績效管理系統(tǒng)

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　　1.1績效系統(tǒng)

　　1.1.1績效系統(tǒng)概述

　　績效考核是一種正式的員工評估制度。它通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果，它是企業(yè)管理者與員工之間進(jìn)行管理溝通的一項(xiàng)重要活動。其最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí)，提高員工的滿意程度和未來的成就感，最終達(dá)到企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的“雙贏”。

　　第1步：考評設(shè)置中設(shè)置好考評模版，以及考評級數(shù)，“權(quán)重”的意思就是所占百分比，如自評為80分，但是權(quán)重為10%，那么自評分?jǐn)?shù)就為11分。

　　第1步：在“考評管理”中發(fā)起考評，首先“自我考評”中進(jìn)行評定，自我考評完了以后，自動轉(zhuǎn)交給上級考評進(jìn)行考評。

　　第3步：“上級考評”，每位上級考評的負(fù)責(zé)人考評完成以后自動轉(zhuǎn)交給下一個(gè)人考評(最多可以設(shè)置5級，在考評設(shè)置中設(shè)置)，所有的上級考評完成以后，就會提供員工簽字。

　　第4步：員工確認(rèn)簽字。

　　1.1.1如何進(jìn)行自我考評

　　首先進(jìn)入到【人力資源】—【績效系統(tǒng)】—【自我考評】，如圖：

　　點(diǎn)擊考評主題進(jìn)入填寫考評明細(xì)，如圖：

　　1.1.3如何進(jìn)行上級考評

　　首先進(jìn)入到【人力資源】—【績效系統(tǒng)】—【上級考評】，如圖：

　　點(diǎn)擊考評主題進(jìn)入填寫考評明細(xì)，如圖：

　　1.1.4員工如何進(jìn)行簽字確認(rèn)

　　首先進(jìn)入到【人力資源】—【績效系統(tǒng)】—【員工簽字】，如圖：

　　點(diǎn)擊考評主題進(jìn)入填寫考評明細(xì)，如圖：

　　1.1.5如果錄入員工表現(xiàn)

　　首先進(jìn)入到【人力資源】—【績效系統(tǒng)】—【員工表現(xiàn)】，如圖：

　　點(diǎn)擊【增加】進(jìn)入增加頁面，如圖：

　　1.1.1如何進(jìn)行考評查詢

　　首先進(jìn)入到【人力資源】—【績效系統(tǒng)】—【考評查詢】，如圖：

　　1.1.7如何發(fā)起和管理考評

　　首先進(jìn)入到【人力資源】—【績效系統(tǒng)】—【考評管理】，如圖：

　　點(diǎn)擊【增加】進(jìn)入新增頁面，如圖：

　　點(diǎn)擊【】選擇人員，如圖：

　　1.1.8如何設(shè)置考評模板

　　首先進(jìn)入到【人力資源】—【績效系統(tǒng)】—【考評設(shè)置】，如圖：

　　點(diǎn)擊【增加】進(jìn)入增加頁面，如圖：