績(jī)效管理是一種觀念

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

現(xiàn)代各種管理理論層出不窮，如核心競(jìng)爭(zhēng)力、學(xué)習(xí)性組織、JIT、TQM、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等眾多的管理工具與方法，但績(jī)效管理仍然受到了企業(yè)管理者最大的關(guān)注和最頻繁的使用，并寄予厚望。而隨著中國(guó)市場(chǎng)化程度的提高和競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，績(jī)效管理的思想與方法也正在逐漸的被中國(guó)國(guó)內(nèi)眾多的公司學(xué)習(xí)和采用，也被越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)家所重視。績(jī)效管理將成為引導(dǎo)中國(guó)企業(yè)從粗放型發(fā)展向精益化管理發(fā)展的重要手段和工具，幫助中國(guó)企業(yè)以更具有競(jìng)爭(zhēng)力的姿態(tài)參與世界競(jìng)爭(zhēng)。

與其說(shuō)績(jī)效管理是一種方法、一種工具，不如說(shuō)它是一種觀念、一種哲學(xué)。其實(shí)，績(jī)效管理更多的是向企業(yè)經(jīng)理和員工傳達(dá)一種觀念，傳達(dá)基于績(jī)效而管理、基于績(jī)效而發(fā)展的觀念?？?jī)效管理的意義除了對(duì)員工的表現(xiàn)做出科學(xué)的評(píng)價(jià)之外，更多地在于它能幫助經(jīng)理掌握管理的技巧、養(yǎng)成科學(xué)的管理習(xí)慣，幫助員工提高工作效率，最大程度地開發(fā)潛能，從而促成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃得到有效地落實(shí)。

同時(shí)，績(jī)效管理作為戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要構(gòu)成要素，它是為戰(zhàn)略目標(biāo)制定績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)及轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)的過(guò)程。其深層的目標(biāo)，是基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)員工與其主管持續(xù)、動(dòng)態(tài)的溝通，明確員工的工作任務(wù)及績(jī)效目標(biāo)，并確定對(duì)員工工作結(jié)果的衡量辦法，在過(guò)程中影響員工的行為，從而實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，并使員工得到發(fā)展。

因此，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，績(jī)效管理不但是一種工具，同時(shí)更重要的是影響員工的行為與習(xí)慣，豎立以績(jī)效為基礎(chǔ)的工作理念，提高工作效率，從而思想上產(chǎn)生最大的觸動(dòng)。人們對(duì)績(jī)效管理寄以厚望，希望通過(guò)完善的績(jī)效管理激發(fā)出企業(yè)員工的最大潛能，幫助企業(yè)達(dá)到向優(yōu)秀甚至是卓越企業(yè)的轉(zhuǎn)變。