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主調整與次調整
當以一確定的順序運行成組的物品為最經濟時，主次生產調整是在ＥＯＱ的工業(yè)應用中常遇的一種情形。例如在自動機床上生產物品時，依次地運行若干相似物品往往是經濟的，因為在作好基礎的生產調整之后，按照一定順序每更換一種產品只需作一些次要的調整即可。在軋制薄板時也往往有這種情形。在造紙、化工涂料、化妝品與其它類似的過程工業(yè)中，清洗設備是耗時又費錢的，往往先做淺色的，然后依次做越來越深一些的顏色，在最深色處理完畢后再把整條加工線關車、清洗、重新轉換。
ＥＯＱ的基本方法仍適用這些情況，但需對數(shù)據(jù)作些特殊處理。下表中所示為一次主生產調整可用于五種物品的一例。此例中，設庫存持有成本為庫存金
物品 年使用量金額Ａ 生產調整成本Ｓ
────────────────────────────
1 ￥2,000 ￥2.00
2 4,000 3.00
3 800 3.00
4 10,000 2.00
5 900 2.00
──── ────── ───────
￥12.00次調整總額
￥50.00主調整總額
系列總計 ￥17,700 ￥62.00
主調整與次調整
額的２０％，而每種物品的調整成本如圖中所列。除了每一物品的調整成本Ｓ之外，還有一筆主調整成本￥５０，因此總調整成本為￥６２，可用稍加修改的標準ＥＯＱ公式來處理此問題
ＥＯＱ ＝ √２×∑Ａ×∑Ｓ／Ｉ
其中∑Ａ ＝所有物品年使用量的總和
∑Ｓ ＝所有物品調整費的總和
其它因素同公式。本例中
ＥＯＱ ＝√２×１７，７００×６２／０．２
＝￥３３００
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