采購制度范本

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

第一條請(qǐng)購單
1.請(qǐng)購應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)、用料預(yù)算，并參考庫存情形開立請(qǐng)購單，逐項(xiàng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期、注意事項(xiàng)，經(jīng)本單位主管考核后按規(guī)定逐級(jí)上交審核并編號(hào)，最后送采購部門實(shí)施。
2.來源與需用日期相同的物品材料，可以一單多品方式提出請(qǐng)購。
3.特殊情況需按緊急請(qǐng)購辦理時(shí)，可在“請(qǐng)購單”、“備注”欄注明原因，以急件遞送。
4.庶務(wù)用品由物管部門按月實(shí)際耗用狀況，并考慮庫存條件，填寫“請(qǐng)購單”辦理請(qǐng)購。
5.以下總務(wù)性物品可免開清單，而以“總務(wù)用品申請(qǐng)單”委托總務(wù)部門辦理。例如賀、奠用物品、書報(bào)、名片、文具、報(bào)表、小額采購材料等。

第二條批準(zhǔn)權(quán)限
請(qǐng)購批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定（略）

第三條采購規(guī)定
1.內(nèi)購由國內(nèi)采購部門負(fù)責(zé)辦理。外購由國外采購部門辦理，其進(jìn)口事務(wù)由業(yè)務(wù)部門辦理。采購重要材料應(yīng)由總經(jīng)理或總經(jīng)理直接與供應(yīng)商或代理商議價(jià)。對(duì)于專項(xiàng)用料，必須是由總經(jīng)理或總經(jīng)理指派專人或制定部門協(xié)助辦理采購。
2.采購部門應(yīng)按材料使用及采購特性，選擇最有力的方式進(jìn)行采購。比如（1）集中計(jì)劃采購：對(duì)于具有共同性的材料，應(yīng)集中計(jì)劃辦理采購。經(jīng)核定材料項(xiàng)目，通知各請(qǐng)購部門提出請(qǐng)購計(jì)劃，報(bào)采購部門定期集中辦理。（2）長期報(bào)價(jià)采購：凡經(jīng)常使用，且使用量較大的材料，采購部門應(yīng)事先選定廠商，議定長期供應(yīng)價(jià)格，報(bào)批后通知各請(qǐng)購部門按需要提出請(qǐng)購。
3.采購部門應(yīng)按采購地區(qū)、材料特性、市場(chǎng)供需狀況，分類劃定材料采購作業(yè)期限，并通知各有關(guān)部門。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)