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利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行石家莊OA信息化
利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行知識(shí)管理
作者: 石運(yùn)偉 王莉梅
一、知識(shí)管理
知識(shí)管理就是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)共享尋找新的途徑。知識(shí)管理型企業(yè)能夠迅速對外部需求作出反應(yīng)、精明地運(yùn)用內(nèi)部資源預(yù)測外部市場的發(fā)展方向及其變化。雖然要做到這一點(diǎn)需要從根本上改變企業(yè)的經(jīng)營方向和領(lǐng)導(dǎo)方式,但是它具有巨大的潛在效益。弗拉保羅說:“知識(shí)管理就是運(yùn)用集體的指揮提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力”。
知識(shí)的積累與運(yùn)用是企業(yè)面臨的最大難題,實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享必須得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的認(rèn)同,把學(xué)習(xí)確定為公司的重點(diǎn),以促進(jìn)員工彼此合作來創(chuàng)造性的建設(shè)企業(yè)。許多成功的知識(shí)型的企業(yè)都建立了可以實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享的信息平臺(tái),都建立了對積極參與知識(shí)共享的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制。
目前有一些企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了辦公自動(dòng)化系統(tǒng),不要認(rèn)為知識(shí)管理是IT行業(yè)的新概念,利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)就可以很好地開展知識(shí)管理。
二、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中進(jìn)行知識(shí)管理的內(nèi)容
目前辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展已經(jīng)到了第三代,即基于知識(shí)管理的辦公自動(dòng)化。系統(tǒng)建立在企業(yè)Intranet平臺(tái)之上,能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的內(nèi)容顯示和知識(shí)的實(shí)際管理,使企業(yè)的每一個(gè)員工能夠在協(xié)作中不斷獲得學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和進(jìn)步。
知識(shí)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程,需要員工不斷貢獻(xiàn)所獲得的信息。按照Spencer的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行知識(shí)管理,通常需要三個(gè)步驟:
1.建立一套功能齊備的系統(tǒng),使知識(shí)管理成為可能;
2.把知識(shí)以合適的方式貯存起來,使應(yīng)用方便;
3.使人(員工)有意識(shí)地把自己的知識(shí)提供共享,使“貨源充足”。
電子郵件
電子郵件是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中最基本的功能,通過電子郵件可以方便地起草、發(fā)送、瀏覽電子郵件并分類歸檔,實(shí)現(xiàn)各類信息在企業(yè)各部門及個(gè)人之間快速的傳遞。電子郵件的應(yīng)用已成為一種協(xié)同工作的機(jī)制。更多的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)可以依據(jù)不同工作流的處理流程,自動(dòng)地將文檔以電子郵件的方式傳遞給下一處理人,通過文檔的自動(dòng)傳遞,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的工作流應(yīng)用。電子郵件成為用戶間交流知識(shí),達(dá)到知識(shí)互通有無的良好工具。
論壇
一些辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中都有電子論壇,即BBS。大家可以暢所欲言,對技術(shù)、生活、合理化建議等問題進(jìn)行交流,和網(wǎng)上的人可以展開辯論,在與有不同思想的員工交談過程中,就會(huì)產(chǎn)生碰撞的火花,達(dá)到雙方(可能多方)都受益的目的。
網(wǎng)上發(fā)布信息
有的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)提供了每個(gè)部門進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布信息的模塊,大家可以發(fā)布本部門的工作情況,也可發(fā)布對別人有用的信息、知識(shí)。
當(dāng)然最重要也是最難的,就是使員工樹立知識(shí)管理思想,認(rèn)識(shí)到企業(yè)知識(shí)在市場競爭中的決定性作用。只有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)知識(shí)與企業(yè)命運(yùn)乃至個(gè)人利益的密切關(guān)系,員工才會(huì)自覺地維護(hù)企業(yè)知識(shí),促進(jìn)知識(shí)管理的順利進(jìn)行。當(dāng)然,要成功地進(jìn)行知識(shí)管理,一個(gè)資源豐富的知識(shí)庫是不可缺少的。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)就可以提供這樣的數(shù)據(jù)庫,提供這樣的環(huán)境來促進(jìn)知識(shí)管理。
三、讓知識(shí)管理得以放大
引進(jìn)一套辦公自動(dòng)化系統(tǒng)很簡單,你可以通過建立內(nèi)聯(lián)網(wǎng)加上一套軟件就可以,但是達(dá)到知識(shí)管理的話,就必須讓所有的員工都認(rèn)識(shí)到它的必要性和重要性,真正讓所有的員工爭先恐后的訪問系統(tǒng),愿意把自己的知識(shí)奉獻(xiàn)出來共享。
首先,建立企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)平臺(tái),能夠完善地實(shí)現(xiàn)交流與協(xié)作。一方面要求硬件平臺(tái)的構(gòu)筑要合理,另一方面要求應(yīng)用系統(tǒng)在設(shè)計(jì)、規(guī)劃、實(shí)施上將交流與協(xié)作作為應(yīng)用的基礎(chǔ)進(jìn)行考慮,能夠全面、完善的實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建立以后,知識(shí)就可以在互相交流中發(fā)展。聯(lián)系越廣越有效,信息就能得到越來越多和越好的共享。
其次,就應(yīng)建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)庫。知識(shí)庫建立在企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上,可以包括公司的人力資源狀況、員工需要的技能和評價(jià)方法、各部門的內(nèi)部資料、公司的發(fā)展歷史、客戶的所有信息、競爭對手的材料、合作伙伴的材料、公司內(nèi)部研究資料等,只要您認(rèn)為可以包括的都可以規(guī)劃在知識(shí)庫中。當(dāng)然知識(shí)庫必須有基本的安全措施和網(wǎng)絡(luò)訪問權(quán)限控制。
再次,還應(yīng)當(dāng)建立知識(shí)總監(jiān)制度,組織知識(shí)的創(chuàng)造、發(fā)明和傳播的最大化。知識(shí)是具有競爭優(yōu)勢的可持續(xù)的來源,對企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。知識(shí)總監(jiān)的主要任務(wù)是將企業(yè)的知識(shí)變成企業(yè)的效益。具體地說就是:建立和造就一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)、積累知識(shí)和信息共享的環(huán)境,使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到知識(shí)共享的好處,并為企業(yè)的知識(shí)庫做貢獻(xiàn);監(jiān)督保證知識(shí)庫內(nèi)容的質(zhì)量和深度;保證知識(shí)庫與企業(yè)的發(fā)展一致;保證知識(shí)庫設(shè)施的正常運(yùn)行;加強(qiáng)知識(shí)集成,產(chǎn)生新的知識(shí),促進(jìn)知識(shí)共享的進(jìn)程。
最后,為了調(diào)動(dòng)員工對知識(shí)管理的積極性,就應(yīng)創(chuàng)造一種企業(yè)文化,促使員工為自己的績效負(fù)責(zé),并且能夠發(fā)展新知識(shí)和新技能。配合這種制度,企業(yè)必須改變績效評估體系的標(biāo)準(zhǔn),建立知識(shí)管理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。讓員工在知識(shí)管理的過程中由操作型員工向知識(shí)型員工轉(zhuǎn)變,提供給他們學(xué)習(xí)的環(huán)境和激勵(lì),創(chuàng)造更大的價(jià)值。
利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行知識(shí)管理也要遵循統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、先易后難、實(shí)效發(fā)展的原則。知識(shí)管理是一個(gè)長遠(yuǎn)規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目,不能只考慮現(xiàn)有用戶的辦公需求和系統(tǒng)框架,還必須考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃。在實(shí)施過程中,首先要建立起郵件系統(tǒng)、公共信息系統(tǒng),然后逐步深入,擴(kuò)大實(shí)施范圍。讓員工在使用過程中體會(huì)到利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行知識(shí)管理的動(dòng)力和樂趣,這樣有利于整體系統(tǒng)的進(jìn)行。
當(dāng)今的企業(yè)越來越重視無形資產(chǎn),或者說越來越重視知識(shí)。企業(yè)利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行知識(shí)管理可以達(dá)到對知識(shí)的識(shí)別、獲取和充分發(fā)揮知識(shí)的作用,從而提高企業(yè)的競爭力。
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