上海OA信息化：企業(yè)從優(yōu)秀到卓越

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   OA信息化，作為一門學科，必須得到更好的達到，甚至超過，你的目標。知識管理的目的不能僅僅成為更多的知識，而且能創(chuàng)建，傳輸和應用知識，以更好的實現(xiàn)目標。

我們如何能更好的與有效的知識管理實現(xiàn)目標？

    一開始，有效的知識管理，可以大大降低成本。大多數(shù)的個人，團隊和組織今天不斷“重新發(fā)明輪子”。這往往是因為他們根本不知道他們正在嘗試做的已經做了的地方。他們不知道什么是已知的，或者他們不知道從哪里獲取知識。不斷地重新發(fā)明輪子是如此昂貴和低效的活動，而更系統(tǒng)的知識重用，將立即顯示很高的成本效益。

   但是，以及降低成本，有效的知識管理也應該大大增加我們的響應速度為更好的知識獲取和應用的一個直接結果。

    有效的知識管理咨詢，使用更多的集體的、系統(tǒng)的過程，也將減少我們傾向于“重蹈覆轍”。這是非常昂貴和低效的，再次。有效的知識管理，因此，能大幅度提高產品和/或服務質量。

    更好地了解我們的利益相關者的需求，客戶的需求，員工的需求，行業(yè)的需求，例如，對我們的關系管理的一個明顯的直接影響。

    所以它是很容易看到，如何有效的知識管理將大大有助于改善卓越，這是：

    一）顯著降低成本

    b）提供了潛在的發(fā)展和成長

    C）增加我們的價值和/或盈利

    D）改善我們的產品和服務

   E）更快的響應速度

   知識只是支撐著我們所做的一切。

    但是，知識管理的效益提高的卓越，僅僅是一個硬幣的一面”。

    有效的知識管理，特別是加快知識創(chuàng)新，是創(chuàng)新的驅動程序。越來越多，產品和服務正變得“更聰明”和更多的知識。

    我們要更好地合作，作為知識型員工，在物理和虛擬團隊的能力，是推動新的知識創(chuàng)造過程。思想變成創(chuàng)新的產品和服務。

   作為組織，我們學習得更快，這意味著個人學習更快。人們發(fā)展他們的能力和信心，在組織更快實踐有效的知識管理。

    總之，我們不能不為主流，將體現(xiàn)知識管理的原則，戰(zhàn)略，政策，流程，方法，工具和技術融入日常的個人，團隊和組織生活。