當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
大連HR管理軟件的價(jià)值
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
傳統(tǒng)企業(yè)HR管理模式經(jīng)?;ǜ嗟臅r(shí)間和精力,結(jié)果還是治標(biāo)不治本,所以為什么現(xiàn)在市場(chǎng)上有這么多的人力資源管理系統(tǒng),大家都用過(guò)都知道它帶來(lái)的便利,自然具有它的價(jià)值。
一、泛普軟件—HR管理軟件的價(jià)值
1、員工檔案管理
人力資源管理系統(tǒng)能夠?qū)T工的檔案信息進(jìn)行存儲(chǔ),系統(tǒng)支持員工信息的新增、修改以及導(dǎo)入、導(dǎo)出,包含了員工的基本信息、教育信息、工作信息、合同協(xié)議等內(nèi)容,并支持員工隨時(shí)通過(guò)系統(tǒng)查閱和打印,以及開(kāi)具相應(yīng)在職證明等。
2、組織架構(gòu)管理
人力資源管理系統(tǒng)支持對(duì)組織架構(gòu)的設(shè)立、修改和撤銷,支持對(duì)分、子公司的組織架構(gòu)管理,同樣也支持設(shè)立、修改和撤銷臨時(shí)組織,便于企業(yè)進(jìn)行靈活的組織架構(gòu)管理,以應(yīng)對(duì)各種以項(xiàng)目為核心的特殊管理情況。
3、考勤排班管理
考勤排班管理也是人力資源管理系統(tǒng)的重要功能,它支持多種考勤模式,來(lái)應(yīng)對(duì)企業(yè)多種不同場(chǎng)景的辦公區(qū)域考勤問(wèn)題;同樣也支持對(duì)員工的排班管理,企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際工作需要來(lái)設(shè)定不同班次的不同考勤時(shí)間和考勤地點(diǎn),可以靈活的進(jìn)行排班管理。
4、績(jī)效考核管理
人力資源管理系統(tǒng)同樣也支持了績(jī)效考核管理功能,績(jī)效考核基本上是每家企業(yè)都會(huì)運(yùn)用的一種管理方式,而如今人員信息管理系統(tǒng)包含了這項(xiàng)功能則能夠更好為企業(yè)做好人力資源管理服務(wù)。
二、人力資源管理系統(tǒng)怎么幫助企業(yè)?
客觀的績(jī)效系統(tǒng),讓績(jī)效更加公平公正,降低考核成本,通過(guò)在線完成績(jī)效考核的打分,并自動(dòng)計(jì)算考核結(jié)果,同時(shí)就考核結(jié)果進(jìn)行多角度智能對(duì)比分析,幫助領(lǐng)導(dǎo)選拔優(yōu)秀人才。通過(guò)系統(tǒng)跟蹤與控制避免手工統(tǒng)計(jì)類錯(cuò)誤,減少可能出現(xiàn)的漏洞成本。
智能的薪酬系統(tǒng),對(duì)人力成本進(jìn)行有效控制,提供了一個(gè)高性能、易用且基于工時(shí)的薪資及福利管理功能,幫助用戶減少管理任務(wù),避免錯(cuò)誤,同時(shí)提高統(tǒng)計(jì)和分析能力。運(yùn)用科學(xué)、合理的薪資體系,確保對(duì)關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干給予具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪資標(biāo)準(zhǔn),大大減輕人力資源管理人員的工作量。
總之,使用人力資源管理系統(tǒng)可以代替大部分的人工操作,幫助員工從繁復(fù)的工作中抽離出來(lái),提升員工的時(shí)間利用率和工作效率,幫助員工獲得更高的工作成就感。
- 1人力資源管理:企業(yè)人才供給淺談
- 2薪資管理
- 3人力資源軟件交流HR領(lǐng)導(dǎo)要如何知道公司戰(zhàn)略?
- 4看績(jī)效考核在各大名企是怎么實(shí)施的
- 5“非傳統(tǒng)”就業(yè)形式受90后親睞
- 6人力資源系統(tǒng)終極分享HR負(fù)責(zé)人要如何清楚公司策
- 7應(yīng)屆生求職:如何讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
- 8揭秘升職加薪的“黃金定律”
- 9百度如何防360挖角?
- 10員工糾紛,HR應(yīng)該如何處理
- 11人才招聘-經(jīng)驗(yàn)與能力孰輕孰重
- 12微軟前中國(guó)區(qū)SEO談微軟工資體系
- 13今年,中國(guó)內(nèi)地企業(yè)招聘信心降低
- 14馬云“外星人”式的頭腦風(fēng)暴
- 15核心員工招聘法則:聊、講、問(wèn)、答
- 16應(yīng)聘:如何談薪資
- 17慎用“空降兵”
- 18淺談對(duì)企業(yè)人才的新劃分
- 19經(jīng)濟(jì)下滑帶來(lái)的機(jī)會(huì)大于威脅
- 20員工流失率的降低,在于職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)
- 21人力資源系統(tǒng)共享HR高管要如何明了企業(yè)規(guī)劃
- 22企業(yè)做好人才招聘的8個(gè)錦囊妙計(jì)
- 23績(jī)效工資作為基礎(chǔ)工資之外的獎(jiǎng)勵(lì)
- 24“五一”黃金周:絕大多數(shù)網(wǎng)民希望恢復(fù)
- 25HR:業(yè)績(jī)激勵(lì)的具體體現(xiàn)“職稱”
- 26世界杯時(shí)期x、y原則應(yīng)用
- 27全國(guó)2009年高考成績(jī)查分方法和公布時(shí)間(4)
- 28 金融領(lǐng)域人士總結(jié)全球最頂尖的10所商學(xué)院
- 29白領(lǐng)年初忙跳槽,招聘網(wǎng)站“發(fā)紅包”吸引求職者
- 30面試需注重內(nèi)在氣質(zhì)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓