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倉(cāng)儲(chǔ)管理半年工作計(jì)劃
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在過去的上半年倉(cāng)儲(chǔ)所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉(cāng)儲(chǔ)管理流程的模式已有一個(gè)雛形,同時(shí)本月將推行倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,從而倉(cāng)儲(chǔ)的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年,工作要更細(xì)化,希望倉(cāng)儲(chǔ)的管理能更上一個(gè)臺(tái)階,根據(jù)公司的實(shí)際情況,有望在下半年嵌套上新的erp系統(tǒng)。本人對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理作出下半年的工作計(jì)劃如下:
一、流程規(guī)劃
1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖
2.制訂作業(yè)流程圖
3.加強(qiáng)完善倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4.新增《倉(cāng)儲(chǔ)管理職務(wù)說明書》
5.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書(倉(cāng)儲(chǔ)收發(fā)作業(yè)程序)修訂
6.倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的修訂及完善
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1原物料出庫(kù)會(huì)議記錄
- 2貨物倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)率
- 3盤點(diǎn)時(shí)所費(fèi)時(shí)間太多
- 4倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)
- 5倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)
- 6倉(cāng)儲(chǔ)不良品的處理
- 7倉(cāng)儲(chǔ)管理季度工作總結(jié)
- 8貨物出庫(kù)的形式
- 9單周期庫(kù)存模型
- 10時(shí)變需求下的庫(kù)存控制
- 11倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)(發(fā))料控制程序
- 12堆垛機(jī)
- 13倉(cāng)儲(chǔ)收入的構(gòu)成
- 14定期檢查庫(kù)存控制策略
- 15倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
- 16自動(dòng)導(dǎo)引搬運(yùn)車((Automatic Guided Vehicle)
- 17倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)-物流行業(yè)
- 18貨物流通加工
- 19工廠物料盤點(diǎn)的記錄方法范例
- 20UTStarcom斯達(dá)康接收及移庫(kù)流程
- 21材料超領(lǐng)申請(qǐng)單
- 22深圳某電子廠工作聯(lián)絡(luò)單(內(nèi)部使用)
- 23倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展歷史及其現(xiàn)狀
- 24物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度改善實(shí)務(wù)
- 25庫(kù)存控制(獨(dú)立需求和從屬要求)
- 26倉(cāng)儲(chǔ)管理工作年終總結(jié)
- 27企業(yè)庫(kù)存管理方法
- 28物資驗(yàn)收員崗位職責(zé)
- 29制程檢驗(yàn)管理程序
- 30EOQ公式中的成本
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