125億華為大曬年終獎，人力資源政策加強福利措施

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1月21日，華為CFO、華為總裁任正非之女孟晚舟首度現(xiàn)身華為2012業(yè)績預(yù)告媒體見面會，她介紹，華為2012年全球銷售收入預(yù)計達到2202億人民幣，同比增長8%；凈利潤154億人民幣，同比增長33%。另外，華為今年將發(fā)給員工的年終獎金總額將達到125億元，同比增長38%，這一增幅也超過了其凈利潤的增幅。同時華為公司也表示，公司的部分高層已經(jīng)自愿放棄了年終獎，而公司未來的人力資源政策將讓優(yōu)秀員工得到更多的鼓勵。

根據(jù)目前華為全球約有15萬員工，人均計算年終獎約8.33萬元。但華為內(nèi)部人士表示，每個人情況不一樣，年終獎差別會很大，將根據(jù)貢獻度等各個指標(biāo)來決定。盡管整個電信行業(yè)業(yè)績慘淡，但華為仍然交了一份不錯的成績單。

據(jù)悉，2012年華為三大業(yè)務(wù)基本都實現(xiàn)了預(yù)期的經(jīng)營業(yè)績。運營商業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入約1603億元；消費者業(yè)務(wù)銷售收入約484億元，智能手機突破日本、北美和歐洲等高端市場；企業(yè)業(yè)務(wù)處于起航階段，2012年在產(chǎn)品和價值市場上取得突破，收入約115億元。

此外，海外市場持續(xù)增長也是華為業(yè)績提升的重要因素，集團整體業(yè)務(wù)收入約66％來自于海外。其中，亞太收入約374億元人民幣，歐洲、中東、非洲銷售收入約774億元人民幣，美洲銷售收入約318億元人民幣。

華為的創(chuàng)業(yè)是從2萬元起步的，當(dāng)時華為沒有資源可依賴，只有依賴員工和人才，因此設(shè)計了延續(xù)到現(xiàn)在的股權(quán)制度，目前華為CEO任正非占有公司1.4%左右的股份，而華為6萬4千名員工共同持有華為公司股份。2012年華為收入2202億元人民幣，凈利潤154億元，同比增長33%，贏利是每股1元多，預(yù)計員工獎金總額是125億人民幣，增長138%。這將讓所有員工深刻感受到，只有把公司做大，才能把個人利益做大。

據(jù)華為2013年市場大會透露，部分公司高層自愿放棄了年終獎。與此同時，為了鼓勵更多的優(yōu)秀中層、基層員工，從最高層到所有的骨干層的全部收入，只能來源于華為的工資、獎勵和分紅。時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)認為這從組織和制度上，堵住了從最高層到執(zhí)行層的個人謀私利行為。

時代光華小編認為：堅持以客戶為中心、持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值是華為獲得增長的主要原因，圍繞客戶需求的持續(xù)創(chuàng)新是增長的重要驅(qū)動力，而目前對于華為來說，持續(xù)進行管理變革，保證面向客戶的交付和服務(wù)質(zhì)量提升是關(guān)鍵所在，而聚焦于提供承載大流量、大數(shù)據(jù)的大管道，是華為應(yīng)對未來數(shù)字洪水挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略，移動互聯(lián)網(wǎng)、智能手機、數(shù)字世界的融合將是未來行業(yè)發(fā)展的機遇。

在華為尚且弱小的時候，華為提出了“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的口號，不過這更多出于精神，而在華為已經(jīng)成為世界級企業(yè)的今天，華為更強調(diào)用制度來保證這種文化的傳承，特別是實現(xiàn)跨團隊的文化管理，以及人力資源戰(zhàn)略不斷升級。
 

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