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倉儲(chǔ)編號(hào)原則
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倉儲(chǔ)編號(hào)原則
一、庫別設(shè)立意義
為分別管理物料的儲(chǔ)放區(qū)域,或?qū)τ诹霞?chǔ)存的屬性邏輯區(qū)分不同,分設(shè)物料倉儲(chǔ)以利電腦化作業(yè)管理
二、庫別分類原則
1、依質(zhì)量特性區(qū)分
∴良品倉:原物料倉、成品倉、半成品倉
∴不良品倉:品質(zhì)待決倉、不良品倉
∴報(bào)廢倉:已報(bào)廢倉(已除帳,非庫存存貨,只控存量)
2、依組織存貨管制區(qū)分
∴資材單位:原物料倉、成品倉、半成品倉、品質(zhì)待決倉、不良品倉、呆滯料倉、報(bào)廢倉
∴生產(chǎn)單位:備料倉(現(xiàn)場(chǎng)暫存?zhèn)})、托外廠商倉(材料外包管制)、客供倉、借入倉
∴業(yè)務(wù)單位:發(fā)(配)貨倉、經(jīng)銷商倉、RMA倉、海(報(bào))關(guān)暫存?zhèn)}、借出倉
∴財(cái)務(wù)單位:存貨倉(成本計(jì)價(jià)倉)、非存貨倉(存量控制倉)
∴管理單位:設(shè)備倉、模具倉、借出倉、借入倉
∴依組織區(qū)分:研發(fā)費(fèi)用倉儲(chǔ)、營(yíng)業(yè)費(fèi)用倉儲(chǔ)、品管費(fèi)用倉儲(chǔ)
3、依庫存可用量性區(qū)分
∴納入可用量計(jì)算:良品倉、原物料倉、成品倉、半成品倉、呆滯料倉、備料倉、托外廠商倉、客供倉、發(fā)(配)貨倉、經(jīng)銷商倉
∴不納入可用量計(jì)算:不良品倉、品質(zhì)待決倉、報(bào)廢倉、借入倉、RMA倉、海(報(bào))關(guān)暫存?zhèn)}、借出倉、設(shè)備倉、模具倉、研發(fā)費(fèi)用倉儲(chǔ)、營(yíng)業(yè)費(fèi)用倉儲(chǔ)、品管費(fèi)用倉儲(chǔ)
4、依存貨或非存貨倉區(qū)分
∴存貨倉:良品倉、原物料倉、成品倉、半成品倉、呆滯料倉、備料倉、托外廠商倉、發(fā)(配)貨倉、經(jīng)銷商倉、不良品倉、品質(zhì)待決倉、借入倉、海(報(bào))關(guān)暫存?zhèn)}、借出倉
∴非存貨倉:客供倉、報(bào)廢倉、RMA倉、設(shè)備倉、模具倉、研發(fā)費(fèi)用倉儲(chǔ)、營(yíng)業(yè)費(fèi)用倉儲(chǔ)、品管費(fèi)用倉儲(chǔ)
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- 1倉儲(chǔ)管理制度范例二
- 2倉儲(chǔ)管理基礎(chǔ)知識(shí)總結(jié)
- 3倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)
- 4倉儲(chǔ)管理制度范例一
- 5倉儲(chǔ)管理的任務(wù)
- 6倉儲(chǔ)管理程序
- 7庫存控制的目標(biāo)及環(huán)節(jié)
- 8如何才能做好倉儲(chǔ)管理?
- 9貨物出庫的基本要求
- 10倉儲(chǔ)理貨員崗位職責(zé)
- 11定置管理的通用設(shè)計(jì)原則
- 12庫存控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和決策要素
- 13主調(diào)整與次調(diào)整
- 14確定性需求下的庫存控制
- 15收貨主管崗位職責(zé)
- 16倉儲(chǔ)的功能
- 17物料倉儲(chǔ)管理制度實(shí)例
- 18倉儲(chǔ)和倉儲(chǔ)管理的概念
- 19佛山市某銅鋁型材有限公司倉儲(chǔ)管理制度
- 20非即時(shí)收貨
- 21庫存管理得怎么樣?
- 22倉儲(chǔ)結(jié)算
- 23倉儲(chǔ)管理步驟
- 24試錯(cuò)法
- 25倉儲(chǔ)合同
- 26庫存周轉(zhuǎn)率
- 27原物料出庫會(huì)議記錄
- 28退(換)補(bǔ)料控制程序
- 29通用倉儲(chǔ)管理制度
- 30倉儲(chǔ)信息化概論
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