當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 質(zhì)量管理工具
PMC部2008年工作總結(jié)及2009年工作計劃
時光荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,光輝燦爛的2008年已過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的2009年悄然來臨。
回首過去的一年,PMC部全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,通過自身的不懈努力,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時在過去半年時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了成利人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也深深體會到了成利人齊心協(xié)力銳意進(jìn)取奮發(fā)圖強(qiáng)開拓創(chuàng)新的精神。在對你們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為成利的一份子而驚喜萬分。
瞻望2009年,過去的輝煌已成為歷史,PMC部只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)、制定措施,決心再接再厲,更上一層樓。努力打開一個工作新局面。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
- 1原材料、外購(協(xié))件抽樣及檢驗規(guī)程
- 2TQM的基本內(nèi)容
- 3如何編寫質(zhì)量管理體系文件
- 4Quality Cost(質(zhì)量成本)
- 5質(zhì)量的基本知識
- 6品管全檢轉(zhuǎn)正考核試題
- 7二極管進(jìn)貨檢驗知識(測試二極管的好壞)
- 8質(zhì)量管理工具有哪些,能簡單分析就行?
- 9質(zhì)量管理體系改進(jìn)的7種工具是什么,我知道 的有質(zhì)量方針等
- 10過程檢驗規(guī)程示例
- 11質(zhì)量管理工具提供的服務(wù)有哪些?
- 12品管圈的定義及其基本精神
- 13防止制程檢驗不良流出的管理規(guī)定
- 14來料品檢驗報告
- 15質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定辦法范例
- 16出貨檢驗作業(yè)程序
- 17統(tǒng)計過程控制知識大全
- 18淺談?wù)_統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用
- 19質(zhì)量改進(jìn)
- 20IPQC工作崗位說明書
- 21質(zhì)量管理的目的
- 22品質(zhì)改善在日本的開展
- 23質(zhì)量管理軟件的選型指導(dǎo)
- 24人本原理
- 25質(zhì)量技術(shù)與方法術(shù)語
- 26內(nèi)部質(zhì)量稽核管制作業(yè)程序
- 27針織服裝的質(zhì)量檢驗
- 28質(zhì)量管理工具之MSA介紹
- 29儀表車間質(zhì)檢作業(yè)指導(dǎo)書
- 30品質(zhì)數(shù)據(jù)的整理方法
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓