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什么是質(zhì)量管理7大手法(QC7大手法)?
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什么是質(zhì)量管理7大手法(QC7大手法)
1、排列圖
排列圖是指:將問題的原因或是狀況進(jìn)行分類,然后把所得的數(shù)據(jù)由大到小排列后,所繪出的累計(jì)柱狀圖。意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴雷特(Pereto)在分析社會(huì)財(cái)富分配狀況發(fā)現(xiàn),大部分財(cái)富集中在少數(shù)人手里,為此他設(shè)計(jì)出能夠反映這種規(guī)律的圖,所以也有人稱為“巴雷特圖”或“柏拉圖”。后來由美國管理大師朱蘭博士(Juran)加以推廣使用。
2、因果圖
因果圖是指:用枝狀結(jié)構(gòu)畫出因果關(guān)系的圖,它是由日本人石川馨首先提出的,所以有人稱之為“石川圖”,又由于它的形狀像魚的骨頭,也有人稱之為“魚骨圖”、“魚刺圖”。它將影響品質(zhì)的諸多原因一一找出,形成因果對(duì)應(yīng)關(guān)系,使人一目了然,對(duì)于確定正確的對(duì)策方案有幫助。
3、散布圖
散布圖是指:以點(diǎn)的形式在坐標(biāo)系上,畫出兩個(gè)對(duì)應(yīng)變量之間的內(nèi)在關(guān)系的圖,也有人稱之為:散點(diǎn)圖:、相關(guān)圖。它用于確認(rèn)兩變量之間是否存在某種內(nèi)在系統(tǒng),有助于判明原因的真假。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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