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提升對(duì)客戶服務(wù)水平的七條
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根據(jù)客戶關(guān)系管理(CRM)中的三角定律,客戶滿意度=客戶體驗(yàn)-客戶期望值??蛻羝谕蹬c客戶滿意度成相對(duì)反比,因此需要引導(dǎo)客戶期望值并維持在一個(gè)適當(dāng)?shù)乃?,同時(shí)客戶期望值需要與客戶體驗(yàn)協(xié)調(diào)一致。
客戶的滿意對(duì)于企業(yè)的成功是至關(guān)重要的,而要使客戶滿易,需要向客戶提供完善的服務(wù)。提升對(duì)客戶的服務(wù)水平,完善服務(wù)制度的七種方法如下
1、避免服務(wù)不好的印象
肯定和成功的第一印象對(duì)公司帶來良好的收益,而不良的第一印象所帶來的危害,遠(yuǎn)比能意識(shí)到的還要嚴(yán)重?,F(xiàn)在的客戶有了如此之多的選擇機(jī)會(huì),又有如此之多的企業(yè)爭(zhēng)搶著吸引他們的注意力??蛻舨坏荒苋淌懿缓玫姆?wù)并因此而離開公司另尋新歡,而且會(huì)將對(duì)公司不好的印象向更多的人傳播。所以,要提升服務(wù)質(zhì)量,首先要避免給客戶留下服務(wù)不好的印象。
2、彌補(bǔ)服務(wù)中的不足
對(duì)服務(wù)中的不足,要及時(shí)彌補(bǔ),而不是找借口推脫責(zé)任。通過“服務(wù)修整”,不但可以彌補(bǔ)服務(wù)中發(fā)生的問題,還可以使挑剔的客戶感到滿意,使你和競(jìng)爭(zhēng)者之間產(chǎn)生明顯差別。
3、制定服務(wù)修整的方案
每個(gè)企業(yè)及其員工都會(huì)犯錯(cuò)誤,客戶對(duì)這點(diǎn)能夠理解。客戶關(guān)心的是你怎樣改正自己的錯(cuò)誤。對(duì)服務(wù)中出現(xiàn)的問題,首先是道歉,但并不僅僅如此,還需要制定出切實(shí)可行的方案,用具體的行動(dòng)來解決客戶的問題。假如客戶提著損壞的或者失效的空氣濾清器來到汽車配件商店,應(yīng)該做的則是當(dāng)場(chǎng)退換,如果時(shí)間允許,他的車又停在你店前的停車場(chǎng)上,那就應(yīng)該幫助他把部件裝到車上去。
4、考慮客戶的實(shí)際情況
在為客戶提供服務(wù)的過程中,要考慮客戶的實(shí)際情況,按照客戶的感受來調(diào)整服務(wù)制度,也就是為客戶提供個(gè)性化的、價(jià)值最高的服務(wù)。
5、經(jīng)常考察服務(wù)制度
企業(yè)制定服務(wù)制度的目的是更好的為客戶服務(wù),幫助客戶解決問題,滿足他們的需求,達(dá)到和超過他們的期望。如果因?yàn)橹贫葐栴}影響了客戶服務(wù)質(zhì)量的提高,就要及時(shí)地修改制度。
6、建立良好的服務(wù)制度
良好服務(wù)制度的含義基本上就是好事好辦。通過良好的服務(wù)制度,可以很好的指導(dǎo)客戶,讓他們知道你能像他們提供什么以及怎樣提供。通過良好的服務(wù)制度,可以極大的提高企業(yè)內(nèi)部員工的服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量。
7、老客戶和新客戶
即使做不到更好,也要把為老客戶服務(wù)看得與為新客戶服務(wù)同等重要。很多企業(yè)把更多的精力放在爭(zhēng)取新客戶上,為新客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),卻忽視了對(duì)老客戶的服務(wù),這是非常錯(cuò)誤的。因?yàn)榘l(fā)展新客戶的成本要大大高于保持老客戶的成本,等到老客戶失去了再去爭(zhēng)取就得不償失了。所以,重視對(duì)老客戶的服務(wù)可以顯著地提升服務(wù)的質(zhì)量。
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