當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng) > 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)
成品倉(cāng)儲(chǔ)的管理辦法
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
一.成品倉(cāng)的數(shù)據(jù)掌控與管理
1.生產(chǎn)進(jìn)度流程表:(由生管發(fā)放同物料倉(cāng)共享),旨在了解和掌控生產(chǎn)車間的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),以便及時(shí)調(diào)整成品庫(kù)中的成品儲(chǔ)放位置,利于后續(xù)成品入庫(kù)
2.成品交庫(kù)單:(由包裝組填寫(xiě)送交倉(cāng)儲(chǔ)),記錄和登記成品入庫(kù)的具體狀態(tài),特別是在成品入庫(kù)的時(shí)間的掌控更是十分的重要性.
3.成品標(biāo)示卡:(ISO程序文件已有設(shè)定)每一批次的成品入庫(kù)要求做到有成品標(biāo)示卡,成品標(biāo)示卡的填寫(xiě)須按照具體的要求去做,
4.出口通知單:(由生管發(fā)放)通知近期需要出口的成品批次和時(shí)間,以便參考成品出口所需的才積.
5.出貨明細(xì)表(由生管發(fā)放)具體的當(dāng)批的出貨成品的詳細(xì)資料.
6.成品交運(yùn)單:具體的-實(shí)際當(dāng)批的出貨成品的詳細(xì)資料.
7.計(jì)算機(jī)的成品進(jìn)出庫(kù)作業(yè)
二.成品倉(cāng)的區(qū)域劃分和整理
1.依不同客戶的成品的區(qū)域劃分和整理.
2.依不同的時(shí)間入庫(kù)的相同成品的區(qū)域劃分和整理.
3.生產(chǎn)的多余成品的區(qū)域劃分和整理.
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1定置管理圖
- 2成品倉(cāng)儲(chǔ)的管理辦法
- 3線路與站臺(tái)
- 4倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)址選擇及其評(píng)價(jià)
- 5貨物倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)率
- 6自動(dòng)導(dǎo)引搬運(yùn)車((Automatic Guided Vehicle)
- 7退料作業(yè)流程圖
- 8倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典
- 9倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- 10庫(kù)存的分類
- 11倉(cāng)儲(chǔ)管理制度范例一
- 12無(wú)精確成本時(shí)的EOQ
- 13倉(cāng)儲(chǔ)管理程序
- 14定期檢查庫(kù)存控制策略
- 15倉(cāng)儲(chǔ)的功能
- 16倉(cāng)儲(chǔ)事故(事件)應(yīng)急預(yù)案
- 17工廠物料盤點(diǎn)的記錄方法范例
- 18倉(cāng)儲(chǔ)怎樣進(jìn)行補(bǔ)料?
- 19倉(cāng)儲(chǔ)編號(hào)原則
- 20倉(cāng)儲(chǔ)管理員工績(jī)效考核方案及指標(biāo)
- 21倉(cāng)儲(chǔ)管理工作計(jì)劃內(nèi)容與注意環(huán)節(jié)
- 22按價(jià)值分布
- 23倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出入管制辦法
- 24物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度實(shí)例
- 25連續(xù)補(bǔ)充庫(kù)存方式
- 26貨物出庫(kù)的形式
- 27貨物儲(chǔ)存堆碼設(shè)計(jì)
- 28貨物包裝
- 29倉(cāng)儲(chǔ)物料管理制度
- 30非即時(shí)收貨
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓