庫克時(shí)代的蘋果與喬布斯時(shí)代有何不同？

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9月10日，在最新特別發(fā)布會(huì)舞臺(tái)上，蘋果迎來了蒂姆·庫克（Tim Cook）時(shí)代，其與蘋果已故創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）的時(shí)代存在細(xì)微差別。

喬布斯喜歡稱蘋果處于技術(shù)與人文的交叉點(diǎn)上，他甚至曾出現(xiàn)在巨大幻燈片下，片中模擬展示承載這些名字的十字路口。而庫克時(shí)代的蘋果似乎正向著不同的十字路口前進(jìn)，包括科技與時(shí)尚、科技與金融等交匯處。

自從2010年喬布斯展示iPad以來，蘋果公司首次展現(xiàn)新開發(fā)出的產(chǎn)品類別，包括智能手表與移動(dòng)支付系統(tǒng)等。而蘋果發(fā)布會(huì)上新推出的兩款新式iPhone，也是自從喬布斯2011年去世后，蘋果首次展示全新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。

在蘋果發(fā)布這些新產(chǎn)品時(shí)，蘋果顯然將自己視為一個(gè)金融玩家，一家通過時(shí)髦手表與腕帶與時(shí)尚界結(jié)盟的公司。最終，庫克帶領(lǐng)蘋果向前邁進(jìn)了一大步，并正走向一條不同的路。實(shí)際上，近年來，很少有人記得蘋果同一天發(fā)布兩類新產(chǎn)品的輝煌。

但正如我所說的，這種差別是細(xì)微的。在喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果的產(chǎn)品總是特別時(shí)尚的商品，有自己的風(fēng)格。喬氏蘋果還建立起巨大的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。實(shí)際上，這兩者都是在新舉措的基礎(chǔ)上建立的。而庫克也未放棄“文科”，這是個(gè)包羅萬象的術(shù)語，喬布斯曾用其形容音樂、照片、視頻以及平面設(shè)計(jì)等。實(shí)際上，他以U2的迷你音樂會(huì)結(jié)束了當(dāng)天的發(fā)布會(huì)。

當(dāng)然，所有的新舉措都是為了完成蘋果多年以來共同的目標(biāo)：創(chuàng)建設(shè)備、軟件以及服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)，誘使人們擁有更多蘋果產(chǎn)品。你不能通過Android或Windows手機(jī)使用Apple Pay移動(dòng)支付系統(tǒng)或蘋果智能手表。

但是，庫克及其團(tuán)隊(duì)正堅(jiān)定走出喬布斯的影子，朝著新的方向邁進(jìn)，他們認(rèn)為這是公司的主要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。自從2011年接任蘋果CEO以來，庫克已經(jīng)主持了多場產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和其他活動(dòng)，但此次不同。數(shù)十年前，蘋果曾在庫比蒂諾弗林藝術(shù)表演中心推出了電腦Mac與筆記本iMac，庫克試圖以此證明那些都已經(jīng)是歷史產(chǎn)品。

整個(gè)發(fā)布會(huì)堪稱呈現(xiàn)的藝術(shù)杰作，充滿了對(duì)蘋果的信心。庫克首次使用了喬布斯的名言“還有一件事……”，完美推出新的智能手表。此次發(fā)布會(huì)會(huì)場的選擇意義非凡，庫克告訴歡呼的人群：“我們認(rèn)為，在今天結(jié)束的時(shí)候，你們也會(huì)贊同，今天對(duì)于蘋果來說是關(guān)鍵的日子。”

有些人可能不同意，因?yàn)槠渌疽呀?jīng)推出移動(dòng)支付系統(tǒng)和智能手表。但蘋果經(jīng)常等到其他競爭對(duì)手精疲力竭，再也無力發(fā)動(dòng)大規(guī)模攻勢時(shí)，才會(huì)選擇加入戰(zhàn)場。即使Mac是第三種使用圖標(biāo)和鼠標(biāo)的電腦，但其依然取得巨大成功。在iPod之前，只有有限的MP3播放器，在iPhone前只有發(fā)育不成熟的智能手機(jī)，在iPad前平板電腦已經(jīng)經(jīng)歷多年失敗。

到目前為止，蘋果表現(xiàn)非常棒，希望其能繼續(xù)保持這一趨勢：坐視其他人掙扎，然后推出關(guān)鍵創(chuàng)新，突然引爆公眾興趣。像電影工作室一樣，蘋果產(chǎn)品將會(huì)變成特許經(jīng)營產(chǎn)品，然后不斷進(jìn)化，最終變得越來越好，賣得越來越多。

蘋果新發(fā)布的產(chǎn)品與服務(wù)也會(huì)如此嗎？蘋果能夠破解移動(dòng)支付系統(tǒng)和可穿戴設(shè)備的密碼嗎？這是正如蘋果高級(jí)副總裁埃迪·庫（Eddy Cue）宣稱的蘋果25年來的“最佳產(chǎn)品”嗎？

我還沒有測試和評(píng)估新產(chǎn)品，我認(rèn)為今天對(duì)蘋果來說是個(gè)重大日子，Apple Pay與蘋果智能手機(jī)代表了蘋果的傳統(tǒng)模式，即在同類產(chǎn)品還沒有被普及前，蘋果抓到了良機(jī)。蘋果移動(dòng)支付系統(tǒng)擁有令人信服的隱私和安全功能，與頂級(jí)銀行、信用卡公司以及商家組成伙伴聯(lián)盟。智能手表可能要到2015年才會(huì)上市，但已經(jīng)擁有豐富功能，簡單的智能用戶界面，這是我看到的第一款讓人戴起來不會(huì)感到討厭的智能手表，完敗對(duì)手摩托羅拉的Moto 360。

即使新的iPhone也很可能成為贏家，盡管他們正追趕三星和其他競爭對(duì)手已經(jīng)占據(jù)的大屏趨勢。因?yàn)樘O果最終增加兩款新的智能手機(jī)，而只有新的iPhone才能與Apple Pay綁定。但是這一切都要?dú)w結(jié)于執(zhí)行，喬布斯以“擠壓蘋果”而聞名。庫克時(shí)代的蘋果面臨的下一個(gè)測試：是否能夠兌現(xiàn)和執(zhí)行好現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)許下的承諾。