當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
揭秘升職加薪的“黃金定律”
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
很多職場(chǎng)人會(huì)覺(jué)得自己的付出和收入不成正比,明明做了很多的工作,可是收入?yún)s不高,升職加薪的機(jī)會(huì)也總不會(huì)落到自己頭上,說(shuō)到底,這其實(shí)就是因?yàn)槔习鍥](méi)有看到你的能力,并不是非你不可?,F(xiàn)在,你已從辦公室小盹中蘇醒過(guò)來(lái),該是回去工作的時(shí)候了,不要以為光做做夢(mèng),下一個(gè)升職加薪的人就會(huì)是你,才怪,你最好挑選幾個(gè)能夠以最少的力氣,陪伴你度過(guò)剩下的工作時(shí)間以及這之后的所有日子,并讓你在辦公室里“游弋有余”,進(jìn)而獲得老板的重視。
升職加薪黃金定律一:永遠(yuǎn)排在倒數(shù)第二位置上
知道在自己之后,還有一個(gè)排在最末位置上的同事,而且要為所有在他面前出現(xiàn)的錯(cuò)誤、疏忽負(fù)責(zé)任,實(shí)在是一件令人安慰的事;只要那個(gè)人不是你。不是現(xiàn)在時(shí)興末位淘汰嗎?你只要保住你倒數(shù)第二的位置就夠了。假如你身處最末一位的層級(jí),趕緊實(shí)施緊急救助,逃將出來(lái)。如果你已經(jīng)在外面,請(qǐng)謹(jǐn)慎不要再踏進(jìn)去。
升職加薪黃金定律二:該閉嘴時(shí)就閉嘴
有時(shí)候,你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)自己身處頗為微妙的境界。當(dāng)兩個(gè)或更多的彼此看不順眼的人幾乎就要起言語(yǔ)沖突時(shí),你剛好就在“現(xiàn)場(chǎng)”。對(duì)未經(jīng)訓(xùn)練的耳朵來(lái)說(shuō),他們似乎是在爭(zhēng)論有關(guān)工作上的小事。但是,你知道這只是表面的現(xiàn)象,根本原因在于這兩個(gè)人根本就彼此討厭對(duì)方。你一定要克服你想插嘴的渴望,緊緊地閉上你的唇?;旧?,無(wú)論你說(shuō)什么都將是錯(cuò)的,不是因?yàn)槟闳狈鉀Q方案或是社交技巧,而是因?yàn)闆](méi)有人會(huì)在這時(shí)候喜歡裁判員。事實(shí)上,當(dāng)裁判員擋“路”時(shí),還會(huì)被湊呢。在這個(gè)多變的人際關(guān)系“化學(xué)世界”中,請(qǐng)等到酸堿完全中和,而酸堿值也回到正常時(shí),再有所“動(dòng)作”。
升職加薪黃金定律三:避免完成別人的句子
我們了解這樣的沖動(dòng),你想要向別人展示你是如何的與他們的思路契合。但是,假如你真的與他們的思路相契合,那么你就該知道,他們多喜歡聽(tīng)自己說(shuō)話(huà)。從在沐浴時(shí)唱歌,到在你的答錄機(jī)上留下一長(zhǎng)串的訊息,再到在一個(gè)會(huì)議中,把同樣一件事情用不同的方法講5遍,人們似乎永遠(yuǎn)都不會(huì)厭倦自己。假如你夠聰明,你就該讓他們一償“夙愿”。假如你需要讓別人知道你仍然醒著,只要不時(shí)簡(jiǎn)單地發(fā)出“嗯”或“對(duì)”就可以了。你將會(huì)被稱(chēng)贊是個(gè)不只會(huì)聽(tīng)人說(shuō)話(huà),而且還了解別人的人,就算你壓根兒就不是。避開(kāi)麻煩、困難而不必要的工作,以及窘境,別像個(gè)喜好挑戰(zhàn)的參賽者一樣來(lái)過(guò)活。
升職加薪黃金定律四:發(fā)明一個(gè)容易解決的難題
你天生具有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的沖動(dòng)。但是,唉,你就是懶惰。因此,你最好的賭注是去發(fā)明一個(gè)容易解決的難題,并且把它給解決,而不是在那寒冷殘酷的世界中,尋找一個(gè)真正而且難以駕馭的難題。什么事是你恰巧碰上,或是無(wú)意間已經(jīng)嘗試過(guò)了的?也許就是在你已經(jīng)準(zhǔn)備好的一份電腦文件上,再做點(diǎn)小變動(dòng);或者只是為特定市場(chǎng)找到現(xiàn)成的普查資料。先請(qǐng)求你的老板提供協(xié)助,但是要在他有機(jī)會(huì)回應(yīng)之前,就把問(wèn)題給“解決”了。以這種方式,你將會(huì)在投入最小努力的同時(shí),也建立起善于應(yīng)變、自覺(jué)、自發(fā)的名聲。在巧妙地填上你所建立的“空格”后,你將被視為一個(gè)上進(jìn)的特別人物。在人生這家連鎖商店的經(jīng)營(yíng)中,你將會(huì)被視為成功的連鎖商店業(yè)者。
升職加薪黃金定律五:別興風(fēng)作浪
除非你正在海濱,或是在一場(chǎng)球賽當(dāng)中,否則,你千萬(wàn)要把“興風(fēng)作浪”給忘了。在海濱時(shí),你可以沖浪;在球賽中,你可以加入啦啦隊(duì)的行列;但是在辦公室,你將會(huì)被淹沒(méi)在其中。雖然總是會(huì)有意外,但是并不需要冒著被嗆水的危險(xiǎn)去“游泳”。
升職加薪黃金定律六:讓別人認(rèn)為有別的工作在等你
在上司與同事的眼中,不會(huì)有比自愿離職更有身價(jià)的表現(xiàn)了。那就為什么是你必須要總是看起來(lái)像要離職,或者是至少正在考慮的樣子。你成為前任雇員的可能性,將提供給你更多的加薪、晉升以及受尊重的機(jī)會(huì),這是再怎么努力工作也永遠(yuǎn)比不上的。自在的在上班的對(duì)談當(dāng)中,灑下你正在尋找工作的暗示:“John,你知道嗎,直到幾天前,我才了解我的價(jià)值。”當(dāng)某個(gè)同事經(jīng)過(guò)你的桌子時(shí),至少要有一次,突然“砰”地把電話(huà)給掛掉。身為某個(gè)似乎要往更大更好事物移動(dòng)的人(可以是任何事物),你將會(huì)受到同事們前所未有的崇拜。
- 1沃爾瑪之黑名單同行共享
- 2人力資源管理軟件的類(lèi)型
- 3提升校園招聘有效性的兩招十式
- 4企業(yè)集團(tuán)人力資源管理審計(jì)體系構(gòu)建(二)
- 5泛普軟件人力資源系統(tǒng)分享HR領(lǐng)導(dǎo)層怎么樣理解外企規(guī)
- 6落實(shí)績(jī)效指標(biāo)時(shí)提前做好三項(xiàng)工作
- 7TMT招聘類(lèi)公司應(yīng)該集體考慮過(guò)冬
- 8人力資源發(fā)展和培訓(xùn)的需求分析(一)
- 9職場(chǎng):HR新人遇到常見(jiàn)的問(wèn)題,如何處理?
- 10公司員工太散漫,該如何推動(dòng)制度落地?
- 11去年全國(guó)平均工資49969元,私營(yíng)工資增速快
- 12人保部:將有130億保險(xiǎn)基金補(bǔ)貼困難企業(yè)
- 13員工糾紛,HR應(yīng)該如何處理
- 14人才流失,酒店業(yè)應(yīng)如何面對(duì)
- 15那些員工容易被out
- 16傳統(tǒng)面試的硬傷七處
- 17性格測(cè)試:HR性格測(cè)試
- 18員工如何突破個(gè)人發(fā)展瓶頸
- 19“懸賞”求職的風(fēng)險(xiǎn)
- 20新藍(lán)領(lǐng)女性就業(yè)基本信息分析
- 21資深HR談壓力面試
- 22職場(chǎng):應(yīng)屆生求職應(yīng)該小心的八點(diǎn)
- 23績(jī)效溝通在企業(yè)績(jī)效管理中的作用
- 24通過(guò)中層管理培訓(xùn)做好績(jī)效溝通
- 25中國(guó)新浪人力資源總監(jiān)15日離職
- 26應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)的“怪圈”
- 27求職向方文山學(xué)習(xí)
- 28建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力需走三大步
- 29公司新來(lái)了一個(gè)漂亮前臺(tái),一語(yǔ)引發(fā)了大家的集體沉默!
- 30薪酬管理:什么薪酬制度對(duì)銷(xiāo)售人員更好?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓