企業(yè)要發(fā)展，就必須清除以下幾類員工

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企業(yè)發(fā)展了。但是各種鳥(niǎo)人也就出來(lái)了。為了避免企業(yè)發(fā)展不利，以下幾類員工是必須不能留的：

貪污受賄者這類人往往是“偽善者”，表面上奉公守法、兩袖清風(fēng)，講的頭頭是道，實(shí)際上唯利是圖，喜歡投機(jī)取巧，習(xí)慣于假公濟(jì)私、敲詐勒索等，比如侵占采購(gòu)款、虛報(bào)差旅費(fèi)、吃回扣、侵占建設(shè)費(fèi)用、克扣下屬薪酬福利等，這類人奸詐的狠，很會(huì)隱藏自己，不容易被發(fā)現(xiàn)，因此企業(yè)應(yīng)該對(duì)掌管實(shí)權(quán)者，尤其是掌握財(cái)務(wù)、費(fèi)用、采購(gòu)等實(shí)權(quán)者加強(qiáng)監(jiān)控，加強(qiáng)審計(jì)，強(qiáng)化舉報(bào)，不僅要聽(tīng)其言，更要觀其行，如有“貪污受賄”，一旦核實(shí)，除賠償、罰款之外，犯行重大者應(yīng)及時(shí)訴諸法律，用法律制裁其貪瀆的犯行。貪污受賄，是典型的職業(yè)道德敗壞，也是典型的違法犯罪，賠償、罰款、辭退只是企業(yè)方面最輕的處分。

拉幫結(jié)派者這類人精力根本沒(méi)放在工作上，而是玩很陰的“公司政治”，或許為了“制衡”領(lǐng)導(dǎo)，或許為了樹(shù)立個(gè)人“權(quán)威”，或許為了獲取不當(dāng)“利益”，或許為了“打擊報(bào)復(fù)”同事，或許為了自己尋求“靠山”，采取利誘、威脅等不當(dāng)手段拉攏同事，自立“山頭”，致公司全局利益于不顧，形成“各自為政”的派系，搞的整個(gè)企業(yè)人心惶惶、無(wú)心工作，嚴(yán)重破壞企業(yè)整體戰(zhàn)略的推進(jìn)，嚴(yán)重破壞企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)秩序，嚴(yán)重破壞公司的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展！企業(yè)里一旦發(fā)現(xiàn)有拉幫結(jié)派者，不用遲疑，立馬辭退即可！

個(gè)人主義者這類人極度崇尚自我，以自我為中心，自以為是，崇拜個(gè)人英雄主義，不管對(duì)與錯(cuò)，總喜歡表現(xiàn)自己，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不愿意協(xié)調(diào)、配合，不服從上司指揮，甚至不遵守紀(jì)律，只憑想當(dāng)然干工作，不按流程做事，明明自己不會(huì)做、不明白，卻不喜歡聽(tīng)從別人，也不接受別人的幫助、指導(dǎo)，工作經(jīng)常偏離企業(yè)的規(guī)定。偶爾取得一點(diǎn)成績(jī)，就沾沾自喜，到處宣揚(yáng)，唯恐別人不知道他的“本事”，做錯(cuò)了事，也不接受上司的批評(píng)，總有借口和理由搪塞。與別人關(guān)系處理得一般，同事們也不太喜歡他。這類人不適合現(xiàn)代企業(yè)的管理，對(duì)企業(yè)的目標(biāo)實(shí)施、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人際關(guān)系、企業(yè)形象等有損害，這類人除了辭退之外，很難通過(guò)交流、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、幫扶、教育等來(lái)改變他。

嚴(yán)重違紀(jì)者這類人自我約束力太差，多數(shù)是屬“破車子”的，一天不擰螺絲就松懈，他們腦海里沒(méi)有紀(jì)律意識(shí)，小錯(cuò)三六九，大錯(cuò)二五八，拿違法亂紀(jì)不當(dāng)回事，做事為所欲為，不計(jì)后果，很容易鑄成大錯(cuò)，對(duì)企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。對(duì)此類嚴(yán)重違紀(jì)者，不能遷就，必須快刀斬亂麻，按企業(yè)法規(guī)該開(kāi)除則開(kāi)除，否則企業(yè)法規(guī)就是擺設(shè)，就難以服眾，甚至其他不肖員工也頂風(fēng)而上，以身試法，如此對(duì)企業(yè)的損害就更大了！

造謠生事者這類人總喜歡捕風(fēng)捉影、道聽(tīng)途說(shuō)，尤其對(duì)別人隱私肆意捏造、夸大、傳播，在同事間搬弄是非、散播謠言、破壞團(tuán)結(jié)，嚴(yán)重毀壞了他人的形象、名譽(yù)、威望等，甚而給當(dāng)事人帶來(lái)無(wú)法挽回的重大影響，這類人是企業(yè)的毒瘤，是破壞企業(yè)和諧、穩(wěn)定的元兇，不辭退不足以平民憤。

吃里扒外者主要是辭退那些職業(yè)道德差、其他企業(yè)暗派者的吃里扒外者，職業(yè)道德差、其他企業(yè)暗派者，根本沒(méi)有企業(yè)忠誠(chéng)度，不辭退只會(huì)養(yǎng)虎為患。

濫竽充數(shù)者這類人不懂裝懂、不會(huì)裝會(huì)，自己沒(méi)有一技之長(zhǎng)，在企業(yè)里做一天和尚撞一天鐘，能混多長(zhǎng)時(shí)間算多長(zhǎng)時(shí)間，他們靠集體來(lái)維護(hù)自己，靠“大鍋飯”來(lái)隱瞞自己，一旦實(shí)行“單干”、計(jì)件制，他們就露馬腳了。保留這類人，就是侵害了其他能干員工的利益，辭退濫竽充數(shù)者則是兼顧了員工的公平和利益，也能提升企業(yè)的利益。

屢教不改者這類人工作很努力、很認(rèn)真，就是“笨”，一件事情、一項(xiàng)操作，教個(gè)三兩遍都學(xué)不會(huì)，還老是犯原先的毛病，老毛病不停地重犯，改不勝改，有時(shí)候就是學(xué)會(huì)做某件工作，也得付出很高的培訓(xùn)成本，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，甚至是得不償失，故不得不放棄幫助與同情，辭退這些不適任者。