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企業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理?
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隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)市場(chǎng)份額增多,需求增加,隨之而來(lái)的就是企業(yè)生產(chǎn)需求增多,琳瑯滿(mǎn)目的產(chǎn)品,如何管理質(zhì)量?已成為企業(yè)急待解決的問(wèn)題。企業(yè)使用質(zhì)量管理系統(tǒng)可輕松解決質(zhì)量管控問(wèn)題。
一、系統(tǒng)概述
質(zhì)量管理系統(tǒng)(QMS),是基于ISO/TS體系管理要求展開(kāi)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的質(zhì)量管理系統(tǒng)。其核心價(jià)值為實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的固化。在高速發(fā)展背景下的質(zhì)量管理模式的跨越發(fā)展。旨在提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證能力的一套管理系統(tǒng)。
二、泛普軟件—質(zhì)量管理系統(tǒng)的功能
1、基礎(chǔ)信息管理
針對(duì)于基礎(chǔ)信息的相關(guān)分類(lèi)和管理,其中包含了字典庫(kù)的管理,還有人員的編碼和部門(mén)的編碼,以及設(shè)置登錄的口令和訪(fǎng)問(wèn)的級(jí)別權(quán)限,以免出現(xiàn)非法的操作或者是越權(quán)操作的問(wèn)題。
2、質(zhì)量計(jì)劃管理
通過(guò)這個(gè)功能可以對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃,進(jìn)行審批或者是制定,一般會(huì)采用采集和分析用戶(hù)需求的方法,以及生產(chǎn)的技術(shù)和產(chǎn)品目前的質(zhì)量狀態(tài),還有歷史的狀態(tài)還有發(fā)展的情況,從而制定出合理的管理目標(biāo)和操作的程序,以及生產(chǎn)的措施等等這些計(jì)劃。
3、進(jìn)貨檢驗(yàn)管理
其功能具體為:管理物料、零部件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);來(lái)料抽樣檢測(cè);質(zhì)量管理系統(tǒng)能夠根據(jù)質(zhì)量管理要求自動(dòng)觸發(fā)物料檢驗(yàn)任務(wù),并自動(dòng)錄入、統(tǒng)計(jì)、分析物料、零部件檢驗(yàn)信息,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)判標(biāo)。實(shí)現(xiàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格處理與合格與否的狀態(tài)回寫(xiě),實(shí)現(xiàn)入庫(kù)流程的閉環(huán)管理。
4、供應(yīng)商管理
質(zhì)量管理系統(tǒng)的供應(yīng)商管理功能主要包括:控制供應(yīng)商準(zhǔn)入流程功能;自動(dòng)更新物料準(zhǔn)入狀態(tài)功能;準(zhǔn)入現(xiàn)場(chǎng)審核功能;自動(dòng)根據(jù)質(zhì)量要求對(duì)供應(yīng)商業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)等。
三、企業(yè)如何選擇質(zhì)量管理系統(tǒng)?
1、行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
同一個(gè)管理過(guò)程,因不同行業(yè)存在很大差異性,需要充分識(shí)別行業(yè)管理現(xiàn)狀、要求及企業(yè)管理側(cè)重點(diǎn)的差異性,制定針對(duì)性的解決方案,實(shí)現(xiàn)信息化項(xiàng)目的平穩(wěn)實(shí)施及應(yīng)用。并擔(dān)任起管理方法的傳播者的角色助推企業(yè)管理水平提升。
2、解決方案、藍(lán)圖設(shè)計(jì)的咨詢(xún)能力
企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的解決方案針對(duì)性關(guān)鍵是咨詢(xún)顧問(wèn)在需求調(diào)研時(shí)能否充分識(shí)別行業(yè)管理要求及管理問(wèn)題點(diǎn)。并制定針對(duì)性的解決方案。結(jié)合軟件系統(tǒng)功能配置制定針對(duì)性的行業(yè)解決方案,進(jìn)而保證其行業(yè)針對(duì)性。
3、產(chǎn)品成熟度
ISO體系標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)通用性的企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),適合各行各業(yè),因?yàn)镮SO體系標(biāo)準(zhǔn)充分識(shí)別了企業(yè)管理所有核心業(yè)務(wù)過(guò)程,并提出了對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求,換句話(huà)來(lái)講ISO體系就是企業(yè)管理的通用管理法則,企業(yè)建立ISO體系其實(shí)建立的是一套企業(yè)管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
一個(gè)好的質(zhì)量管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的快速提升,甚至造就一個(gè)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)地位。
- 1什么是質(zhì)量管理7大手法(QC7大手法)?
- 2質(zhì)量的涵義
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- 6質(zhì)量管理三步曲
- 7IQC的實(shí)施特點(diǎn)
- 8產(chǎn)品檢驗(yàn)管理制度
- 9來(lái)料不良退料流程
- 10質(zhì)量質(zhì)量管理工作任務(wù)
- 11QCC品管圈基礎(chǔ)知識(shí)
- 12出貨檢驗(yàn)作業(yè)程序
- 13工廠(chǎng)里檢驗(yàn)通常包括的內(nèi)容
- 14質(zhì)量檢驗(yàn)的主要管理制度
- 15工廠(chǎng)對(duì)顧客的理解
- 16品管部檢驗(yàn)員管理制度
- 17如何實(shí)施品質(zhì)目標(biāo)
- 18質(zhì)量管理中的七點(diǎn)思考
- 19收料作業(yè)
- 20電子管玻璃上的銀色物質(zhì)是什么?
- 21質(zhì)量管理學(xué)用到的數(shù)據(jù)處理軟件是什么
- 22質(zhì)量記錄管制作業(yè)程序
- 23FQC/OQC的適用范圍
- 24制程檢驗(yàn)管理制度
- 25質(zhì)量管理的目的
- 26質(zhì)量的分類(lèi)
- 27產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理控制程序
- 28檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
- 29MKL PMC 需再補(bǔ)墻的地方
- 30品質(zhì)管理、品質(zhì)常用的管理工具
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