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過程檢驗中應(yīng)注意的事項
1、有的工廠將IPQC的職責(zé)賦予生產(chǎn)人員,更有效的應(yīng)由專職的品管人員來承擔(dān)。
2、檢驗中應(yīng)該具體規(guī)定檢驗項目,檢驗方法,時間頻次等,其中還應(yīng)包括對作業(yè)方法的查核。
3、在有些合同中,顧客會規(guī)定出“加工停止點”,由客戶代表進(jìn)行產(chǎn)品驗證;如果遇到這種情況,應(yīng)及時通CRM/zhike/ target=_blank class=infotextkey>知客戶代表或取得他們的認(rèn)可或授權(quán)。
4、檢驗有員對偶發(fā)性的嚴(yán)重情況或經(jīng)常性的過程異常應(yīng)出具報表,知會有關(guān)部門迅速處理。
- 1檢驗和試驗狀態(tài)控制程序
- 2質(zhì)量質(zhì)量管理工作內(nèi)容
- 3產(chǎn)品最終檢驗控制程序(1)
- 4采取糾正、預(yù)防措施的意義
- 5IQC來料檢查常見不良點綜述
- 6外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定
- 7原材料進(jìn)廠管理制度
- 8按檢驗結(jié)果處理物料的方法
- 9導(dǎo)致不合格的原因有哪些?
- 10不合格品控制制度
- 11IQC/IPQC/FQC/OQC知識分享
- 12談?wù)勅绾螒?yīng)用質(zhì)量管理七大工具
- 13日常質(zhì)量檢查制度范例
- 14外向型塑料制品企業(yè)品管常用英語詞匯
- 15產(chǎn)品質(zhì)量的特性與標(biāo)準(zhǔn)
- 16品管圈活動是什么?
- 17持續(xù)改進(jìn)控制程序
- 18實施QCC是TQM的一環(huán)
- 19制程質(zhì)量管理辦法范例
- 20不合格品管制作業(yè)程序
- 21工廠質(zhì)量管理
- 22質(zhì)量管理三步曲
- 23質(zhì)量管理軟件的功能特點
- 24如何控制箱包手袋質(zhì)量
- 25工廠的產(chǎn)品為什么需要檢驗?
- 26缺點與不良品如何分類?
- 27油漆涂裝檢驗控制程序
- 28原材料、外購(協(xié))件抽樣及檢驗規(guī)程
- 29IPQC的實施目的
- 30進(jìn)料檢驗作業(yè)程序
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