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包裝制品倉庫管理制度

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一、物資入庫驗(yàn)收
1、產(chǎn)品原材料的采購、入庫、貯存管理，按ISO9002程序文件執(zhí)行。
2、凡是采購進(jìn)廠的物資，倉庫保管員根據(jù)采購單、入庫的物資發(fā)票、隨貨通知單進(jìn)行驗(yàn)收。點(diǎn)清貨物的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量情況、合格證等辦理好入庫手續(xù)，開出入庫單

。
3、在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)物資的盈虧、損失、質(zhì)差和名稱型號不符采購申請單物件型號規(guī)格，可獨(dú)自封存，及時(shí)向有關(guān)部門主管匯報(bào)，查明原因，分清責(zé)任，認(rèn)真處理。
4、物資的入庫
1）產(chǎn)品原材料入材料倉庫。
2）采購半成品、輔助材料入半成品倉庫，由倉庫保管員驗(yàn)收，辦理入庫手續(xù)。

二、物資的發(fā)放
產(chǎn)品原材料、半成品均由倉庫保管員登記發(fā)放。非生產(chǎn)物資材料，由倉庫保管員通知采購申請人后登記發(fā)放。

三、物資的保管、保養(yǎng)
1、倉庫保管員要不斷提高業(yè)務(wù)知識，懂得保管保養(yǎng)常識、懂得消耗規(guī)律。
2、愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，切實(shí)管好物資，做到“八不”：不銹、不凍、不腐、不壞、不霉、不變、不混、不漏，易燃品必須隔離存放，嚴(yán)格各管。
3、倉庫做到“三清”、“二齊”、“四對口”。
  三清：數(shù)量清、質(zhì)量清、規(guī)格清；
  二齊：庫容整齊、堆放整齊；
  四對口：帳、卡、物、資金。
4、倉庫保管員崗位責(zé)任制
1）做好本職，搞好協(xié)作。
2）認(rèn)真做好物資管理工作：
a.做到發(fā)放物資工作“二不錯(cuò)”（物資型號規(guī)格、數(shù)量）；
b.物資驗(yàn)收入庫工作，做到堅(jiān)持原則，不講私情。
3）做好倉庫帳證管理工作：入庫憑證，做到日清月結(jié)。

四、物資的報(bào)廢處理
凡是物資報(bào)廢，均由部門主管填寫物資報(bào)廢申請單，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后，作報(bào)廢舊物資處理。

五、物資的“出門”管理
產(chǎn)品零部件外發(fā)給加工單位加工，外發(fā)的原材料，須經(jīng)原材料管理部門，簽發(fā)物資（出門證）手續(xù)。

六、物資帳證管理
1、出入庫的一切憑證，應(yīng)保持齊全、整潔，做到月清月結(jié)，裝訂整齊，長期保管不得擅自銷毀。
2、長期積壓和呆滯物質(zhì)，編制可供外調(diào)物資明細(xì)表，經(jīng)部門主管審核、廠長審批權(quán)，及時(shí)調(diào)劑處理。
3、對物資的最高儲量和最低儲備量，及時(shí)向物資采購負(fù)責(zé)人反映信息，為編制采購申請單及時(shí)正確提供依據(jù)，達(dá)到即不影響生產(chǎn)又不大量占用資金。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 09:43    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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