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采購(gòu)適當(dāng)時(shí)期的意義
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何時(shí)進(jìn)行采購(gòu),何時(shí)計(jì)劃進(jìn)廠,到生產(chǎn)的順序十分重要。
若物料計(jì)劃與采購(gòu)事項(xiàng)的進(jìn)行時(shí)期過(guò)早,則增加物料庫(kù)存量,造成大量資金積壓的損失;
若物料計(jì)劃與采購(gòu)事項(xiàng)的進(jìn)行時(shí)期過(guò)遲,則存量不足,生產(chǎn)線常待料停工,嚴(yán)重影響產(chǎn)銷的順利。
因此決定采購(gòu)適當(dāng)時(shí)期是十分重要的,應(yīng)預(yù)先加以計(jì)劃。
- 1供應(yīng)商審核指標(biāo)體系
- 2制造企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)淺析
- 3物料采購(gòu)、庫(kù)房進(jìn)貨作業(yè)管理流程
- 4供應(yīng)商調(diào)查表
- 5采購(gòu)管理軟件作用?
- 6供應(yīng)商檔案的采購(gòu)價(jià)格管理
- 7政府采購(gòu)管理信息系統(tǒng)
- 8特采控制程序
- 9采購(gòu)控制檢查的主要項(xiàng)目
- 10采購(gòu)經(jīng)理月工作總結(jié)
- 11物資采購(gòu)成本管理規(guī)范
- 12淺談采購(gòu)管理
- 13采購(gòu)職業(yè)的“天機(jī)”
- 14采購(gòu)要素涉及的內(nèi)容
- 15招標(biāo)采購(gòu)管理
- 16建材采購(gòu)管理系統(tǒng)
- 17供應(yīng)商評(píng)價(jià)調(diào)查報(bào)告
- 18采購(gòu)員崗位職責(zé)
- 19采購(gòu)人員的工作內(nèi)容主要有哪些?
- 20采購(gòu)適當(dāng)時(shí)期的意義
- 21采購(gòu)有哪些方法?
- 22采購(gòu)驗(yàn)收控制的基本原則、準(zhǔn)備工作和驗(yàn)收方法
- 23企業(yè)降低采購(gòu)成本的策略探析
- 24采購(gòu)物資驗(yàn)證方法協(xié)議的主要內(nèi)容
- 25采購(gòu)前輩總結(jié)的9點(diǎn)采購(gòu)須知
- 26什么是品質(zhì)成本?
- 27什么是采購(gòu)預(yù)算
- 28協(xié)同式供應(yīng)鏈庫(kù)存管理(CPFR)
- 29采購(gòu)部采購(gòu)主管崗位職責(zé)
- 30供應(yīng)鏈管理①
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