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倉儲管理實戰(zhàn)經(jīng)典
倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連接生產(chǎn)、供應、銷售的中轉站,對促進生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。
倉儲是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產(chǎn)品、物品暫時存放。它是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連接生產(chǎn)、供應、銷售的中轉站,對促進生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。同時,圍繞著倉儲實體活動,清晰準確的報表、單據(jù)帳目、會計部門核算的準確信息也同時進行著,因此倉儲是物流、信息流、單證流的合一。
一、倉儲管理重點
隨著接單和經(jīng)營模式不同,倉儲模式也不同。下面我們逐個介紹不同接單模式下的倉儲管理重點,與經(jīng)營方式相關聯(lián)的倉儲模式重要名詞解釋如下。
經(jīng)營模式與倉儲模式相關聯(lián)的重要名詞解釋:
1.BTS/BTF
BuildtoStock/BuildtoForecast,根據(jù)事前與客戶協(xié)議的庫存水平自動補貨的一種交易模式。
2.BTO
BuildtoOrder,根據(jù)客戶訂單進行生產(chǎn)排配、物料采購、交貨安排的彈性接單交易模式。
3.CTO
ConfigurationtoOrder,依客戶選配訂單由標準半成品起做測試組裝交貨的彈性接單交易模式。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1倉儲物料管理制度
- 2ABC分析法的一般步驟
- 3貨物入庫驗收管理
- 4倉儲管理實戰(zhàn)經(jīng)典
- 55S管理的核心價值
- 6定置管理圖
- 7確定性需求下的庫存控制
- 8物料倉儲管理制度改善實務
- 9連續(xù)補充庫存方式
- 10倉儲如何發(fā)料?
- 11貨架設備
- 12倉儲合同
- 13貨物出庫過程中問題的處理
- 14倉儲管理基礎知識總結
- 15最小總成本法
- 16倉儲管理員工作流程
- 17庫存的功能
- 18物料倉儲管理辦法
- 19商品的在庫管理
- 20倉儲場址選擇及其評價
- 21倉儲6S檢查表
- 22倉儲成本的構成
- 23自動分揀系統(tǒng)與裝置
- 24原輔材料進倉管理規(guī)范
- 25倉儲經(jīng)濟核算指標
- 26庫存控制系統(tǒng)的結構和決策要素
- 27庫存的定義
- 28出庫單證流轉
- 29庫存管理得怎么樣?
- 30進料驗收管理辦法
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