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倉儲經(jīng)濟核算指標(biāo)
1、有利于提高倉儲經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益
經(jīng)濟核算適用于各種類型的企業(yè),它有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,減少倉儲生產(chǎn)經(jīng)營中的各種浪費。通過經(jīng)濟核算,可將企業(yè)經(jīng)濟效益與職工的經(jīng)濟利益緊密地聯(lián)系起來,以改善企業(yè)經(jīng)營管理的自覺性。
倉儲活動經(jīng)濟核算是對倉儲經(jīng)營活動物化勞動消耗與經(jīng)營成果進行核算,通過核算和對比分析,以較少的經(jīng)營開支,取得較大的經(jīng)濟效益。核算包括以下內(nèi)容。
2、有利于加速倉儲企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)
經(jīng)濟核算能優(yōu)化企業(yè)勞動組織,改進企業(yè)技術(shù)裝備和作業(yè)方法,提高勞動效率,降低消耗,在勞動組織中不進行經(jīng)濟核算,將會使倉儲企業(yè)出現(xiàn)人浮于事、機構(gòu)臃腫的現(xiàn)象;而在引進新型設(shè)備時,不進行經(jīng)濟核算,則可能因倉儲成本上升而導(dǎo)致存儲費用增加,以使貨主難以承受。通過經(jīng)濟核算,有利于推動倉儲技術(shù)的革新,充分挖掘倉儲的潛力。經(jīng)濟核算應(yīng)該是一項定期開展的工作,通過經(jīng)濟核算可以不斷發(fā)現(xiàn)倉儲工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),并加以解決。
二、經(jīng)濟核算的內(nèi)容
倉儲活動經(jīng)濟核算是對倉儲經(jīng)營活動物化勞動消耗與經(jīng)營成果進行核算,通過核算和對比分析,以較少的經(jīng)營開支,取得較在的經(jīng)濟效益。核算包括以下內(nèi)容。
1、倉儲經(jīng)營成果核算
倉儲基本職能是保管貨物在同等條件下,如果保管貨物越多,保管質(zhì)量越好,勞動消耗與財產(chǎn)耗費越少,則經(jīng)營成果越大。
2、倉儲勞動消耗核算
倉儲勞動消耗包括活勞動消耗和物化勞動消耗。活勞動消耗是核算工資、獎金等支出依據(jù),活勞動消耗考核目標(biāo)是提高勞動生產(chǎn)率。物化勞動消耗是核算倉儲經(jīng)營中物質(zhì)資料消耗,這包括固定資產(chǎn)的折舊及貨物在保管、養(yǎng)護、包裝和進出庫裝卸等過程中所使用的材料、能源及家具、管理費用等消耗。勞動消耗是以倉儲成本來核算的,因此倉儲成本核算是倉儲活動經(jīng)濟核算的一項重要內(nèi)容。倉儲成本在核算時,一般以噸保管成本為核算單位,為此必須按財務(wù)制度規(guī)定正確處理生產(chǎn)費用分?jǐn)偤驼叟f計算及成本劃分范圍。
3、資金的核算
為了使倉儲業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn),企業(yè)需要備有一定流動資金,用于支付日常耗材料的添置,如倉儲需要保有一定數(shù)量的貨物苫墊、養(yǎng)護、包裝、勞保等材料。除此之外,設(shè)施和設(shè)備使用折舊期較長,在折舊費全部追回之前,投入資金也被占用。資金核算就是要在完成同樣業(yè)務(wù)量,并保證倉儲質(zhì)量情況下,使企業(yè)被占用資金最少。
進行資金核算,首先應(yīng)確定當(dāng)前固定資產(chǎn)價值和與生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的流動資金需要量。為了提高固定資產(chǎn)投資資金利用率,對于基建投資應(yīng)按規(guī)定及時組織驗收并盡快投入使用。對于設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要進行購置,購進的設(shè)備應(yīng)盡快調(diào)試,并投入運行。
對于企業(yè)流動資金核定應(yīng)根據(jù)倉儲業(yè)務(wù)量最低需要日常流動資金額確定。當(dāng)然最低需要的數(shù)額與倉儲企業(yè)管理水平有密切關(guān),隨著管理水平的提高,企業(yè)能逐步找到最佳日常使用材料儲備數(shù)量,這一數(shù)量同時也保證被占用資金最少。
4、贏利核算
企業(yè)的生存是靠獲取贏利。因此企業(yè)經(jīng)營所追求的目標(biāo)是獲取最大利潤來進行擴大再生產(chǎn),并提高職工待遇,國家也將從企業(yè)贏利中獲得稅收。在非壟斷市場經(jīng)濟中,企業(yè)獲利并不能靠提高倉儲價格來實現(xiàn),這樣會失去自己的市場,而主要靠改進自己的倉儲服務(wù),提高倉儲質(zhì)量,并通過可信賴宣傳,使用戶了解企業(yè),當(dāng)然根據(jù)市場需求情況制定出合理倉儲價格也是非常重要的。為了了解贏利情況,必須對一些贏利指標(biāo)進行考核參考核企業(yè)的成本贏利率、資金贏利率和倉儲收入贏利率等。
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- 24貨物入庫驗收管理
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- 26定置管理的操作
- 27倉儲編號原則
- 285S管理的核心價值
- 29工廠管理流程(倉儲管理)
- 30堆垛機
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