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如何通過信任營(yíng)銷打造第一品牌
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沒有人能夠否認(rèn),當(dāng)下的中國(guó)企業(yè)界和咨詢策劃界,普遍面臨著“營(yíng)銷效果下降”的難題:
搞炒作的,原來打個(gè)半版廣告能接到幾十上百個(gè)咨詢電話,賣出幾萬塊錢的貨,現(xiàn)在卻只能接到幾個(gè)十幾個(gè)電話,賣不動(dòng)貨;打品牌的,原來還有不少人信,有不少消費(fèi)者為你的品牌癡迷,現(xiàn)在的消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)的引導(dǎo)之下,已經(jīng)具備無國(guó)界、全球化鑒別能力,已經(jīng)紛紛拋棄追隨精英品牌,改信自我表達(dá)了;做活動(dòng)的,原來一場(chǎng)活動(dòng)幾十幾百幾千人參加,信者十之七八,購(gòu)者十之三四,現(xiàn)在,鑼鼓響過之后,仍然只有廠商的幾個(gè)人在偌大的場(chǎng)子里轉(zhuǎn)悠,場(chǎng)面“冷”得讓人發(fā)抖……
當(dāng)今中國(guó),營(yíng)銷效果的下降為何如此迅猛?!
智旗機(jī)構(gòu)認(rèn)為:從廠商的角度看,這或許是因?yàn)楝F(xiàn)在面臨了前所未有的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)能過剩;從消費(fèi)者的角度看,這或許是因?yàn)楝F(xiàn)在面臨著極為豐富的商品可供挑選;但從最重要的“廠商與消費(fèi)者的關(guān)系”來看,這其實(shí)反映了消費(fèi)者對(duì)某些廠商、某些商品、某些品牌的信任缺失——我不信你,為何要買你?!我大可以去買別的,或者,在你和別人之間來回買、輪著買,不必忠誠(chéng)……
由此可以看出:在一個(gè)物質(zhì)極為豐富的時(shí)代,營(yíng)銷獲得成功的關(guān)鍵就是要“成為第一品牌”(只有成為第一品牌,才能獲得高忠誠(chéng)度),而成為第一品牌的關(guān)鍵,就是要解決信任難題——打造知名度和認(rèn)知度固然重要,但無論你在消費(fèi)者中間的知名度和認(rèn)知度有多高,如果沒有消費(fèi)者對(duì)你的信任,你就永遠(yuǎn)不可能成為第一品牌;而如果你獲得了消費(fèi)者的充分信任,那么,你成為第一品牌的幾率就大大增加!無數(shù)的案例,已經(jīng)證明了這一點(diǎn),在此不必贅述。
既然“信任營(yíng)銷”如此重要,那么,它究竟有哪些方法、工具和套路呢?
在解答這個(gè)問題之前,我們也許有必要用更廣闊的視野來回顧當(dāng)今中國(guó)“信任缺失”的起源:
一、170年大歷史,解構(gòu)中國(guó)5000年傳統(tǒng)信任
1840年以前的中國(guó),是一個(gè)“家族式集體生活”的超穩(wěn)定社會(huì),其信任呈現(xiàn)一種同心圓式的“差序格局”——從近親到遠(yuǎn)親、到熟人、到陌生人,其信任程度呈現(xiàn)梯級(jí)遞減。這種5000年的傳統(tǒng)信任,是穩(wěn)固的、世代傳承的。
但1840以來,中國(guó)被動(dòng)和主動(dòng)融入現(xiàn)代文明的過程,就是一個(gè)從“家族社會(huì)、熟人社會(huì)”走向“陌生人社會(huì)、公民社會(huì)”的過程。在這個(gè)過程中,超穩(wěn)定的家族式社會(huì)結(jié)構(gòu)被破壞,個(gè)體的獨(dú)立、自由、流動(dòng)性逐步放大,新型的公共空間(如市場(chǎng)、廣場(chǎng)、社團(tuán)等)亦逐步生成、放大;在這些新型公共空間里,那些不是自己家族成員的、陌生的、流動(dòng)的個(gè)體是否值得信任?自己又如何去獲得陌生個(gè)體的信任?這些疑慮,蒙蔽著每一個(gè)中國(guó)人的心,讓我們不敢再像祖先那樣去信任人,讓我們無所適從。而且,1840年以來,這170年的歷史,就是動(dòng)蕩、革命、文化革命的歷史;而動(dòng)蕩和革命是刀槍說話、翻手為云覆手為雨、無信義可講的,這就進(jìn)一步摧毀了中國(guó)傳統(tǒng)的信任格局。
二、30年小歷史,加速今日中國(guó)信任之缺失
近看中國(guó)當(dāng)代30年的小歷史,我們可以發(fā)現(xiàn),這是一段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步興起、經(jīng)濟(jì)和金錢問題成為社會(huì)主流議題的時(shí)期。
這一時(shí)期,“消費(fèi)市場(chǎng)”這種新型的公共空間迅速興起,但參與其中的消費(fèi)者對(duì)這種空間尚存一絲陌生,而且彼此之間還有利益糾葛,大家在這個(gè)空間里的心態(tài)都是“主觀肯定為自己,客觀也許為他人”,這就讓他們彼此之間難有信任!
而且,中國(guó)式的漸進(jìn)改革,導(dǎo)致了各種傳統(tǒng)權(quán)威可以通過出售自己的“信譽(yù)”來?yè)Q取利益——如各種報(bào)紙、電視媒體,本是國(guó)家喉舌,一言九鼎,通過30年的競(jìng)相出賣信任(大量刊登廣告、軟文、收費(fèi)式報(bào)道),如今已經(jīng)威信大失、效果大降;又如某些行政官員,亦通過圈錢交易,變相售出手中權(quán)力,換取利益,已經(jīng)引發(fā)多波社會(huì)輿情……更有甚者,利用親情、友情來獲取利潤(rùn),如某些保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),絕大部分的傳銷機(jī)構(gòu),甚至某些合法的直銷組織,也存在“用感情撬動(dòng)交易”的情況……
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- 3會(huì)銷精華:會(huì)議營(yíng)銷過程中的情感服務(wù)
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- 11講故事是營(yíng)銷的一大利器
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- 13銷售管理軟件真的好用嗎?
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- 17中國(guó)式營(yíng)銷危機(jī)的集體爆發(fā)
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