視業(yè)知名行業(yè)雜志《電視周刊》將從本月底停止發(fā)行印刷版，最后一期《電視周刊》將在６月１日發(fā)行，之后這份有２７年歷史的雜志紙質(zhì)版將不復(fù)存在，改為完全通過網(wǎng)站提供新聞服務(wù)。

自《基督教科學(xué)箴言報》首先宣布關(guān)閉紙媒以來，已有不少媒體競相效仿?！段餮艌D郵訊報》、《落基山新聞》等先后轉(zhuǎn)型，試水新媒體。

但轉(zhuǎn)型后的商業(yè)模式仍是關(guān)鍵。在這方面，雖然自稱“不懂互聯(lián)網(wǎng)”，但卻一直對商業(yè)模式很敏感的默多克，興許開了個好頭。

兩年前在收購《華爾街日報》時，默多克曾打算取消訂閱費以增加該報網(wǎng)站（ｗｗｗ．ｗｓｊ．ｃｏｍ）的訪問量，但此后他放棄了這樣的想法。默多克認為，報紙網(wǎng)站免費向用戶開放，而通過廣告獲得營收，這是一種有問題的商業(yè)模式。他說，《華爾街日報》的運營模式證明，讀者愿意為報紙網(wǎng)站內(nèi)容付費。

日前，3位美國資深媒體人成立了新聞在線公司，協(xié)助廣告營收持續(xù)觸底的報業(yè)設(shè)立新的網(wǎng)絡(luò)自動收費平臺，為傳統(tǒng)報業(yè)探尋新的贏利模式。新公司將開發(fā)、架設(shè)新站點，集成所有報紙與雜志屬性，利用讀者方便使用的賬號與密碼，創(chuàng)建類似網(wǎng)絡(luò)收費站的機制。消費者可以選擇繳交年費、月費(約15美元至20美元)、日費或單篇新聞隨選，購買受“付費墻”保護的新聞，新聞源則來自所有添加“新聞在線”的媒體。

在金融危機后頻頻曝出財政吃緊的消息的百年老報《紐約時報》，則宣布調(diào)高報紙零售價格來自救。6月1日起，周一到周六的《紐約時報》零售價將從1.5美元調(diào)漲到2美元，星期日版在紐約的零售價從4美元漲到5美元，其他地區(qū)的價格則從5美元漲到6美元，漲幅從20%到33%不等。最新財報顯示，該公司今年一季度虧損高達7450萬美元，廣告收入銳減近30%。

更傳統(tǒng)的辦法就是減薪裁員。據(jù)不完全統(tǒng)計，2008年至2009年3月，美國已有1.6萬名記者失業(yè)。以美國最大的報業(yè)集團甘尼特為例，在過去兩年里，該集團總共減少了8000多個工作崗位，裁減了1/5的工作人員。

誰來替美國報業(yè)埋單

美國報紙廣告年營業(yè)收入自2005年迄今已滑坡27%，或大減127億美元，這是美國報紙協(xié)會統(tǒng)計的數(shù)據(jù)。

但美國政府似乎并無援手之意。新華社日前報道，美國白宮發(fā)言人羅伯特·吉布斯5月４日說，政府現(xiàn)階段沒有計劃援助處于困境中的報紙行業(yè)。羅伯特·吉布斯引述總統(tǒng)貝拉克·奧巴馬的話表示，“美國應(yīng)該維持強大的媒體，但誠實地說，我也不知道政府能做些什么。 ”

這消息讓冀望美國政府拉報業(yè)一把的希望又一次破滅了。1929年的那場經(jīng)濟危機后，羅斯福新政曾推出“聯(lián)邦作者計劃”，專為失業(yè)記者提供就業(yè)崗位。

5月6日，股神巴菲特也在關(guān)鍵時刻拋出言論稱，“對于美國的大多數(shù)報紙而言，我不會以任何價格收購它們，因為它們可能將持續(xù)地虧損下去。沒有看到衰退結(jié)束的任何跡象。”

然而，當(dāng)年這位曾經(jīng)的報童曾給《華盛頓郵報》投資1060萬美元，并擁有了后者10%的股份，10年后這些股票的市值達到了2億美元，這一度被認為是巴菲特最成功的投資。

報紙復(fù)興法案浮出水面

盡管暫時還無人愿為美國報業(yè)埋單，但其慘狀已讓人們不忍再作壁上觀。

5月6日，美國參議院一個小組委員會對報紙現(xiàn)狀進行了討論,并邀請全國各大報紙的主編出席聽證會。來自馬里蘭州的民主黨議員本雅明·卡爾丁還提出了“報紙復(fù)興法案”。他在議案中提出，政府應(yīng)允許報紙進行重組，讓它們以教育為目，進行非營利運作，并享有和公共廣播公司相似的稅務(wù)優(yōu)惠政策。此外，報紙廣告和訂閱收入則將被免稅，對支持新聞報道或運營的捐款可以獲得稅務(wù)減免。報業(yè)仍然可以自由地報道包括政治競選在內(nèi)的所有議題，但是將被禁止表明自己具有傾向性的政治支持立場。

除了建議國會可以通過延長媒體債務(wù)償還期限等方法緩解報業(yè)的壓力，通過稅務(wù)減免等手段鼓勵報業(yè)創(chuàng)新發(fā)行方法，美國報業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，恐怕還是盈利模式的創(chuàng)新。

目前，報業(yè)的贏利點仍集中在房地產(chǎn)和汽車廣告上，而金融危機恰恰給緊隨房產(chǎn)業(yè)和汽車業(yè)的報業(yè)一記重拳。尋找新的增長點，創(chuàng)新贏利模式已成為美國報業(yè)今后的必由之路。無論如何，美國報業(yè)應(yīng)該重新審視這個真理——不要把雞蛋放在一個籃子里。