國(guó)資委主任李榮融稱每年增長(zhǎng)的高管薪酬還算合理

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國(guó)資委主任李榮融9月5日在杭州舉行的“2009中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)”上稱，國(guó)企的薪酬體系像民企一樣也是留住人才的主因，所以央企高管總薪酬每年增長(zhǎng)4600萬(wàn)元左右是合情合理的。
　　作為央企管理者的“管理者”，國(guó)資委主任李榮融卻表示，他向民企學(xué)習(xí)諸多管理經(jīng)驗(yàn)。而這背后，是他對(duì)央企市場(chǎng)化道路的一種思維探索。今年是中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)第八年發(fā)布“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單，在評(píng)選優(yōu)質(zhì)企業(yè)的同時(shí)，由于央企占據(jù)絕大多數(shù)上榜席位，因此，此次“聚會(huì)”國(guó)有企業(yè)的掌門(mén)者們更多探討的是央企改革與發(fā)展問(wèn)題。

　　在李榮融上任國(guó)資委主任之時(shí)，央企總資產(chǎn)7萬(wàn)億元，而經(jīng)過(guò)6年發(fā)展，去年年底央企資產(chǎn)已將近18萬(wàn)億元，利潤(rùn)年增長(zhǎng)1500億元。如此增長(zhǎng)速度之下，具體而言，李榮融說(shuō)，管理央企的啟發(fā)是首先向民企學(xué)習(xí)的，民企的老板不管別的事，一是人要管住，二是賬本要管住。這也是國(guó)有制企業(yè)轉(zhuǎn)變方式、融入市場(chǎng)改革的路徑。

　　如何把人管住？國(guó)有制企業(yè)薪酬體系是各方關(guān)注問(wèn)題，在市場(chǎng)化體制中，薪酬是留住人才的重要因素。李榮融說(shuō)，向民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)的就是，誰(shuí)給我賺錢(qián)多，我就給他錢(qián)多。他還透露，在1500億元的年增長(zhǎng)利潤(rùn)中，1500多位央企副總以上的高管總薪酬每年增長(zhǎng)4600萬(wàn)元左右。這個(gè)數(shù)字還是合情合理。

　　李榮融的一席話也引發(fā)央企管理者種種思考?，F(xiàn)場(chǎng)一位央企負(fù)責(zé)人告訴記者，央企在這些年打破體制束縛后，在央企出現(xiàn)可能下屬比老板掙錢(qián)多的情況，部分國(guó)企崗位確實(shí)需要發(fā)高薪來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，央企的薪酬變動(dòng)是央企順應(yīng)潮流發(fā)展必然。