劉備縱橫“職場(chǎng)”的人力資源管理啟示錄

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沒(méi)有刀光劍影、沒(méi)有硝煙，人才究竟是怎么被“搶”走的?美國(guó)麥肯錫公司曾把現(xiàn)代世界各國(guó)對(duì)各類專門(mén)人才的爭(zhēng)奪稱之為“人才大戰(zhàn)”，在中國(guó)古老文明中我們就可以看到有這樣一種人力資源管理智慧，下面我們來(lái)看看三國(guó)鼎立時(shí)代之時(shí)，各方CEO是怎樣運(yùn)用人力資源管理大人力資源管理絕招來(lái)為自己留住人才的。

曹操與劉備爭(zhēng)諸葛亮都處于下風(fēng)，那么，劉備到底有什么人力資源管理絕招呢?劉備是個(gè)磁鐵，把天下人才都牢牢吸引住，他拿著這個(gè)名片劉皇叔，人家就到他那里去打工去了，哪怕不給工資，估計(jì)像關(guān)羽張飛可以不給工資，給點(diǎn)期權(quán)他都干了。這劉備的人力資源管理手段的確高明，實(shí)在是聰明。

第一個(gè)人力資源管理絕招是劉備禮賢下士

劉備無(wú)論對(duì)誰(shuí)都是笑，他不喜歡讀書(shū)，不死讀書(shū)，不是書(shū)呆子，但是這個(gè)人有個(gè)特點(diǎn)，他喜歡結(jié)交天下的英雄，按現(xiàn)在的說(shuō)法喜歡喝酒，喜歡去夜總會(huì)，喜歡到酒吧。三國(guó)志記載：先主不甚樂(lè)讀書(shū)，喜狗馬、音樂(lè)、美衣服。身長(zhǎng)七尺五寸，垂手下膝，顧自見(jiàn)其耳。少語(yǔ)言，善下人，喜怒不形於色。好交結(jié)豪俠，年少爭(zhēng)附之。中山大商張世平、蘇雙等貲累千金，販馬周旋於涿郡，見(jiàn)而異之，乃多與之金財(cái)。先主由是得用合徒眾。

豪俠表明有武功的人，按現(xiàn)在的說(shuō)法，職場(chǎng)高手都是劉備的粉絲，所以說(shuō)他從來(lái)不會(huì)找獵頭公司，他在那里一站人家都跟他跑。他不用花錢，都有人做天使投資給他出錢，他不用招人，人家都會(huì)投靠他，根本原因就是他禮賢下士。劉備是高明的老板，因此諸葛亮要報(bào)劉備的知遇之恩，鞠躬盡瘁死而后已，諸葛亮是活活累死的，對(duì)吧，死的時(shí)候才54歲，多可惜，按現(xiàn)在退休工資都拿不到，社保都白交了。

劉備最大的人力資源管理心得是，備招的不是人才，是人心，人心就是生產(chǎn)力。

第二個(gè)人力資源管理絕招是劉備恩義誠(chéng)信

他對(duì)人信任，從不猜忌部下，而且非常懂得使人，因此做他的下屬，都是非常愿意為他效勞。滴水之恩當(dāng)以涌泉相報(bào)，當(dāng)劉備的手下都在涌泉相報(bào)的時(shí)候，蜀國(guó)的力量是無(wú)限大的。

第三個(gè)人力資源管理絕招是劉備對(duì)部屬很寬容

劉備不像諸葛亮嚴(yán)刑峻法，對(duì)部屬很寬容。

糜竺是個(gè)富翁，當(dāng)年非常支持劉備，而且把他的妹妹嫁給了劉備，就是糜夫人，這倆兄弟名聲很好，也很有能力，曹操就很想拉他們，但是他們就不跟曹操走，你中央企業(yè)怎么了，我就要跟劉備這個(gè)個(gè)體戶走，我就要跟民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，就不跟他走。

后來(lái)麋芳沒(méi)有去救關(guān)羽，并投降東吳。但是這個(gè)事情出來(lái)以后，劉備都沒(méi)有責(zé)備糜竺，而且對(duì)他們一家人都安排的非常的好。這里面反映劉備這個(gè)人待人實(shí)在是太好了。而且凡是當(dāng)年在他那里工作過(guò)的，后來(lái)由于種種原因，比如說(shuō)黃權(quán)投降了魏國(guó)，都沒(méi)有對(duì)劉備說(shuō)一句不好聽(tīng)的話，天哪這個(gè)劉備是個(gè)什么人哪，你們想過(guò)沒(méi)有，你要是一個(gè)老板，你做到這個(gè)地步了，你能不能做到想自己所想，完全可以，沒(méi)有什么做不成的事情。

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