采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

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采購部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)采購部的工作，提出企業(yè)的物資采購計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)的按時(shí)完成。

2、調(diào)查研究企業(yè)各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，做到供需心中有數(shù)。

3、督促指導(dǎo)下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保企業(yè)生產(chǎn)物資的正常采購量。

4、審核年度各部門上報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有限的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

5、熟悉和掌握企業(yè)所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。物查是否符合質(zhì)量要求，對企業(yè)的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

7、按計(jì)劃完成企業(yè)各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

8、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購人員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。

9、在企業(yè)內(nèi)部管理工作例會上．定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。

10、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表財(cái)務(wù)部經(jīng)理，便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握企業(yè)的采購項(xiàng)目和采購進(jìn)度。

11、督促指導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

12、負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行教育與培訓(xùn)。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)