當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理系統(tǒng)
勞動合同,別以為簽了就萬事大吉
對第一次找工作的應(yīng)屆畢業(yè)生來說,拿到勞動合同的那刻,往往格外激動,可能連合同細節(jié)都沒看清就揮著筆桿子“簽簽簽”,覺得簽了合同就萬事大吉??墒呛贤邪岛南葳迥闱宄??哪些合同不能簽?哪些是你應(yīng)該爭取的權(quán)益?事關(guān)權(quán)利,僅供大家參考學(xué)習(xí)。
第一,三方協(xié)議不等于勞動合同
關(guān)于有效期:三方協(xié)議自簽約日至畢業(yè)生到用人單位報到、用人單位正式接收后終止;勞動合同在用人單位正式接收后生效。
關(guān)于簽訂身份:畢業(yè)生簽訂三方協(xié)議時仍是學(xué)生,但簽訂勞動合同應(yīng)是勞動者身份。勞動合同一旦簽訂,三方協(xié)議效力喪失。
關(guān)于內(nèi)容:三方協(xié)議主要內(nèi)容是畢業(yè)生自身情況介紹,歸屬學(xué)校、用人單位和畢業(yè)生的關(guān)系,不涉及畢業(yè)生到用人單位報到后應(yīng)享有的權(quán)力義務(wù)。勞動合同的內(nèi)容涉及勞動報酬、勞動保護、工作內(nèi)容、勞動紀律等,勞動權(quán)力義務(wù)更為明確。
第二,勞動合同至少要包括的內(nèi)容
勞動合同至少應(yīng)該包括:勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件、違反勞動合同的責任、工作時間和休息休假,還可以約定試用期、培訓(xùn)、保守秘密、補充保險和福利待遇等其他事項。
第三,試用期你要知道的事情
試用期也要簽訂勞動合同;最長不得超過6個月;試用期內(nèi),勞動者可隨時通知用人單位解除勞動合同;試用期的延長或縮短都屬于雙方約定的變更,應(yīng)該經(jīng)雙方協(xié)商一致。
勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月。勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過兩個月。三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過六個月。
同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期,試用期工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或勞動合同約定工資的80%,并不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。
第四,這些合同要慎簽
1.口頭合同,沒有簽署書面合同文件;2.簡單合同,條文沒有細節(jié)約束;3.抵押合同,要求繳納證件或財物;4.雙面合同,一份合法的“假”合同,一份不合法的“真”合同。5.生死合同,含有“工傷概不負責”等字眼;6.“暗箱”合同,不向求職者講明合同內(nèi)容;7.賣身合同,要求幾年內(nèi)求職者不可跳槽至同行業(yè)公司工作;8.霸王合同,合同只從單位角度出發(fā),求職者處于被動地位。
第五,簽合同,多長個心眼
首先要檢查薪資是否和錄用函上的一致;其次檢查崗位是否與錄用函上約定的一致;注意發(fā)工資的時間是否有約定,小心被拖欠工資;第四注意合同簽寫的期限,一般勞動合同有簽3年、2年、1年的勞動合同。
相關(guān)鏈接:
人力資源 管理課程
新勞動合同法實施條例
勞動合同法實施條例解讀與企業(yè)應(yīng)對策略
- 1從“三個和尚沒水喝”看人力資源管理
- 2企業(yè)關(guān)鍵人力資源招聘的6大原則
- 3每一次招聘面試都是一次營銷
- 4企業(yè)人力資源管理所達到的額外價值
- 5大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生求職高峰期,開網(wǎng)店成主流選擇
- 6跨文化企業(yè)中關(guān)于公司人才測評的重要性
- 7如何打造招聘人力資源部經(jīng)理的流程
- 8績效考核模式的選擇與分析
- 9索尼員工抗議暴力裁員,移動部門的虧損是主因
- 10HR要做“少即是多”的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)策略
- 11如何建立和諧雙贏員工關(guān)系
- 12人力管理資源的重要性
- 13《猩球崛起2》引發(fā)的90后新員工管理思考
- 14建立績效管理體系之前要商討哪兩件事?
- 15掌握6條招聘準繩 讓千里馬找到伯樂
- 16企業(yè)想招聘到人才,四個絆腳石要踢除!
- 17《2014珠三角地區(qū)福利調(diào)研報告》出爐,彈性福利最被看好!
- 18HR專業(yè)提升之虛開收入證明存在的法律風(fēng)險
- 19企業(yè)人才開發(fā)五大境界論
- 20怎樣輕松處理員工關(guān)系
- 21企業(yè)如何管理老員工?
- 22員工離職的1、3、6現(xiàn)象
- 23人力資源管理的未來發(fā)展趨勢?
- 24員工為什么要跟你干
- 25你不知道的人力資源管理師的行事策略
- 26員工調(diào)薪后薪酬過高,HR如何處理?
- 27人力資源面試總應(yīng)該避開的幾個誤區(qū)
- 28人力資源講師介紹
- 29運營經(jīng)理是什么職位 運營經(jīng)理職責
- 30人力資源規(guī)劃建設(shè)經(jīng)營的戰(zhàn)略價值
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓